基于J2EE构架的供电局电力营销系统设计与实现

电力营销是电力企业面向社会的重要窗口。电力体制改革后，电网企业面临多方面的竞争。为适应新形势的需求，电网企业必须改变传统的营销模式，建立现代电力营销体系。J2EE框架技术具有良好的跨平台，可移植，可扩展性，因此以基于J2EE构架的额一代供电局电力营销系统的开发已成为当今电力信息化发展的趋势。根据对供电局电力营销业务的具体需求，采用J2EE的核心技术设计和实现了一种基于J2EE架构的供电局电力营销系统。     

建立电力服务营销体系的探索和实践

研究建立电力服务营销体系，对于电力营销工作适应国际化和市场化进程以及电力体制改革具有重要意义。采用理论探索和实践总相结合的方法，提出在供电企业建立全员、全过程、全方位的服务营销体系，具体包括作为“前台”的服务窗口建设和作为“后台”的电网建设及运行管理等；同时论证了电价机制、需求侧管理工作、以服务为导向的企业文化在服务营销体系中的地位，以及为保证这一体系有效运转所必须进行的营销管理体制、机制和技术创新。建立电力服务营销体系，是建设国际一流供电企业的需要，在现阶段完全可行。     

电力营销管理总体策略研究

１供电企业营销管理的思想定位首先应当明确的是，电力营销必须采取以市场为导向的管理模式，把电力营销定位为供电企业的核心业务，电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。其次，电力营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则。第三，基于买方市场的要求建立新型的电力营销理念。第四，进行商业化运营，法制化管理。２电力企业营销管理的总体策略在电力经营体制的转变和电力供需矛盾缓和的新形势下，在国家关于可持续发展策略的总揽下，可将电力营销管理总体策略定位为环保能源扩张策略，即以国民…     

深化电力营销改革开拓电力营销市场

创建一流供电企业 ,建立现代企业制度 ,要有一流的管理、一流的队伍、一流的服务、一流的效益。竞争、有序、开放的电力营销市场是供电企业走向市场的重要标志 ,敬业、进取、奉献的电力营销队伍是供电企业适应市场的有力保证。在电力经济运行由卖方市场转向买方市场的新形势下 ,作为供电企业要加速自身的改革与发展 ,要在激烈的市场竞争中求生存 ,必须进行电力营销改革 ,开拓电力营销市场 ,提高供电的经济效益和社会效益。一、充分认识开展电力营销改革的重要性和紧迫性随着电力管理体制改革的不断深入 ,电力企业走向市场步伐的加快 ,特别是…     

新型电力营销实时理念及在电力营销中的应用

随着电力体制改革的深入发展,营销信息的实时交换越来越重要。为适应电力营销现代化建设,新型电力营销实时信息理念被提出,以利于把握电网公司整体营销能力、考核各级电网公司营销业绩和加强市场决策分析能力。这一理念要求通过标准数据规范和数据交换平台的建立,充分利用现有实时系统的基础资源,并最大限度地及时交换各类数据信息。文章在概述新型营销实时理念基础上,给出了一个新型电力营销实时信息系统的建设实例。     

电力体制改革进程中电网企业的战略思考

在对电力体制改革进行简要回顾基础上,分析了电网企业面临的新形势,出现的新问题．提出了构建“哑铃型”发展战略的新思路。得出初步结论：电网企业必须以建设牢固的电网网架和技术支持能力为硬件,提高电网安全运行与可靠供电能力;以构建电力营销新体系为软件提高市场竞争与优质服务能力,这是“哑铃”的两端。以注重形成优秀企业文化和企业经营理念,构造独特、有效的价值链．建立有效的企业资源整合这三个层面为基础,构建“哑铃”的中间支撑。其关键是形成电网企业核心竞争能力,塑造电网企业新形象,为社会提供优质的电力产品和优质的服务。     

新电改形势下地区供电公司服务模式与售电业务研究

自新一轮电力体制改革以来,各类对售电商业模式的研究层出不穷,本文的研究对象为电网企业经营的售电业务。本文在梳理国外售电公司商业模式的基础上,结合国内实际情况,从本地化营销服务、客户关系管理、售电账单管理与售后营销以及电力用户大数据分析这4个方面探索地区供电公司提升服务的电力营销创新模式,提出了增量配电网一体化、独立售电以及综合能源服务3种售电业务。     

电力企业应重视市场营销

电力市场营销观念是电力生产经营者组织与管理电力企业活动的指导思想。随着电力商品交换日益向深度和广度发展,电力市场营销观念开始向电力生产导向、电力营销导向、电力市场导向演变。电力市场营销观念的实质就是以买主为中心,重点是顾客导向、整体营销、顾客满意、企业获利。 　　一、目前电力营销市场方面存在的问题。　　1、电网建设滞后的“瓶颈效应”还没解决。我国电网建设滞后于电源建设,电网的配套工程上不去,既增加了供电卡口,又增加了供电故障的发生,而且由于电网的调峰能力未能随着需求结构的变化而相应变化,导致电网负…     

供电企业营销管理现代化建设方法探讨

随着我国电力管理体制改革的不断深化，国家电网公司制定了以客户服务为中心的现代电力营销发展战略框架，出台了电力营销现代化建设指导意见.辽宁省电力有限公司结合自身的工作实际，确立了投资14亿元，分5 a建设完成电力营销技术支持系统，进而实现电力营销管理现代化的建设目标.目前我国各供电企业大都在进行营销管理现代化建设，但规划目标与实践过程不统一、与最终实现不完全一致的情况较为普遍，以辽宁省电力有限公司营销管理现代化建设过程为例，从概念上和实现过程上提出解决供电企业营销管理现代化建设问题的方案。     

电力营销管理创新策略新探

电力企业能否在竞争市场上生存和发展、能否实现经营目标和利润目标,取决于扩大电能的营销数量。因此电力企业需要面向市场和消费者,优化市场营销手段,不断丰富电力市场营销内涵,创新电力营销管理理念,以此提高电能营销量促进企业的发展。     

供电企业营销策略及实施措施

面对电力市场化改革的新形势,结合政策体制实际及国家电力体制改革发展的方向,分析了当前供电企业电力市场现状,阐述电力市场营销的新观念,并提出了具体的供电企业营销策略。     

电力营销管理从市场入手

营销管理是保证电力企业有效运营的重要手段.结合营销基本理论和电力市场特点,从市场入手讨论电力企业的营销、服务、发展等环节,提出了适应市场经济形势下的营销策略.     

浅谈电力市场竞争与营销策略

把市场营销的理念引入电力企业中,是社会的需求和市场竞争的需要.针对当前电力市场的供求变化,结合未来的发展,在电力企业中实施积极有效的营销策略对电力体制改革有重要的促进意义.     

基于数据仓库技术建立电力营销系统

随着经济的发展,传统的电力营销管理信息系统已经不能适应电力市场的要求,针对这种情况引入数据仓库技术,介绍了数据仓库的特点及体系结构,提出电力营销数据仓库系统的解决方案,运用联机分析处理(OLAP)和数据挖掘技术,从中获取有用知识,预测电力营销发展趋势,为电力系统管理人员提供有效的决策信息。     

供电企业的深度服务战略

电力体制的市场化改革，使得原有的电力产业链条受到了巨大的冲击。分析了市场化改革给电力产业链带来的冲击，指出电力产业链从一体化垄断向竞争性市场过渡是大势所趋。供电企业可以选择双翼协同的发展战略，即通过信息化和深度服务战略提升企业的核心竞争力，最终实现供电企业的健康可持续发展。     

浅议电力市场营销理念及策略

在当前市场经济的条件下，对电力市场营销的作用和电力市场营销的特点、方法和急需解决的问题进行了科学的阐述，提出了强化营销理念的重要性。就选择正确的电力市场营销策略，满足社会需求，扩大电力销售，提高电力企业效益等问题进行了详细论述。     

实行营业配电分开管理,推进管理手段创新

随着电力体制改革工作的不断深化，供电企业只有创新管理，改革营销工作管理体制实行营业和配电工作分开管理，实现全面质量管理和控制，才能促进供电工作健康发展。分析了营配合一管理存在的问题，提出了营配分离的基本原则和应注意解决的问题，总结了黑河电业局实行营配分离体制改革取得的成果。     

浅议电力营销局域网的安全管理

随着计算机网络与信息技术的迅猛发展,电力营销网络已经成为供电企业经营管理的核心力量,通过对县级供电企业的电力营销网络日常管理工作的介绍及分析,阐述了网络安全稳定运行的重要性,并提出了建议.     

新电改背景下电力大客户服务策略推荐模型研究

新电改的深化推进加快了市场"多买多卖"格局形成,基于数据挖掘的精准电力营销对加强电力企业客户关系管理、增强市场竞争力具有重要作用。基于服务策略清单梳理成果,抽取江苏武进区样本大客户作为训练样本,选用基于随机森林推荐算法的大数据分析方法,探索并构建了服务策略推荐模型,实现面向不同属性客户的服务策略略差异化精准推送。     

关于电力施工企业改革的几点思考

电力施工企业当前面临着在加入WTO后和电力体制改革中如何生存 ,占领和扩大建设市场中应有份额的问题。为此 ,各施工企业应做到 :(1 )必须进行内部经营体制改革 ,建立适应市场经济要求的新体制 ;(2 )企业内部必须进行资源重组与优化配置及动态控制 ;(3)必须转换企业经营机制 ,建立和完善适应市场经济体制要求的新机制。