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主要从工业机器人应用技术实验实训室软、硬件建设与实验实训项目体系构建等方面进行研究探讨,针对项目开发中的技术要点展开分析,对项目体系工作流程进行了详细阐述,概述了实验实训项目开发中的应用体会。 相似文献
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把农业综合开发土地治理项目与产业化经营项目、农业综合开发与扶持农民专业合作经济组织有机结合起来,促进农业、企业增效,农民增收,已成为新时期农业综合开发新的切入点。为适应新形、势新任务的要求,进一步推进农业综合开发体制机制创新,提升农业综合开发水平,在对浦口区赭落山茶叶基地项目和江宁区秣陵、禄口两类结合项目进行调查研究的基础上,总结了市场主体参与农业综合开发项目建设的积极作用.查找出存在的问题,旨在探索解决问题的有效办法。 相似文献
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农业综合开发项目涵盖中低产田改造项目、农民专业经济组织项目、财政补贴项目等。农业综合开发项目实行招投标制,对招投标阶段的造价进行控制,既是设计阶段概预算控制实现的目的,又是核实工程投资规模,控制施工阶段工程造价的依据。如何在招投标阶段有效控制投资,合理确定工程造价,是目前需要解决的问题。重点论述了农业综合开发项目施工招投标阶段对工程造价的影响和应采取的措施等。阐述了农业综合开发项目招投标阶段控制工程造价的重要意义。 相似文献
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金湖县农业资源开发局 《农业开发与装备》2010,(3):31-33
2008年,江苏省对宜兴、溧阳两市的省级丘陵山区农业综合开发项目进行了“先建后补”的试点.2009年又进一步扩大了试点范围。实践证明“先建后补”,一是可以简化项目管理程序,降低管理成本.提高工作效率,促进项目提前建设及早发挥效益;二是能充分调动业主投入农业综合开发的积极性,做大农业综合开发规模,形成多元开发的新局面。“先建后补”是一个管理机制创新,尚存在一些不容忽视的问题,结合近几年农业综合开发项目规划与管理的实践与探索。提出了具体的发展对策。 相似文献
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农业综合开发项目基础设施工程可持续发展的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
基础设施建设的科学性与合理性在很大程度上决定了农业综合开发项目建设成效。基础设施能否长久持续良好地运行决定了农业综合开发项目能否长期发挥其预期效益、能否持续促进农业增效和农民增收.这也是农业综合开发项目的立项之本。依据基础设施可持续发展的理论,详尽分析了影响基础设施工程可持续发展的因素,并提出了促进农业综合开发项目工程可持续发展的一些建议。 相似文献
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整车开发过程中需要完成成百上千个零件的公差设计,为达到设定的质量目标,高效准确的偏差分析控制成为公差设计中的重要环节。本文介绍了三维偏差分析采用的算法、虚拟样车偏差分析模型建立开发流程、尺寸项目开发中的公差分配设计方法;并结合国内自主开发项目多个实际案例,列举了关键区域三维偏差分析理论计算数值与实际生产数据置信度对比;证明可以通过建立了虚拟工程样车系统,完成车身装配的匹配优化、公差设计,可以减少为实现尺寸匹配而进行多轮物理螺钉车制造活动,节约项目开发时间和成本。 相似文献
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通过介绍汽车模具CAPP技术的开发与应用情况,尤其在实践应用中所取得的经验与体会,阐述了从项目的提出、明确CAPP模具工艺设计原理到CAPP项目开发及应用的每个过程,为中国汽车模具制造业自己开发CAPP技术提供了一些参考和经验。 相似文献
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本文介绍了基于物联网高精度定量皮带秤的开发与应用,项目立项背景,项目总体研发思路,项目技术内容和创新成果,项目与当前国内外技术水平的比较和项目实施效果。 相似文献
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介绍1.8L涡轮增压汽油发动机模拟计算分析的过程与结果。在模拟中,对原型机的进气歧管、中冷器以及配气相位进行优化,评估新开发整机的性能,并与开发目标值进行对比,针对涡轮增压器进行优化选型并分析其工作效能。发动机项目开发的早期阶段利用GT-Power进行模拟计算已经成为开发过程中的一个重要手段与环节,能够节省开发费用和缩短开发周期。 相似文献
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《现代制造技术与装备》2016,(1)
本文探讨了一种基于"MOOC"的高校虚拟实训项目开发的方法,主要阐述了虚拟实训项目的内容设计、教学框架的设计和教学方法的设计,并利用宇龙机电控制仿真软件对虚拟实训项目的液压回路进行了联合仿真,并取得了满意的结果。本文探索了一种虚拟实训项目开发的新方法,为高效相关教学工作开辟了一条新路。 相似文献
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为进一步贯彻落实好今年江苏省农业资源开发局长会议和南通市农业综合开发工作会议精神,我局探索实行项目选项权、执行权、监督权“三权”分离的管理制度,为项目建设质量和资金安全提供制度保障.大力推进项目管理制度和机制创新是农业综合开发一项重要工作,为了适应目前农业综合开发项目实施难度大、要求高的形势,我局广泛征求各方意见,结合部门实际,整合现有人力资源,以加强办公室、开发、滩涂、产业化和项目监管五个团队建设为抓手,优化项目管理运行模式.通过“五个团队”建设,打破原有科室的界限,明确各自的权利、职责和义务,加强相互的协作与监督,保证了项目管理权力阳光操作、规范运行,有效提高了管理水平,为实行“三权”分离,营造了良好的环境. 相似文献