施工企业信息化建设现状分析与对策

分析了当前施工企业信息化建设的现状和主要问题,并以中铁建为例,提出了有效开展企业信息化建设和应用的相应对策,以期为企业提高市场竞争环境下的核心竞争力奠定基础。     

农业信息化建设存在的问题及对策

随着城市化的不断蔓延,我国开始加大对新农村的建设和普及,特别是农业信息化的建设。农业信息化建设是新农村建设的主要部分,它可以最大程度的提供农业方面的实时信息,并给当前的农业发展提供积极的建议,为农业的发展做出了不可估量的贡献。笔者曾经是浙江省农民信箱信息员,对浙江省龙泉市锦溪镇农业综合服务站的农业信息化工作有一定程度的了解。本文就农业信息化的具体内容和意义,结合浙江省龙泉市锦溪镇的现状,对农业信息化建设存在的问题及对策进行科学的探析。     

施工企业信息化建设刍议

对建筑行业企业而言,企业管理的成功与否在很大程度上取决于具体工程项目的管理成功与否,项目管理的信息化程度决定了企业管理信息化的可行度,但由于旧有管理模式的强热制约、人员素质普遍较低,对信息化认识比较欠缺等各种因素的影响,我国施工企业信息化之路走得很艰难。     

企业信息化的若干思考

本文概括介绍了目前企业信息化建设中存在的主要问题,并提出了企业在面临市场竞争新形势下的信息化建设工作思路。     

施工企业信息化建设中的重要问题研究

提出了我国施工企业信息系统的开发应用的基础和信息化建设的目的,探讨了企业充分利用信息的条件,总结出逐步建立和完善主营业务数据库系统是大型施工企业当前信息化建设的重要任务之一,并从施工企业信息化建设和应用实践中总结出了施工企业信息化建设应当注意的问题.     

施工企业信息化建设中的问题与对策

本文介绍了当前施工企业的信息化建设的现状、面临的主要问题,并从观念转变、主要突破口、信息化建设的步骤、人才培养等方面具体讲述了信息化建设的措施。     

公路工程施工企业经营管理信息化探讨

我国在施工企业信息化建设和管理层面起步较晚,企业管理信息化的普及率相对较低。基于此,本文主要分析了公路工程施工企业的经营管理特点,针对提高企业信息化管理水平提出系列措施和建议,通过建立组织、完善机制、加大投入等方面促进企业管理效率和质量的有效提升。     

浅谈施工企业信息化

本文简述了施工企业生产经营管理的特点和信息化工作的特殊性,简要总结了建筑施工企业信息化工作的内容,并提出了建筑施工企业信息化工作应考虑和解决的问题。     

建设中小型施工企业项目信息化管理系统

建立了“三库”模型理论的基础 ,从中小型建筑企业特殊性角度出发 ,得出中小型建筑企业PIMS的整体设计与实施方案     

施工企业设备管理信息化建设

旋工设备是施工企业的重要资源．是企业固定资产的重要组成部分,是物化的科技和生产力。设备能否良好运行直接影响到企业的生产能力,设备能否合理利用直接影响到企业的效益。因此,如何有效的管理和利用好设备,改善、整合、配置企业资源．已成为企业加强管理,提高经济效益．提升竞争能力、促进企业发展的重要内容。施工设备管理信息化建设是以科学的管理思想为本,利用计算机和网络技术手段对施工企业设备从前期到报废终生寿命进行管理和建立设备信息交流沟通的快速通道及平台。     

公路工程施工企业经营管理信息化探讨

针对公路工程施工企业经营管理的特点,论述了企业经营管理的主要业务,分析了经济管理系统开发的关键技术及途径,对提升公路工程施工企业的信息化管理水平、增强其综合竞争力有一定的意义。     

关于施工企业信息化建设的规划

本文以施工企业信息化建设入手,分析了施工企业信息化建设现状,明确了信息化建设的定位和目标,对施工企业信息建设提出策略,阐述了施工企业信息化建设的路径并对企业信息化建设的效益和管理进行了分析和建议,得出了信息化建设必须和企业发展同步的结论。     

浅析施工企业经营管理模式与信息化建设

信息化管理早已广泛应用于各行各业的今天,信息化功效也愈来愈受施工企业的重视。但由于施工企业的行业特殊性和复杂性,使得信息化建设成功率不高。本文主要以施工企业目前较为普遍的经营模式对信息化建设所产生的影响,以及它的成因和动机做一翻分析和探讨。并就如何根据建筑企业自身的特点,端正思想、理清思路、扬长避短、科学规划,有针对性地对实施信息化建设谈想法、提建议。使信息化建设不仅能在建筑领域,满足企业资质升级的需要,更能发挥出提升企业管理,提高企业经济效益,适应时代要求所应有的价值。     

企业管理软件与施工企业的信息化管理

结合企业管理软件的发展,联系建筑施工企业自身的特点,指出了施工业在信息化管理中的侧重面与实施方向.     

施工企业信息化建设的关键是项目管理的信息化

施工企业信息化建设成败的关键在施工项目部施工企业的信息化建设绝不能流于形式施工企业的信息化建设必须循序渐进企业的信息化建设必须是一把手工程企业的信息管理体系应与企业管理体系融为一体施工企业的信息化建设必须从项目部抓起     

施工企业的信息化管理

企业管理信息化是企业在管理中与信息技术相融合的过程,是促进企业管理进一步科学化的手段,对企业的管理制度、组织架构、协调控制、战略发展、企业文化等方面将产生重大的影响。     

施工企业成本信息化管理系统的建设与实施

目前建筑施工企业盈利能力不强,成本管控压力巨大。笔者介绍通过成本信息化的建设与实施,利用信息化手段提高企业后台管控能力,有效控制成本要素价格,提升成本管控水平,对同类企业有很好的借鉴作用。     

建设施工项目信息化思考

今天，随着中国经济的蓬勒发展．国内大量的基础设施建设和繁荣的房地产市场，以及加入WTO以后庞大的国际建筑市场．为中国建筑施工企业带来一次历史性能发展机遇。如果能跟踪国际先进管理水平加快与国际先进技术接轨的步伐．中国将出现一批具有国际水平的现代建筑工程施工企业。     

探讨企业薪酬管理存在的问题与对策

在人力资源管理中薪酬管理是一项最困难的任务.如何做到让员工将“薪”比心,让员工从薪酬中得到最大满意是现代企业最关心的问题.全面理解薪酬管理的内涵和精髓,建立有效的激励薪酬管理模式,是时代的要求,企业成功的关键.本文重点探讨就是通过人力资源管理手段,调控薪酬管理的有关工作,并解决当前薪酬管理中存在的有关问题,在一定程度上为我国企业的未来发展提供了一定程度上的参考价值.     

施工企业建筑施工信息化系统的筹建与运作

1 引言 微电脑技术在近15年内发展异常迅猛,现已进入一个崭新的网络信息时代,促进了各个行业的变革。国内建筑施工业的电脑应用,在各个行业中是相对落后的。近10年来在建筑设计方面应用较为成功,但在施工企业中各企业水平相差甚大,应用面、应用深度及总体水平较低。我集团电脑应用自1984年开始起步,各下属企业也做过各种尝试进行开发应用。1999年经建设厅科技立项,开发“施工企业信息网”系统,在全新的基于IE浏览器平台上开发应用系统。回顾实际应用开发实践,结合国内其他先进企业的经验,我们觉得施工企业微电脑及信息化技术应用有其本身特点,要真正达到提高企业管理水平、产生显著效益的目的,着眼点应重点放在整个系统的规划、系统设计及管理要素的配备。