企业网络与商业模式创新关系研究——基于功能与演化视角

新经济背景下,企业通过商业模式创新实现快速增长,企业网络为企业提供了外部资源,成为促进企业商业模式创新的主要力量。本文通过梳理相关文献,从社会资本增值、网络治理和资源获取三个功能性角度来描述企业网络与商业模式创新的关系,研究发现企业网络的社会资本增值功能够通过扩大知识吸收促进商业模式创新,企业网络的网络治理功能减少了交易成本,增加与相关利益者的信任程度从而减少了商业模式创新的障碍,资源获取功能则为企业商业模式创新打下了基础。此外,企业网络的演化也促进了商业模式创新:自发性企业网络演化促进了前摄性商业模式创新;非自发性企业网络演化促进了反应性商业模式创新。     

浅谈非金属矿企业商业模式的创新

在分析我国非金属矿工业的现状和存在问题的基础上,首次提出了非金属矿企业要有新的大的发展必须进行商业模式创新的观点。介绍了几个国内外企业商业模式创新成果后,探讨了我国非金属矿企业商业模式创新的途径。     

建筑业企业商业模式创新路径研究

在分析商业模式创新路径理论的基础上,探讨建筑业企业基于服务能力内涵标志、微笑曲线价值位势、建造技术突破、"互联网+"环境、绿色建筑产品需求变革的商业模式创新路径,提出建筑业企业实现商业模式创新路径的措施。     

“互联网+”背景下中国独角兽企业商业模式创新研究

商业模式创新是学者和企业管理层近十几年关心的热点话题,是企业竞争优势的驱动力。"互联网+"是传统行业与互联网融合之后创造出的全新体验,对于打造"大众创业、万众创新"发展引擎、推动产业结构优化升级和培育经济发展新的增长级具有重要意义。在"互联网+"环境下,信息技术支撑的商业模式不断创新,新兴业态不断涌现,独角兽企业在引领产业变革和经济发展中起到了举足轻重的作用。在梳理现有文献的基础上,对商业模式创新的驱动因素、路径和强度的相关研究进行归纳与总结,结合中国独角兽企业的实践,构建一个中国特定情境下的独角兽企业商业模式创新的分析框架,为进一步的理论创新和实证研究奠定基础。     

基于"十二五"规划的建筑施工企业商业模式创新初探

商业模式创新已成为"十二五"规划产业发展的新引擎,建筑施工企业激烈的成本竞争,也使得越来越多的建筑施工企业试图通过商业模式创新实现产业转型及升级.在对比总结国内外建筑企业商业模式的基础上,采用"头脑风暴"法对以房建业务为主的建筑施工企业商业模式创新路径进行尽可能的扩展,并建立一种新的商业模式创新评估模型.     

互联网时代下企业商业模式创新研究

互联网时代下企业的商业模式发生了巨大的变化,企业的经营必然要从"以利润为中心"转向"以顾客为中心"。互联网时代商业模式创新的关键是顾客价值主张的创新,价值主张是商业模式的源头,只有把握好顾客的价值主张才能更好地进行价值创造、价值获取以及价值实现。因此互联网时代下企业商业模式创新应以确定价值主张为基础,从而形成新的价值创造、价值获取和价值实现的机制来为企业创造利润。     

互联网时代基于价值创造视角的商业模式创新

随着互联网时代的到来,传统的商业模式已经不能满足企业的发展需求,出现了将需求作为导向的商业模式以及价值创造。基于此,笔者从价值创造视角,对互联网时代的商业模式创新进行了分析,首先介绍了互联网时代的商业模式及相关概念,然后指出了价值创造视角下,企业商业模式创新的内容,意在帮助企业科学合理地进行商业模式的创新。     

商业模式创新空间要素联动研究

商业模式创新已成为企业创造持续盈利、提高竞争力的方式之一。根据社会嵌入理论,企业在商业模式创新中不仅会受到内部要素的驱动,还会受到外部要素的支持,这些要素共同作用形成商业模式创新空间。但当前研究中缺乏对商业模式创新空间中不同要素联动的探讨,本论文建构了商业模式创新空间要素联动模型,并通过问卷调查和定性比较分析的方法,就各种要素联动对商业模式创新的影响展开讨论。结论包括:(1)商业模式创新空间中的任何一个单一要素无法单独支撑企业商业模式创新的成功;(2)当外界支持水平较低时,组织创新氛围浓厚且高管创新能力较强也能够促成商业模式创新;(3)企业要想使商业模式创新取得成功,就必须保证高管创新能力较强或风险投资方水平较高。     

企业转型之道 : 商业模式创新

当今企业要想实现变革性增长,依靠的往往不是产品和技术创新,而是商业模式创新。     

云计算企业商业模式创新动力与管理研究

云计算不仅是技术层面的创新,更是带来了服务和商业模式的创新方法。随着云计算的价值逐渐被发掘和认识,将有越来越多的企业把云计算作为创新平台。商业模式创新是其带来的创新利器。本文首先介绍云计算企业商业模式的创新动力,随后阐述了云计算商业模式创新时机,最后阐述了云计算商业模式创新管理。     

从星巴克的成功谈商业模式创新

随着新经济时代的到来,企业一方面受益于先进的技术、网络和理念带来的丰厚回报,另一方面也面临了诸多挑战。为适应环境与消费者需求的新变化,企业必须做出相应的商业模式调整和创新。基于阐述商业模式创新的背景和内涵,对星巴克独特的商业模式创新方式进行分析,得出其成功的秘诀在于第三方空间、体验式服务、多元化战略、创新与协同创新。     

数字技术驱动的物业管理商业模式创新:案例及启示

基于商业模式相关的文献研究,通过对长城物业和彩生活物业两家典型企业的商业模式创新案例剖析,进行双案例对比,分析数字技术对物业公司商业模式创新的影响,揭示物业公司商业模式创新应具备的条件、技术和典型特征,总结得出物业公司商业模式创新的要义是以客户价值创造为核心,以庞大的社区客户群为基础,以物业基础服务为纽带,依托互联网、...     

企业商业模式设计理论框架研究

当前,商业模式创新是企业创新的重要组成。科学的商业模式设计是企业长期发展的重要保证,也是企业获得竞争优势一个重要来源。商业模式设计应从实现客户价值出发,进行基于价值流的分析,将其视为一个价值发现、价值创造、价值保护、价值传递、价值实现的一个系统过程。实践证明,以价值流为中心来分析、设计企业的商业模式,能够保证其赢利模式更具科学性、独特性、先进性,能够为企业带来持久的赢利。     

转型须高度重视商业模式的创新

<正>有经济学家曾经指出:"未来企业的竞争不是产品的竞争,也不是产品服务的竞争,而是商业模式的竞争"。商业模式涉及企业技术、管理、市场、制度等多个要素,其创新程度决定着企业发展能够达到的高度。因此,企业在转型发展中,必须高度重视商业模式的创新。在对建筑企业的调研中,经常可以看到这样的情况:     

基于西安市地下综合管廊 PPP 项目的商业模式创新研究

面对国家密集启动城市地下综合管廊试点建设的战略机遇,如何创新商业模式,充分发挥全过程、全产业链专业集成的综合能力和比较优势,担负起中国城市地下综合管廊建设的核心责任,是领军建筑业企业亟待解决的一个重要问题。以国内单笔投资额最大、公里数最长,总投资额 140 亿元的西安市地下综合管廊 PPP 项目 I 标段为例,阐述中国建筑西北区域总部创新商业模式,在高端运作、集中资源、重点突破、多方共赢,实现企业跨越发展等方面的思考及典型做法,对领军建筑业企业创新商业模式具有一定的借鉴价值     

共享经济发展过程中商业模式的演变——基于Airbnb的案例研究

文章基于商业模式"3-4-8"理论,选取共享经济鼻祖Airbnb为案例研究对象,对该公司在时间序列上不同发展阶段的商业模式创新及演变进行纵向案例研究。研究表明Airbnb在不同发展阶段,商业模式的结构要素具有不同程度的创新,结构要素之间的共同作用、相互影响促进了单元模块的演变,形成了独特的演变路径和特征。研究表明,共享经济企业在发展过程中,应当积极配合企业内外部环境的变化,通过改变商业模式构成要素来实现商业模式创新。     

科技助推物业

正当下,物业管理行业正在经受新科技浪潮的冲击和洗礼,业界企业纷纷探索物业服务的新发展模式。"云服务"、"微社区"、"微平台"、APP等等,这些本来陌生的词汇在物业管理行业日益变得耳熟能详。在借助科技手段拓展多种经营、提升竞争力、增加创富能力、开展信息化建设和管理的同时,部分物业服务企业的发展模式和理念又提升了一大步,"现代科技推动物业管理行业发展"正在成为现实。为深入研讨业界企业商业模式创新典型案例,以及交流业内企业在"科技物业"探索方面的经验,本企业商业模面的经验,本     

营销与思维创新

思维创新往往为企业（或个人）带来新的战略转折点．它经常是一个伟大的机会．创造的可能是全新的行业、市场与商业模式。这为新兴企业的腾飞或传统企业的转型创造了巨大的机遇．使许多公司成就了霸业。[编者按]     

互联网企业商业模式如何作用于企业价值创造——以Facebook为例

随着我国互联网经济的不断蓬勃发展,互联网企业已经打破了传统企业的商业模式,借助"技术+互联网平台+广告"的商业模式进行价值创造。本文基于e3-value模型的8大要素,以Facebook为案例进行研究,总结互联网公司进行价值创造的商业模式应具有的特点,并对我国互联网公司的生存与发展,提出整体化建议:实施平台战略、免费战略、轻资产战略、生态战略;推动技术平台建设,为价值创造提供技术支撑;打造中国特色的互联网企业企业发展的商业模式;了解国内外的发展动态,切合国内外政策进行价值创造。     

玻璃行业的信息技术革命与商业模式创新

该文主要论述了信息技术革命与商业模式创新的基本内容、方式方法、实施途径和创新的特点,结合玻璃行业的实际情况,利用新一代信息技术引致商业模式创新,有力地促进玻璃行业的技术革命和模式创新,从而给企业带来更多的商机,创造更大的企业价值。