国际化人才发展与培养体系构建及实施策略

随着中国快速融入全球经济,且国内市场竞争不断加剧,很多中国企业已经或者将要开展国际化战略,以期能够打开国际市场。国际化战略的实施关键之一就是需要有足够的符合国际化要求的国际化人才。很多国内企业中真正符合国际化标准的人才不多,造成国际业务推进困难,或者只能占领低端业务,形成进入高端业务较为困难的局面。因此,国际化人才发展与培养问题,是事关企业能够顺利实施企业国际化战略的最重要的问题之一。本文聚焦国内工程类公司,结合学者已有的研究成果,构建符合中国工程公司国际化人才发展与培养实际的体系和实施策略,为中国工程公司"走出去",实施国际化战略打下人才软实力的基础。     

打造世界的常林--常林股份国际化经营的战略与实践

随着世界经济一体化的不断深入,中国经济与国际经济的全面对接,资源、市场、竞争在新的经济环境中有了全新的界定和解释。“资源的价值不在于拥有而在于利用”、“国内市场国际化、国际竞争国内化”、“全球采购”、“全球供应链”、“国际战略联盟”、“全球化资源利用与配置”这些概念和理念在十几年前还只是少数经济学家、管理学家嘴里的新名词,而今成为了各国企业所追求的目标,国际化经营成就了国际国内许多一流的企业。常林股份公司这些年来在大力拓展国内市场,实现企业高速成长的同时,一直在探求全新的发展思路,公司认为,自从加入WT…     

地方水泥出口工作的喜与忧

由于国际市场与国内市场的反差,去年以来,很少出口的地方水泥也开始跻身国际市场。本人有机会接触了一些出口水泥的企业及有关业务,了解到一些情况。     

出口 挑战刚刚开始——出口潜力巨大

2005年出口方面的优异成绩是在2003年和2004年的基础上取得的。从2003年开始，国内很多企业都已经认识到国际市场的重要性，出口不再被作为弥补国内市场的方法．已经被提到重要的位置，许多企业已经大步向国外进军。     

业界动态

徐工集团出口超亿美元2005年,徐工集团实现出口创汇1.3亿美元,同比增长133%,其中工程机械产品出口1.05亿美元,成为国内工程机械行业首家出口超亿美元的企业,竖立了徐工集团国际化品牌战略进程中的一个里程碑。针对国家实施宏观调控政策对国内工程机械市场的影响,徐工集团及时调整思路,把目光转移到国际市场,将2005年确立为加速推进国际化品牌战略的“出口年”。徐工集团根据国际工程机械市场的需求努力提升“徐工”品牌的科技含量,研发适应国际市场的高新技术产品,陆续推出了更新换代的G系列装载机、XS系列压路机、GR系列平地机等出口主导…     

出口挑战刚刚开始

2005年,中国的工程机械出口取得了骄好成绩,各个机种都有不俗表现,亚洲、非洲、欧美都有中国企业活动的身影,一片生机盎然的出口景象已然呈现在面前。它是对国内企业迈向国际市场的一个珍贵鼓励,也是对我们矢志追求的最好回报。面对良好的出口态势,我们不禁在想,这是各企业在国内市场低迷之时有意加大出口力度的结果,还是我们已经寻找到了出口的捷径?而在大家都看清出口的发展趋势后,将有越来越多的企业投身于此,更加激烈的竞争即将开幕。那么出口市场究竟是何庐山面目?又该如何科学、理性地开发国际市场,采取什么方法解决现在所遇到的一些…     

如何调整我国建材业出口战略

加入WTO后,我国许多建材企业加大了走向国际市场的力度,使建材出口取得了很大成绩。但是,出口与实际产量相比,比例仍然很小,与意大利、西班牙等建材强国相比,出口数量和价格都相差甚远,许多企业出口只停留在委托加工、贴牌生产等方面,影响和制约了建材工业的发展。因此,调整出口战略,增加出口数量,提高创汇效益,带动行业发展已成为当务之急。1调整企业组织结构,实施“大集团”战略在国际竞争的汪洋大海中,市场风险很大,企业的规模化、集团化发展是必然趋势。只有大舰队才能真正打出去,只有靠大企业领头才能维持优势,增强在国际市场中的抗…     

出口 挑战刚刚开始——出口 青苹果时代

2005年，中国的工程机械出口取得了骄好成绩，各个机种都有不俗表现，亚洲、非洲、欧美部有中国企业活动的身影，一片生机盎然的出口景象已然呈现在面前。它是对国内企业迈向国际市场的一个珍贵鼓励，也是对我们矢志追求的最好回报。面对良好的出口态势，我们不禁在想，这是各企业在国内市场低迷之时有意加大出口力度的结果，还是我们已经寻找到了出口的捷径？而在人家部看清出口的发展趋势后，将有越来越多的企业投身于此，更加激烈的竞争即将开幕。那么出口市场究竟是何庐山面目？又该如何科学、理性地开发国际市场，采取什么方法解决现在所遇到的一些困难呢？这些都激励中国企业不断思变、思进，向国际市场发起挑战。     

国际化之路上的摇摆

2004年12月8日,联想集团宣布以17．5亿元收购IBM全球PC业务,成为国内企业成功收购海外企业的又一典型案例,一时间,舆论哗然,关于企业国际化的话题又一次引起了广泛的讨论。同时,中国工程机械行业在2004年国内市场急剧下滑的形势下,出口贸易出现明显转机,2004年全行业出口贸易额达到18．55亿元,比上年增长76．4%,这极大地增强了国内企业继续走出国门、开拓国际市场的信心。     

技术创新与专利技术(第十三讲) 工程机械出口产品的“专利门槛”

中国加入WTO以来,国内产品大量地进入全球市场参与国际竞争,具有国际较先进水平的压路机、摊铺机、平地机、推土机等都已经开始向世界各国出口,部分企业也开始进行国际化经营的策划。近年来国内出口遇到的知识产权问题逐渐增加,某些进口国依靠知识产权问题也来设置市场“门槛”     

勘察设计企业国际业务组织结构设计

正核心提示:在拓展国际业务的过程中,由于各勘察设计企业业务发展状况、管理现状、发展目标等方面存在差异,具体组织设计方案也大相径庭。本文结合实际案例探讨勘察设计企业国际业务组织结构设计方案。随着国内固定资产投资增速大幅放缓,国内勘察设计企业面临愈加激烈的市场竞争环境,部分产能严重供大于求的细分行业更是呈现白热化竞争状态。在此环境下,国内工程勘察设计企业的市场多方拓展战略势在必行,在"一带一路"的大背景下,国际化是一个重要方向。     

出口潜力巨大

2005年出口方面的优异成绩是在2003年和2004年的基础上取得的。从2003年开始,国内很多企业都已经认识到国际市场的重要性,出口不再被作为弥补国内市场的方法,已经被提到重要的位置,许多企业已经大步向国外进军。1主要市场分析(1)中东和中亚市场极具生长力。在这些国家,压路机、推土机、装载机、平地机的出口形势都很好。在中东市场,像阿联酋,国家的资金充足,公路、堤坝、房地产等工程项目很多,对混凝土设备的需求较大,但对压路机等修路设备的需求较少。沙特基本上也是如此。而伊朗的发展较慢,因为与美国和欧盟的关系不太融洽,其所需的所有工…     

水泥工程业的国际化战略研究

通过分析中材国际设立时所处的行业环境,得出了"走国际化道路,是中材国际厚积薄发的历史必然"的结论。运用SWOT分析工具,总结了中材国际总成本领先的差异化战略,对运营管理实施成本领先战略,业务模式实施差异化战略进行了相容性分析。从完善产业链、提升公司品牌、控制成本、提升项目履约能力、企业文化等方面分析中材国际的国际化途径。提出了中材国际未来五年的战略设想,即:继续推进水泥工程主营业务的国际化过程中,延伸产业链,向包括技术改造、备品备件、节能环保、生产保障等领域拓展;按照相关多元的发展战略,发展装备制造业,实现基业长青。总结了公司走国际化道路的五点经验,即:培育自主知识产权的核心技术,建立技术创新和技术产业化渠道;持续推进资产重组,建立与完善的产业链结构;登陆资本市场,为产业发展提供新动力;持续完善符合国际市场要求的总承包模式,进入国际高端市场;根据业务模式优化组织结构、建立成本控制和风险控制体系,全方位提升国际项目履约能力。中材国际的成长之路,为中国工程建设业企业实施"走出去"战略具有一定的指导意义。     

我国玻纤企业国际化经营的形势分析及策略探讨

随着经济全球化进程的加快 ,我国玻纤企业既面临着国际化经营的难得机遇 ,又面临着巨大的挑战。加入WTO,标志着我国进入了全方位多领域的对外开放阶段 ,国内市场国际化 ,国际市场全球化。在这种背景下 ,我国玻纤企业不可能长久地把自己局限在国内市场上 ,必须走出国门 ,参与全球竞争。运用国际化经营与战略管理的原理和研究方法分析我国玻纤企业面临的国际环境和国际化经营的可行性 ,提出国际化经营的策略     

论中国企业的国际目标市场选择战略——以格力电器(空调)为例

随着经济全球化和我国经济的深入发展,我国企业选择走向国际化经营的道路也成为当前企业发展的大趋势,而其国际目标市场的选择则成为企业面临的重要问题。格力电器(空调)在国内市场取得良好战绩后,果断走向国际化,确定国际目标市场的选择战略,迅速打开了国际市场,推动了格力电器(空调)的国际化进程。     

把脉中国城市国际化

改革开放以来,特别是自2000年以来,经济全球化进程加速推进,城市间的竞争逐渐变成普遍现象.我国的许多城市相继以全球化的视野来谋划城市未来的发展轨迹,提出实施国际化战略,推动了城市国际化进程.实施城市国际化战略,有利于城市提升自己在国内和国际城市体系中的地位,更加有效地吸纳和配置全球资源,抢占市场竞争的制高点.诸多城市实施城市国际化战略,对我国城镇体系产生了深刻的影响.城市国际化是城市发展到一定阶段的产物,对提升城市发展具有重要意义.我国有越来越多的城市提出国际化发展战略,但是在建设进程中,有以下4个问题值得关注.     

如何开拓国际陶瓷市场

加入世贸组织后，国内市场与国际市场联为一体，如何实施走出去战略、扩大出口、开拓国际市场，为国内陶瓷企业提出了新的挑战。为了更快更好地扩大出口，走向国际市场，必须坚持做好以下几点：　　增强出口创汇意识。在经济全球化竞争国际化的大背景下，陶瓷企业要树立外向型发展的经营观念和强烈的经济全球化意识，勇敢地走出国门，面向世界市场，利用多种渠道、多种途径到国际市场上去拼、去争、去搏。　　调整目标市场战略。国际陶瓷市场是多元化的，不同国家、不同文化、不同消费习惯的用户对产品的质量、花色品种等方面的要求有很大差…     

中国建筑施工企业国际化程度比较分析

至2007年我国共有51家建筑施工企业进入ENR统计国际市场前225名,总营业额达到226.78亿美元,占国际工程市场总值的7.31%。文章通过建筑企业国际营业额、国际收入比、企业国际业务分布、专业领域分布指标,并赋予不同权重,建立建筑企业国际化程度度量模型,对我国进入ENR的51家建筑企业的国际化程度进行评价并排序。经实证分析发现,有27家企业国际化程度总得分比按ENR的排名高,有21家排名比按ENR的排名低,3家排名不变,国际化程度最高的是中国交通建设集团有限公司;在地域分布上入选的51家公司有27家公司总部位于华北,占总数的52.9%,华东、华南次之;中国建筑施工企业与国外顶级建筑企业在国际化程度上的最大差距是国际营业额与国际收入比,因此增加该两项指标是提高企业国际化水平的关键所在。     

石内森:坚持本土化经营,不会改变在华长期战略

正负责中国区业务的康明斯集团副总裁石内森在接受中国国际电视台(CGTN)采访时表示,中国是康明斯关键的运营市场,康明斯多年来在中国一直秉持本土化经营战略:员工、供应链、生产、销售都在中国,许多产品和服务都是针对中国市场设计研发,不会因疫情改变在中国的长期战略。     

2011年世界经济运行情况回顾与点评

中国对世界经济的依存度越来越高,研究中国经济运行时,对世界经济的讨论已经不是一个可有可无的补充了,而是必须的,甚至成为了判断中国经济未来走势的一个重要依据。中国工程机械企业更是一直对国际市场环境保持着高度的关注,并将国际化作为企业的主要发展战略之一。因此,值岁末年初之际,本刊与大家一起回顾全球几个主要经济体2011年的经济运行情况,并邀专家进行分析与点评,以飨读者。