制约纺织企业实施ERP的因素

本指出了纺织企业实施ERP系统的意义，分析了纺织企业实施ERP的制约因素，提出了实施ERP系统的前提条件、方法及措施。     

实施ERP提升油田企业物资管理水平

物料是油田企业各项生产经营活动正常运行的物资基础和保证。对原有物资管理模式滞后性进行了剖析,ERP物资管理信息系统改变了油田原有的物资管理模式,管理效率和经济效益得到显著提高。为进一步提升油田企业物资管理水平,提出了相应措施。     

我国企业实施ERP存在的问题及建议

近年来,ERP几乎成为企业信息化的代名词,但很多企业经营者和信息化工作者在实施ERP过程中碰到了很多问题,走了不少弯路。本文主要分析了国内企业在实施ERP过程中所存在的问题,并根据这些问题,提出了一些针对性的建议。     

ERP的实施与风险防范

在管理应用的广度方面，ERP超越了MRP的应用范围。文中指出了实施ERP系统的步骤及ERP实施中应注意的问题，强调企业有必要对风险有充分认识，建立一套行之有效的风险管理机制，从而提高了ERP系统的实施成功率，最终提高企业的管理水平。     

谈ERP的项目管理及实施方法论

目前，一些主流的ERP专业公司在为客户企业实施其ERP系统时，都强调各自的项目管理能力和实施方法论，中对一些代表性的ERP专业公司的项目管理及实施方法论进行了分析介绍，并归纳出其共同点。     

中国企业应对ERP的思考

ERP作为一个嫁接在计算机网络平台上的企业管理系统在我国推广应用速度很快。在阐释ERP的基本原理基础上，并针对ERP在我国发展的现状及实施ERP成功率低的状况，参考了国内多家实施ERP的实际情况进行了深层次的分析，为中国企业成功的实施ERP，加快实现现代化管理的进程，提出一些建议。     

略论ERP项目实施

从追求商务价值的角度,企业实施ERP项目的重点主要是以下几点:一是要加强宣传,提高认识;二是要准确定位,明确目标;三是要强化管理,以人为本;四是要数据完整,确保稳定;五是要事前预防,防患未然。同时,还应注意:①企业通过系统实施获得了收益,才是项目真正的完结;②并非每个业务领域都能从ERP中获得同样的好处;③系统升级应建立在经营收益的基础之上;④不做过多的客制化开发。     

电力企业ERP实施的过程成熟度研究

引入第三方咨询是电力企业ERP建设的主要形式,但由于实施顾问过程控制不力、缺乏度量等原因,使得ERP实施存在巨大的风险.借鉴CMM中软件质量保证的思想,引入过程成熟度的概念,通过ERP实施阶段细分、设置关键控制点、配置检查表、计算成熟度等方法对ERP实施流程进行质量监控,使质量过程具有可见性,以促进ERP实施的成功.     

中小企业成功实施ERP细节探讨

中小企业如何成功实施ERP是我国经济建设中亟待解决的问题。基于企业的视角,必须十分重视ERP实施中的细节：正确地认识ERP;强调企业的主体意识;选择合适的ERP解决方案;重视知识转移;正确处理ERP与BPR的关系;加强基础数据子系统建设,注重项目管理。     

中国企业应对ERP的思考

ERP作为一个嫁接在计算机网络平台上的企业管理系统在我国推广应用速度很快。在阐释ERP的基本原理基础上,并针对ERP在我国发展的现状及实施ERP成功率低的状况,参考了国内多家实施ERP的实际情况进行了深层次的分析,为中国企业成功的实施ERP,加快实现现代化管理的进程,提出一些建议。     

纺织行业实施ERP探讨

本文重点分析了纺织企业实施ERP的几个重要的相关因素；这对我国中小纺织企业众多，ERP更适合在广大中小纺织企业实施，有着广阔市场前景的特点。给出了中小纺织企业ERP系统一般要包括的主要功能模块；指出了企业在选择ERP系统时，要特别注意的几个问题。     

服装出口贸易型企业ERP系统应用与实施研究——以宁波汇欣进出口有限公司为案例

以宁波汇欣进出口有限公司为案例分析了服装出口贸易型企业实施ERP系统的建设周期、各阶段实施重点,并且剖析了出口贸易型企业ERP系统结构框架和核心业务流程。认为企业成功实施ERP系统的关键点在于系统规划初期的选型、系统结构设计的核心业务的确定以及数据采集点的控制、系统实施过程中必须引入企业关键客户进行评价。     

纺织企业应用软件系统的整体规划与实施策略

针对国内对纺织企业应用软件整体规划研究较少的情况,重点从整体的视角探讨了纺织企业应用软件的规划,并在此基础上对纺织企业应用软件系统的技术架构、实施策略做了简要的介绍,从而为纺织企业在面临各种应用软件系统的选择时提供参考。     

浅谈ERP在企业中的应用

随着全球经济的变革,企业需要通过改革和过程重组来调整结构,以顺应信息化企业发展的需求。ERP,作为信息技术的产物,作为衡量企业开展信息化建设的标志,其对企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置都产生巨大的作用。ERP系统近年来在各行各业得到越来越广泛的应用,针对企业的具体特点,本文论述了ERP的产生与发展及概念,ERP在企业中的应用条件,以及ERP应用的成功标志等,其结果能充分的发挥ERP系统在企业中的整体管理效益,使得企业物流、信息流、资金流、商流能够很好的整合为一体。     

稀土化合物在纺织加工领域的应用

本文综合介绍了稀土元素在纺织工业领域的应用，并分析了稀土化合物染色及对纤维材料的作用机理。     

中国服装企业的ERP研究

ERP作为一种先进的管理思想和管理工具 ,通过对企业进行内部资源的管理和优化 ,来实现对成本的控制和提高生产效率 .本文阐述了ERP的发展及其实施原则 ,通过分析目前中国服装企业现状和计算机管理水平 ,阐述了中国服装企业实施ERP的必要性 .同时 ,分析了中国服装企业实施ERP时应遵循的一些原则 ,提出了中国服装企业实施ERP的远期目标 .     

ERP在餐饮企业中的应用

管理信息化是现代企业的特征之一,而作为传统行业的餐饮企业在向现代企业过渡的过程中,只有全面实施管理的信息化,才能达到提高企业核心竞争力和经济效益的目的.ERP以其注重内部管理流程的再造和强调集成而成为目前实现餐饮管理化的最优手段.