水利工程建设项目代建制管理模式探讨

从系统内部、外部和三维角度对代建制模式进行阐述,通过代建制应用实践对上海、深圳、厦门3种管理模式进行对比分析,认为3种模式各有所长,厦门模式实际效果较好。水利工程建设管理中实施代建制可解决一些问题,建议水利工程项目采取代建制这种新的管理模式。     

完善工程项目代建制管理模式的思考

通过介绍工程项目代建制管理模式,探讨新型代建制管理模式与其他管理模式的区别,结合工程管理实际,指出代建制管理模式在水利工程建设管理中需注意的问题,提出进一步完善代建制的一些思考。     

水利工程代建制发展的影响因素及对策研究

代建制作为我国新型的项目管理模式,能有效避免原有项目管理模式的诸多弊端,并在我国众多大型工程中得到很好地应用。近年来,我国水利建设投资一直保持在较高水平,进一步加强代建制管理模式在水利工程中的应用,使各方资源得到有效利用已成为当务之急。简述代建制在我国水利工程建设中的发展现状,对目前水利工程推行代建制过程中存在的问题进行分析并提出了相关的对策。     

水利工程建设项目代建制模式分析

从20世纪90年代后期开始,水利工程建设项目管理全面实行以"项目法人责任制"为主要内容的"六制"管理模式,项目管理工作得到规范,并取得显著建设成效。但随着水利建设任务的日益繁重以及市场经济发展日趋完善,对水利工程项目管理提出了新挑战,现行的水利工程项目管理模式逐步暴露出不少缺陷和不足。国外通行的工程代建制模式,无论从其定义、适用范围、预期目标等方面讲,都值得借鉴。本文通过分析国外及国内目前对工程项目代建制偿试,结合当前我国水利工程建设管理实际,提出了适合现行国内水利工程建设的工程代建制模式。     

浙江省水利工程代建制的实践与思考

由于大规模水利建设的开展和水利行业人才队伍不足双重因素的影响,浙江省部分中小型水利建设项目法人组建不规范、水利工程项目法人力量尤其是技术管理力量薄弱,项目管理工作不到位的问题日显突出。为了完善水利建设项目法人责任制,规范水利工程的建设管理,在水利工程建设中,已经开始尝试代建制。总结分析了浙江省以往试行水利工程代建制的经验和问题,并对尽快完善水利工程代建制,进一步加大推进力度进行了研究、提出了建设性的建议。     

水利工程项目推行"代建制"的必要性分析

“代建制”是指政府通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责的投资管理和建设组织实施工作,项目建成后移交给使用单位的一种工程建设管理模式。“代建制”是我国与国际接轨控制建设规模、建设工期和建设投资的行之有效的管理方法。同现行政府投资项目管理体制相比,“代建制”具有明显的优势,是当前我国水利工程建设先进的投资管理模式,应在水利工程建设中加快推行“代建制”。     

水利工程代建制模式研究

基于水利工程建设特点,分析当前水利工程建设管理中存在的问题,简述我国水利工程建设代建制发展现状,对比分析不同委托主体下代建模式试行情况及特点,总结代建制实施过程中存在问题,提出完善代建制实施的建议。     

关于代建制管理模式的探讨

2004年7月，国务院出台了《关于投资体制改革的决定》，提倡在政府投资公益性项目的建设中，推广代建制管理。目前，全国各地正在大力推行代建制模式，对代建制的研究也日益高涨。通过对代建制管理模式的优势及不足进行综合分析，认为现阶段推广代建制，应该着重于法规、机制和体制的完善，从而推动改革的深入进行。     

水利工程建设项目代建制浅探

在分析水利工程建设项目管理模式的基础上，结合水利工程建设管理现状的分析，提出“代建制”的定义和在水利工程建设项目中实施条件。     

中山市水利工程建设管理现状和改革发展方向

通过对中山市水利工程建设管理的回顾和对管理现状的分析,指出了中山市水利工程建设管理存在问题.为解决存在问题,提出了中山市水利工程建设管理的改革发展方向,希望通过推行工程代建制、全过程工程咨询服务与管理模式和设计施工总承包制促进中山市水利工程建设管理水平.     

水电工程设计项目管理探讨

项目管理作为以项目为对象的系统管理方法，已在工程建设中得到普遍应用和发展，而应用于工程设计在我国还不普遍，石化设计行业应用较早，且较为成熟，但水电设计行业尚处于探索、总结和完善阶段。根据工程设计管理模式的变化，结合中南勘测设计研究院在龙滩、三板溪、向家坝、虎跳峡等大型水电工程实施设计项目管理的情况，对水电工程设计实施项目管理进行探讨，有利于提高项目质量，降低成本，提高设计院的竞争力。     

当前我国水电建设的主要疑难问题及对策思考

总结分析了当前严重影响和制约我国水电工程建设发展的主要疑难问题，即水电建筑市场主体存在垄断、当地相关利益方无休止诉求、相关行业行政主管部门盲目苛求、水电价格长期不合理等。结合当前我国水电工程建设实际，剖析了疑难问题产生的原因，有针对性地探讨了破解对策思路，即重建水电建筑市场主体竞争平台，避免行业垄断；试行利益捆绑式移民补偿方式，避免无休止诉求；科学建立水电项目决策等机制，杜绝资源浪费；建立市场起决定性作用的水电价格机制，还原水电建设应有的盈利能力。     

大中型水利水电工程移民搬迁安置的社会监督探讨

在大中型水利水电工程移民搬迁安置实施过程中移民社会监督发挥了重要的作用,积累了丰富的实践经验,并在全国水利水电工程移民搬迁安置实施工作中推广应用。本文对大中型水利水电工程移民搬迁安置实施阶段移民社会监督服务概念及特征结合我国现行工程建设管理体制进行探讨研究,以推进水利水电工程移民社会监督工作的完善与发展。     

加强水电工程造价研究确保建设项目本质安全

新中国成立以来，由于种种原因，对水电工程的造价水平缺乏一个客观，公正的评价，造成水电工程造价水平的失真。为确保水电工程建设项目的本质安全，促进水电事业的健康发展，结合水电工程造价管理的历史、现状以及水电建设面临的新情况，提出了未来我国水电工程造价的走势和若干管理建议。     

抓好达标投产管理 提升电站整体移交水平

为了不断提高水电工程的建设管理水平,根据中国大唐集团公司<电力工程达标投产管理办法>.结合平班、乐潍水电站工程实际情况,采取现场调研,"走出去,请进来",现场督促、指导、检查等工作方法.协调解决达标投产工作中出现的重点、难点问题,系统总结和分析了迭标投产工作经验,提出今后工程如何做好达标投产工作的建议,以提高工程整体移交水平.     

关于水电站建设管理的探讨

随着我国经济的不断发展,水电站建设管理已经引起了社会的广泛关注。加强水电站建设管理,探索新的管理制度,提高水电站的安全性和可靠性具有极其重要的作用。拔贡水电站改扩建工程从设计方案、质量、安全、文明施工、进度、成本控制等几个方面进行了严格的管理,保证了拔贡水电站改扩建工程顺利建设和运行。对水电站建设管理具有一定参考意义和借鉴价值。     

浅谈深化我国水电建设管理体制的改革

我国水电建设管理体制的改革取得了巨大成就，但仍然存在诸如投资、建设管理、设计与施工等环节之间．营造公平的竞争环境与建立现代企业制度之间，建设管理体制改革与企业综合竞争能力的培育与壮大之间，以及法律制度建设等方面的发展不平衡问题。为此，需要大力发展以股份制为主要形式的现代企业制度，进一步促进投资结构和投资主体多元化；需要开展制度创新和体制机制创新，采用EPC、PMC等建设管理模式；需要以市场为导向进行整合与重组，培育发展一批具有较强核心竞争能力的水电企业集团和工程总承包公司。     

风险管理在水电设计企业EPC项目中的应用

为了探讨风险管理在水电设计企业EPC项目实施过程中的作用。应用风险管理理论,通过对水电设计企业EPC项目实施过程中潜在的风险进行识别和评估,建立健全风险管理制度,对可能出现的风险有针对性的采取措施。有效避免或降低了水电设计企业EPC项目在实施过程中的风险,保证了项目的质量、进度及成本,保障了水电设计企业的利益。在水电设计企业EPC项目中应用风险管理可有效降低项目风险,保证企业利益。     

浅谈工程项目管理信息系统在水电建设中的应用

以三板溪工程建设为例，简述了目前工程信息管理在工程建设期的现状，探讨了工程项目管理信息系统（PMIS）的工程意义，并提出了建立一个简单、高效、实用的工程项目管理信息系统的基本思路。     

目标管理在水电站建设管理中的应用

作为一种有效的管理工具,目标管理在水电站建设管理中同样具有重要作用。结合工作实践,就目标管理在水电站建设管理中的应用进行探讨。