破冰地荒,开发企业如何施道

土地"8·31"大限,彻底改变了房地产开发企业的拿地方式.可以说,土地"招拍挂"制度对于房地产市场的完善来说意义深远.但目前地价的快速上涨,导致房价飞升,逐步强化了企业和消费者对于房价上涨的心理预期,这似乎与国家积极采取调控房价的宏观调控政策背道而驰.对此,理论上要强化研究,深入探讨其内在机理;政府有关部门要加强分析研究,妥善处理;房地产开发企业亦应有效应对.     

政策松绑对高周转房企意味着什么?

正最近两个月,随着宏观经济和房地产市场的放缓,地方政府仿佛在一夜间突然"领悟"了今年两会"分类调控、双向调控"的精神,纷纷加入了"放弃限购"的队伍。这两年强调高周转和现金为王的房地产企业,如何解读这种政策松绑的信号?在限购和信贷放松的前提下,房地产企业又应如何应对?     

关于西部县域房地产企业发展现状的调查

通过对勉县县域房地产企业相关数据的调查,在国家房地产市场调控政策的指导下,分析了县域房地产企业发展中存在的问题,鉴于县域房地产企业发展的现状,提出国家应对县域房地产企业的发展予以一定政策方面的支持。     

关于如何构建房地产企业管理会计体系的探讨

近些年国内房地产市场规模日益扩大,整个房地产行业得到了前所未有的蓬勃发展。为了规范并稳定国内发展过热的房地产市场,我国政府对房地产行业政策的紧密出台,各种金融、调控政策不断调整变化。在此背景下,大型房地产企业另辟蹊径,寻找新的利润空间,中小型房地产企业的生存空间正在不断被蚕食、挤压,隐藏在快速发展光环下的财务管理问题逐渐暴露出来。本文通过对管理会计在房地产企业管理中的应用展开分析和探讨,旨在构建一套相对完善,并行之有效的房地产企业管理会计体系,以提高房地产企业应对政策风险和市场经营风险的能力,帮助企业在激烈的市场竞争环境中整装待发,搏取更广阔的生存空间。     

当规划与营销遭遇"90·70"——以"北纬40度"规划更改作解析

2006年颁布的"90·70"政策实施已一年之多.虽然此政策的下发在业内引起了不小振荡,特别是不少已经在政策之前完成了设计规划的房地产项目,面临其规划设计需要从头再来.那么,对于规划设计方案的调整,房地产企业是如何应对的?产生了怎样的影响?在此,笔者以北京望京区域内"北纬40度"项目在"90·70"政策出台前后的设计方案调整为例进行分析.     

“十二五”规划比什么调控政策都重要

前段时间,媒体疯传国家发改委正在牵头制定一项新的更严厉的房地产调控政策,后来发改委出面澄清他们只是在做<全国房地产业发展"十二五"规划>,属于全国经济社会五年规划中的一个组成部分.今年国家特意提出要做一个房地产业的专项规划,只因近几年房地产业乱蓬蓬的.房地产调控政策,很多只是临时性的措施,只是为了应对楼市过热、房价过高,而行业的中长期健康发展,绝不能单靠这些短期性的调控政策,而应该做中长期的产业发展规划,从各个方面健全行业发展机制、体制.     

总结历史经验教训,规避房地产"经济泡沫"

本文从桂林市曙光房地产开发公司企业的微观经济角度出发,透视在宏观经济调控角度下,总结企业历史经验教训、认识房地产周期波动原因及传导机制以规避房地产“经济泡沫”。     

境外热钱"搅局"中国房市之忧

<正>房地产作为国家的支柱行业之一,近些年面临的压力越来越大,无论是国家的各种调控政策,还是资金链的压力都使得房地产企业在发展过程中小心翼翼,生怕一个错误的决策就导致整个企业的震动。在这种新环境下企业应该注意些什么?也许业内人士都会毫不犹豫的脱口而出"资     

房地产企业核心竞争力之要论

进入2004年以来,中央以控制房地产开发投资的过快增长为重点,加强了对房地产市场的宏观调控.针对"供求总量基本平衡,结构基本合理,价格基本稳定"的宏观调控目标要求,国家相继出台了一系列调控政策,取得了一定的成效.作为房地产开发企业,要想在今后激烈的市场竞争中取得竞争优势并持久生存,则取决于企业竞争力的强弱,必须构建企业核心竞争力.     

以变应变 改革提升竞争力

面对宏观调控,房地产市场竞争与发展并存,也对房地产企业提出了新的要求,需要房地产企业积极采取应对措施,变宏观调控所带来的负面影响为企业发展的契机,在新形势、新环境下求发展.在"国家宏观调控时代",房地产企业应该勇于革故鼎新、以变应变,在改革中不断强化企业的核心竞争力.