化工企业管理中的成本控制策略分析

对于企业的生产和发展来说,节约生产成本、提升企业的经济效益是最基本的目的。市场竞争的白热化趋势让化工企业面临着新的挑战,在追求经济效益的同时,在管理的过程中更应加强对成本的控制,这也是节约生产消耗和经营消耗的主要途径,这样才能保证企业的经济效益。基于此,本文主要对化工企业管理中如何加强对成本的控制进行了简单的分析,希望能够对促进化工企业的可持续发展有一定的帮助。     

化工企业的成本管理与技术进步

说明了在化工企业中成本管理和技术进步的血肉关系，指出了成本管理者要关心和促进技术进步，其管理工本始于开发，决策，设计阶段；技术人员则要在开发，和指导生产中扎实贯成本管理的原则，强调了全方位管理的必要性和重要性。     

化工企业在新化学物质管理中的责任与义务

介绍了中国现行的《新化学物质环境管理办法》的立法背景以及预防预警的管理理念,并详细解析了法规中实施的新化学物质申报登记制度、评审许可制度以及确保法规有效实施的监督管理制度,在此基础上阐述了化工企业在新化学物质管理中所应承担的责任和义务,并对企业履行各项责任与义务的具体做法提出了建议。进一步阐明,化工企业面临着诸多挑战,企业应立足本国法律法规,适应国内日益提高的环保要求,提高对REACH等国际化学品法规的应对能力,提高企业在国际上的竞争力。     

环境管理会计体系在化工企业的应用研究

环境管理会计以环境管理为核心,内容涉及企业环境成本的分配与管理、产品设计与定价、投资决策评价、业绩评价、预算和价值链管理。较为充分的法律、政策和理论依据,以及成功案例都表明环境管理会计具有现实可能性。化工行业的特殊性以及企业自身追求利益最大化等压力使其更具有实施的迫切性。在化工企业环境管理会计中,生态经济效率包含产品或服务的市场价值和环境影响两方面内容。建立健全会计准则、调动企业和会计人员的主动性是我国推行环境管理会计体系的基础工作。     

环境管理会计体系在化工企业的应用研究

环境管理会计以环境管理为核心,内容涉及企业环境成本的分配与管理、产品设计与定价、投资决策评价、业绩评价、预算和价值链管理.较为充分的法律、政策和理论依据,以及成功案例都表明环境管理会计具有现实可能性.化工行业的特殊性以及企业自身追求利益最大化等压力使其更具有实施的迫切性.在化工企业环境管理会计中,生态经济效率包含产品或服务的市场价值和环境影响两方面内容.建立健全会计准则、调动企业和会计人员的主动性是我国推行环境管理会计体系的基础工作.     

环境会计及其有化工企业的应用探讨

该文对环境会计的基本内涵和核算方法进行了概要阐述。就化工企业推行环境会计的相关问题进行探讨并提出了建议。     

整合绩效管理在化工企业中的运用

绩效管理在企业的实践中得不到有效实施，给人“鸡肋”的感觉，使我们的管理者很是费一番脑筋，纷纷寻求解决之道。绩效管理是一个综合的管理体系，涵盖了人力资源管理的诸多环节，是人力资源管理的核心。要使得绩效管理得到有效的实施，必须认真盘点涉及绩效管理的诸多要素，整合人力资源管理的各个环节，使之统一到绩效上来，即整合绩效管理。本文欲谈谈整合绩效管理及其在化工企业中的运用。     

浅谈化工企业工艺指标的管理

本文叙述了化工企业工艺指标对产品成本、上下工序间、对环境的影响以及如何对工艺指标进行管理。     

我国化工企业社会责任研究

分析了现阶段我国化工企业社会责任履行的特点及存在的问题,提出了促进化工企业积极践行企业社会责任的有效措施,提高及深化化工企业社会责任意识、建立和完善能够促进化工企业履行社会责任的法规制度、稳定和优化中小型化工企业的营商环境,以便促进化工行业的可持续发展。     

化工企业中的环保管理

随着我国工业化发展速度的提高,使得我国提高了对相关化工企业的环保意识提高了更加高的要求,我国提出绿色环保的理念,这对于化工企业的可持续发展有了新的要求,化工企业必须对自身整体功能的实现进行考虑,对于企业生产中的每一个环节进行管理,将环保理念渗入到企业的生产当中,这对于化工企业的发展具有重要的意义。本文将对化工企业的环保管理的现状进行研究,将其管理模式运用的效果,构建化工企业自身发展与我国环境保护的相互协调进行分析,将化工企业在整体功能上的作用进行发挥。     

化工企业成本控制的方法

进入2008年.农药企业面临了越来越严峻的挑战,我们面临前所未有的压力,包括来自国内和国际的,国家和民间的,上游和下游的,各种因素接踵而来,使我们应接不暇。主要有以下一些因素：     

浅谈工分制在化工企业管理中的应用

１引言随着企业管理水平的不断提高,工分制作为量化考核的重要形式被很多企业列为日常管理的重要内容。但对于尚未推行工分制的部分企业,特别是生产连续性较强的化工企业来说,工分制如何制定、怎样实施,仍是一个崭新的课题。为使这一考核方式尽快推广,结合本厂应用情况作一简要剖析。２制定工分制的目的、依据目前,国内企业生产方式大致可分为两种：间歇式和连续式。对间歇式,可视其任务完成情况进行合理考核。但对于生产连续性较强的化工企业,因其以群体作业为主,故职工个人工作难以准确量化,反映到劳动报酬上就是职工收人没有明…     

化工企业人工成本研究

分析了化工企业人工成本的现状，就强化人工成本管理提出了一些建议。     

化工企业中的环保管理

随着现代工业化建设的不断加快,对化工企业的现代化环保建设提出了更高的要求,尤其是在可持续发展的绿色理念作用下,化工企业思考通过何种方式促进整体功能的实现,在环保管理中细化每一个管理环节,将有着重要的现实意义。本文将从当前化工企业环保管理的现状出发,围绕环保管理在化工企业中的特殊管理模式运用,从多方面构建化工企业经济发展与环境保护相适应的技术运用,促进整体功能的全面发挥。     

全面质量管理在化工企业中的应用探析

随着我国经济发展和人民生活水平的提升,相关产业需要立足时代发展的实际情况,优化提升自身的管理水平.工业是第二产业,是保证国家长治久安的支柱产业,化工产业是工业中十分重要的组成部分,在新的时期必须结合时代发展的背景,创新管理模式,提高自身在新的时期的发展水平.因此,本文就全面质量管理在化工企业中的实际应用进行探析,希望可...     

论化工企业实施环境会计的必要性

本文首先对环境会计的有关概念进行简要介绍；然后重点论述化工企业实施环境会计的必要性，以及化工企业如何实施环境会计。     

坚持质量成本管理努力减少质量损失

我公司是一个以煤焦为主要原料,生产合成氨、尿素、复肥、精甲醇、超细钙、消毒剂和冶金化工机械等20多种产品的大型化工企业,年工业总产值达4亿元以上,年利税总额在2000万元以上。自1983年推行全面质量管理特别是1988年推行质量成本管理以来,以实现科学的质量管理为基础,坚持开展质量成本管理,认真实施1SO9000族标准,建立新的质量指标体系,加强质量成本核算分析,推广“降废减损实用工作法”,取得了明     

化工企业中的“三废＂管理

随着近年来我国化工企业的快速发展,在生产过程中出现的各种废物也逐渐增加,尤其是“三废”,即废水、废气、废渣的出现也越来越严重,这些废物的出现,就会给社会环境造成不同程度的影响,危及到人民的身心健康。因此,采取多种综合性的技术手段,从多方面强化化工企业的“三废”处理,将有着重要的现实意义。本文旨在从当前化工企业“三废”管理的现状出发,围绕化工企业的实际生产需要,构建“三废’’处理的优化模式,更好的促进化工企业的发展与社会经济同步发展的良好效应。