实施企业内部市场化精细化管理

管理是企业生存和发展的重要支柱，管理出科学，管理出效益，管理是国有企业扭亏增盈、提高竞争力的重要途径，管理是建立现代企业制度的内在要求，是企业永恒的课题。     

加入WTO对我国矿山建设企业的影响与对策

介绍了我国矿山建设企业的特点和存在的主要问题，与国外承包商作了优势和劣势比较。认为我国加入WTO对矿山建设企业机遇大于挑战。根据我国矿山建设企业的实际，提出了6条对策：保持和提高企业核心竞争力；改革企业体制，调整企业组织形态；加快企业信息化建设；加快创建股份公司，实现上市融资；加强与国际承包商的合作；重视人才问题。     

人力资源战略下的企业年金建立

企业年金的建立已成为企业吸引人才、留住人才，提高市场竞争力的重要手段。分析建立企业年金制度的必要性，提出年金构建的原则，探讨建立企业年金计划的有效方法。     

国有矿山人力资源管理应对WTO挑战的思考

中国成功入世，随着市场的开放，经济的发展和人才环境的变化，人才高频流动和竞争的加剧给矿山带来巨大的压力。矿山面对挑战，应树立人力资源开发和用科学，法制精神实现人力资源管理的现代观念。知识经济时代，企业目标的实现主要依赖于一些有较强专业技术或技能，有丰富从业经验和杰出经营管理才能的核心员工，留住和用好人才已成为的当务之急。     

打造先进矿山文化提升核心竞争力

本文通过对梅山矿业公司结合矿山实际，建设矿山文化的分析，总结出矿业企业提高精神文明建设水平，有助于提升企业核心竞争力。     

知识型协同办公系统在太钢矿业的应用

太钢矿业分公司下属企业分布在山西省各地，为提高管理效率，公司建立了基于知识管理的协同办公系统。该系统在总体构架、功能模块及主要实现技术上采用了B／S模式，实现了业务系统、信息门户与OA的集成。系统应用后使管理规范，执行力提高，管理费用降低，决策科学迅速，增强了企业竞争力。     

“数字化矿山”系统在晋煤集团的初步应用

晋煤集团"数字化矿山"系统是建立在数字化、信息化、虚拟化、智能化、集成化基础上的,由计算机网络管理的管控一体化系统,它综合考虑生产、经营、管理、环境、资源、安全和效益等各种因素,使企业实现整体协调和优化。在保障企业可持续发展的前提下,达到提高其整体效益、市场竞争力和适应能力的目的。     

数字矿山系统在李楼铁矿的应用及展望

随着信息技术的发展,生产力的提高不仅仅依靠机械化程度的提高,越来越多地加入了信息化技术。建立数字矿山,实现矿山系统信息化管理,快速化反应、科学化决策已成为提高竞争力的主要手段。在详细介绍数字矿山概念基础上,结合李楼铁矿引进的DIMINE数字矿山软件,展示了数字矿山系统在李楼铁矿的应用,并根据软件实际应用情况构建了李楼铁矿数字矿山系统的框架。     

国有企业实现人本管理浅谈

在知识经济时代,国有企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,最关键的是要培育企业竞争力,企业竞争的实质是具有高智能和创新能力的人才的竞争,因而以人为本的管理就成为国有企业提高竞争力的必然选择。在推进以人为本与国有企业人力资源管理结合上,环境、文化、人构成了人本管理的三项基本要素,具体表现为建立现代企业制度、加强以人为本的企业文化建设和注重以人为本中"人"的因素。     

建立培训管理体系,提升员工整体素质

企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争,人才是企业竞争力的核心,对员工进行培训正是提高企业人才素质,增强企业核心竞争力的有效手段,是赢得竞争优势的重要途径,是实现企业经营目标和管理目标的根本保证,是企业参与知识经济时代竞争的必然选择。培训本身是一种有计划、有目的、     

深化改革强化管理推进冶金矿山企业的新发展

根据冶金矿山的特点和面临的形势，分析了企业强化管理的必要性和紧迫性，指出矿山要突出市场观念，效率观念，效益观念和发展观念，并要抓住市场销售，学邯钢炼内功，实行科学管理，寻求可持续发展策略。     

大型非煤矿山企业双重预防机制建设的探索与实践

本文通过对首钢集团有限公司矿业公司探索与实践安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设,采取机械化换人、自动化减人、信息化管理等科技强安手段降低安全风险,推进本质安全型矿山建设的方法和路径进行综合分析,为同行业矿山企业提供参考借鉴。     

矿山企业变革和可持续发展的流程再造

矿山企业需要发展，更需要可持续的发展，而这离不开矿山企业在管理上和经营上的合理安排与创新。搞好资源的综合利用，使矿山企业组织经营的增值内容最大化，这是矿山企业在变革和实现可持续发展过程中极为重要的因素之一。业务流程再造以其成功的、富有创新性的管理变革，从战略发展的视角，揭示出其价值创新的深刻内涵，为矿山企业变革提供了一种新型的管理和变革范式。通过矿山企业业务流程再造，能够实现了对企业生产经营部分或全部过程的集成管理，有效地把人、信息和应用工具合理地组织在一起，为矿山的生产及管理实现科学化、条理化和自动化提供了重要手段，有效的发挥了矿山资源的最大效能，从而实现矿山企业的可持续发展。     

谈加速提升我国铁矿采矿业市场竞争力

从我国经济高速发展的背景出发，阐述了铁矿开采业的重要性，结合国内外矿山发展实际，从建立一套资源、设计到开采的经济概念出发，完善矿山经营机制，重视矿山可持续性发展与环境保护协调发展，形成宏观经济安全系统和产业政策等四个方面，论述了加速提升我国铁矿开采参与市场竞争力办法和措施。     

中国矿山安全现状与对策

分析了中国矿山安全中存在的问题,认为矿山生产环境、矿山技术设备和矿山生产管理是影响矿山安全的3个主要方面。提出运用先进的科学技术方法和建立健全高效的安全管理机制来加强矿山安全生产。     

信息化技术在张家峁矿业公司的应用

介绍了张家峁矿业公司综合信息化系统设计、建设与应用,实现矿井安全生产、经营管理、文化建设及其他业务系统等方面的信息化办公,建设高水准的数字化矿井,全面提升管控一体化水平,降低公司的运营成本,增强现代化煤炭企业的竞争优势。     

我国金属矿山合理经济开发的一个标量——矿山人均保有储量

本文分析对比了我国国有及非国有规模以上矿山企业的主要经济指标 ,依据胶东大型金矿矿山实际资料的初步分析 ,明确提出“矿山人均保有储量”是制约矿山合理开发和矿业可持续发展的重要指标 ;矿山人均储量的合理配置和适度调控问题 ,不仅值得进一步的探讨和研究 ,而且应该引起有关部门的广泛注意和高度重视。此外还指出在科学发展观的指导下 ,如何根据矿山的发展阶段确定符合实际的从业人员数量 ,是新时期矿山企业科学定量化管理的重要问题     

引进NOSA五星管理体系 建立安健环质综合管理长效机制

通过补连塔煤矿试点工作实例分析了煤矿引进NOSA五星安健环质综合管理体系的意义与作用,介绍了如何把国际标准IS09001、IS014001、OHSAS18001与之相整合,提出了煤矿安全健康环境质量综合管理新思路。     

地方煤矿“信息化建设”的实践与思考

开展煤矿兼并重组以后,煤矿数量减少、单矿产量的提升、人员的增加,对煤炭企业的安全生产管理提出更高的要求。大力推进煤矿企业信息化建设是全国煤矿安全生产信息管理技术发展重点,把握机遇以信息化为手段改造煤炭工业企业,结合煤炭行业改革发展的实际,大力推进煤炭信息化进程,为煤炭行业可持续发展做出应有的贡献。     

健全与完善煤矿企业内部安全监察管理机制 促进安全生产状况的稳定好转

针对当前煤矿企业“以监察代管理”、“以管理代监察”的现象,阐述了依法健全与完善煤矿企业内部安全监察管理机制的必要性、重要性和途径。在国家和煤矿企业内部安全监察管理的统一协调作用下,促进安全生产状况的稳定好转。