BT模式下的轨道交通工程物资管理

物资管理是大型基础设施建设中的一项关键工作,它对工程的交付和使用具有重要意义。BT模式下的工程物资管理与以往工程建设中的物资管理有所不同。通过结合北京市轨道交通亦庄线工程建设实际,就BT模式下物资管理的招标、采购、供应进行了说明,探索和实践了该模式下的项目物资管理,对今后同类项目的物资管理具有一定的借鉴作用。     

BT模式下的轨道交通工程设计技术管理

BT模式在国外各类工程项目实施中普遍应用,但在我国仍属探索和试行阶段。北京市轨道交通亦庄线工程是目前北京市最大的一项以BT模式运作的地铁建设项目,通过对BT模式下地铁亦庄线工程设计技术管理问题方面的探讨,总结了BT模式的优点和不足,并提出相应的的解决方案。     

BT模式下轨道交通工程临电报装实践

在分析北京市轨道交通亦庄线工程施工用电特点的基础上,进行了施工用电方案优化,以节省、快速为突破口,高效地实施了工程施工用电工程,为工程施工提供了基础性保障。     

轨道交通BT工程监理工作探讨

以北京市轨道交通亦庄线BT工程监理工作为例,在分析工程特点的基础上,对施工阶段监理工作进行了深入探讨,详细论述了BT工程的监理工作措施,并提出了改进意见,供同行参考。     

浅谈深圳地铁BT模式下的竣工验收管理

我国城市轨道交通建设正处于前所未有的快速发展阶段,深圳在城市轨道交通建设模式方面做出了尝试与创新,以BT模式又快又好地建设城市地铁,本文以深圳地铁BT项目竣工验收管理为例,总结BT模式下的竣工验收管理成功经验,探讨地铁BT项目竣工验收管理工作方法。     

采用BT模式加强工程建设管理浅论

随着我国经济建设的飞速发展,BT模式近年来在国内取得了较大的应用,较好地解决了因为建设单位资金紧张而不能实施工程的难题。文章分析了BT模式在降低建设期风险和缩短工期、控制工程总造价等方面的优点,同时也指出了相应的组织管理体制和项目管理人员缺乏、工程总体筹划能力缺乏、监理体制不能满足BT工程要求等方面的缺点。     

BT模式下深圳地铁5~#线的安全、质量管控

深圳地铁5#线建设采用投融资+设计施工总承包+回报的BT模式,根据其难点、特点,在安全、质量管控策划与实施方面开展了卓有成效的工作,重大安全、质量风险管控取得了较好效果。     

亦庄线BT模式管理要素

着重阐述了北京市轨道交通亦庄线BT模式下管理要素的整合,并通过管理方式、方法的创新,以扁平化管理架构和提供服务式的管理,合理解决了管理人员少、工程面大、工序复杂等难题,充分调动了员工的积极性和创造性,加强了各业务系统的管理,确保了工程质量,实现了按期通车。     

轨道交通BT融资建设总承包项目BT方设计管理的探索与实践

阐述了轨道交通BT融资建设总承包项目的设计管理模式、BT方设计管理范围和内容,并以某轨道交通BT融资建设总承包项目的设计管理为例,探讨了该模式下BT方设计管理的常见问题及其解决方法,以期为今后类似项目的设计管理工作提供参考和借鉴。     

轨道交通建设项目中应用BT融资模式的优劣性分析

BT融资模式在轨道交通工程项目中的成功应用,有效缓解了建设资金短缺问题,促进了轨道交通的健康持续发展。本文通过探讨轨道交通建设项目运用BT模式的优势与不足,希望能改善其不足之处,以充分发挥BT模式的巨大潜力。     

浅谈深圳地铁BT模式下的物资集中管理

本文以深圳地铁5号线BT(Build-Transfer)项目物资集中管理为例,总结BT模式下的物资管理成功经验,探讨BT项目物资集中管理工作方法。     

某大学新校区建设BT模式的合同管理研究

在高校新校区的建设过程中采用BT模式进行工程管理,由于该模式在研制过程中不够严谨,容易造成业主与投资方责任不明确等现象。通过规范合同条款项目、使双方在权利及义务协议上层次化分明、加强合同管理等方式进行完善化处理,能够降低建设难度,降低项目的协调难度,有效提升工作效率。     

BT模式下市政工程风险分析

目前采取BT模式进行市政工程建设是行业内一种流行做法。通过采取BT模式能够快速完成政府市政工程建设,但是有不需要当期付款,从某种程度来说,这是一种双赢的做法。BT模式的运用也不是万能的,许多市政工程项目在BT模式下面临着兑付危机的风险,也未能有效把控工程质量导致了后期付款纠纷等。必须建立从前期开始就由业主参与的风险控制体系,建立规范的财务制度,防止风险蔓延。     

浅谈BT项目工程建设管理

文章以昆明呈贡新城东外环中路工程及其上部道路工程项目作为依托,从BT模式运行的角度入手,分析BT模式建设管理的主要优势及关键内容。以期能促进工程建设管理质量进一步发展与提升。     

BT模式下工程项目全寿命周期费用管理思考

在我国基础设施建设领域,BT投资融资模式的应用日益广泛,有力解决了基础设施投资不足的问题,但同时也暴露了BT项目费用过高的问题。针对这一问题,笔者引入了全寿命周期费用管理理论,结合案例分析和总结实践经验,探索BT模式工程项目如何进行全寿命周期费用管理,以降低工程项目费用,达到全寿命周期费用最低的目的。     

苏州中环快速路BT项目安全管理经验

分析了苏州中环快速路工程的安全管理目标、特点、模式以及采取的措施,并结合项目安全管理实践经验提出了安全管理问题的解决方法及对策。     

浅析BT模式下建设项目会计核算

介绍了BT模式的涵义、运作方式、现行BT模式会计核算方法,结合BT项目实例,探讨了在新《企业会计准则》规范下大型施工企业参与BT建设的具体会计核算思路。     

谈BT模式下地铁建设推动前期工程的方法

结合工程实例,对BT模式作了简单介绍,分析研究了BT模式下推动征地拆迁、交通疏解、地下管线改移等前期工程的方法,并针对各项工作的重难点问题提出了解决措施,以加快地铁建设工程的施工速度。     

BT模式建设重庆轻轨三号线工程的探讨

阐述了重庆轨道交通发展的总体规划、现状及今后的发展模式-BT建设模式，介绍了BT建设模式的含义及运营模式、要求，并结合重庆轻轨工程的现状，在经营管理层面提出了几点建议。     

BT模式下市政项目管理方法研究

建设工程管理中,建设-转让模式(即BT模式),因其多样化、多元化的融资能力在国内引起了广泛关注.近来我国将BT模式引入了基础设施建设领域,但针对其应用研究较少有报道,故通过广东省珠海市横琴新区的市政工程BT项目,阐述BT建设模式在市政工程中的具体管理方法,以为类似工程提供相应的经验参考.研究结果表明:BT模式可充分利用...