不为保姆式服务叫好

在当下企业纷纷以保姆式服务作为其主要服务模式、市场竞争从市场占有率向服务竞争过渡的大趋势下，这个提法未免有些不合时宜。虽然保姆式服务有种种优势，为企业赢得了市场和用户，但笔者认为任何事物都有其两面性，保姆式服务当然也不例外。     

三菱重工渠道新思路

正面对消费者不同区域的偏好和不同层次客户的需求,尤其是针对三四级市场,三菱重工空调要做好高端品牌产品,并且用更加先进、更加统一的标准去得到消费者的认可。当前形势下,传统企业的生存状态愈发艰难。就在2015年刚过,各大媒体和资深专家就已经对2016年的市场环境还将继续恶化有过进一步判定。然而,企业转型将迫切地摆在了依然以传统产业为主导的中央空调领域内的企业的一大选择。当然,固守产业做好市场竞争优势的布局是企业急需迎面直上的措施。三菱重工在这样的市场环境下,经历了之前的积淀后,思索全新的发展思路。一直以来,规模和质量是构成企业发展两者十分矛盾的个体。注重规模增     

管理者在企业标准化工作中的作用

在市场竞争环境日益复杂化的今天,企业标准化工作是协助企业赢得市场竞争的关键点之一。主要介绍了目前企业实施标准化工作中存在的问题,管理者在企业标准化工作中的作用及需要采取的对策。     

企业市场策略常见缺陷分析

在市场竞争日趋激烈的今天,企业市场竞争策略正确于否、科学于否,将直接导致企业能否先发制人,领先一步开拓市场并占领市场,从而取得市场竞争优势,赢得更大发展。因而,市场竞争策略越来越为企业所重视,每一个企业都希望能有一套符合市场竞争规律科学的市     

西屋康达的跨越式发展

如何让企业在市场竞争中时刻保持活力,这是企业在发展都应该考虑的问题。就在2012年11月份,西屋康达成立20周年庆典上,公司董事长兼总经理蔡湛文对西屋康达20年的发展做了一个简单的总结。他表示:"西屋康达空调有限公司在激烈的市场竞争中。历经风雨,求新求变,勇往直前,和谐共进,与合作伙伴、广大客户、公司员工携手走过了20年,这是西屋康达人同呼吸、共命运的20年,是从无     

浅析制造业企业管理模式

文章针对当前国内制造业面临的市场竞争日趋激烈的环境下,探索制造业从内部管理模式创新,提升企业核心竞争力来应对市场竞争;从企业的技术创新、用户满意、企业文化和信息化应用这几个方面,粗浅地对制造业企业的竞争、创新、发展的思路进行了分析.     

绿色制造与现代企业战略

一、引言 70年代以来,工业污染所导致的全球性环境恶化达到了前所未有的程度。工业界已逐渐认识到,工业生产对环境质量的损害不仅严重地影响了企业形象而且不利于市场竞争,直接制约着企业的发展。因此,世界各国的企业都开始重视环境问题在商业中的重要性。 事实上,环境问题融入商业对企业来说不仅是一种威胁,更是一种机会。这是由如下因素造成的:①法律约束,各种环境法规和技术标准、环境税和排污费等对企业约束,不仅增加了企业成本而且增加了企业的环境风险;②贸易限制,指国际贸易对环境有害产品加以限制,据统计,我国每年因不符合环境标准而造成的出口损失高达40亿美元,且有增长之势;③消费选择,指消费者对绿色产品的需求增加和认可。据统计,1989年北美绿色产品贸易额高达1060亿美元,欧洲为1000亿美元,亚太地区500亿美元,这就造成一种新的商业机会。     

贯彻ISO 14001国际标准 努力创建绿色企业

近年来 ,我们永济电机厂面向市场 ,扎扎实实地抓管理 ,在通过 ISO90 0 1质量体系认证后 ,1 999年 9月又通过了 ISO1 40 0 1环境管理体系的国内外双重认证 ,努力用国际标准规范企业行为 ,走集约化和可持续发展道路 ,增强了企业的市场竞争实力 ,推动了企业的持续、健康发展。1　对贯彻 ISO 1 40 0 1标准意义的认识ISO1 40 0 1环境管理标准 ,是国际标准化组织为保护全球环境 ,促进世界经济持续发展而制定的第一套关于组织内部环境管理体系建立、实施与审核的通用标准。在面对国际国内经济快速发展的新世纪 ,企业贯彻环境管理标准 ,建立适…     

新长征路上的国产表

国有手表企业的没落 我们现在所说的国产表，主耍指的足中国改革开放，由计划经济转向市场经济之后发展超来的国产手表制造体系。在这个经济转型的过程中，很多国有钟表企业都因为难以适应新的市场竞争环境而陷入了网境，造成大量企业倒闭。主要的原因来自于以下几方面：     

构建新渠道 开拓新市场——企业公共门户系统VamPortal v3．0

我国加入WTO的五年．市场经济迅速发展．市场环境日益复杂．市场竞争日益加剧。作为我国经济“弄潮儿”的制造业企业．在改善企业管理．提升核心竞争力的同时，更需要跟上信息时代的步伐．利用互联网展示企业形象，构建客户新渠道．开拓企业新市场．从而适应当前的市场环境．并在这种环境中取得竞争优势。     

企业技术管理能力提升路径探讨

基于激烈的市场竞争环境背景下,技术始终都是决定企业发展的核心因素。对于企业来说,要想实现长远发展目标,就需要意识到技术管理能力提升的重要性,利用高效的技术管理,在企业发展与技术创新中形成良性循环体系。本文从企业技术管理的基本概念入手,以某军工单位的子公司为例,分析了企业技术管理存在的主要问题,并以此为基础,提出加强企业技术管理的针对性、坚持引进和研发融合等策略,希望为相关人士提供借鉴。     

人才是关键 访湖南长丰汽车制造股份有限公司永州分公司技术部高级工程师夏绍建先生

当前我国汽车行业正处在亚开发中,可总体发展趋势却是朝气蓬勃的,注重了标准化、系列化、通用化、创新型发展,认识到了专业化与协作的重要性。当然,对国内汽车制造企业来说,也只有拿出最好的智力和精力、技术和经济实力,积极参与市场竞争,给消费者更多更好的选择,才能真正解决持     

以信息化建设打造企业核心价值链

从传统价值链理论出发,研究在现代市场竞争环境下通过信息化建设来打造企业核心价值链,提升企业核心竞争力。     

ERP逐步走向规范化

企业要想在竞争愈演愈烈的环境中生存下去,必须要具备自己的核心竞争力,才能在市场竞争中占有一席之地。因此,生存的压力使企业逐渐认识到了信息化能够给企业带来的效率和改变。     

中国科技企业融资与选项创新成果发布会通知

为适应我国加入WTO后的国际经济环境的需要,调整产业结构,加速以企业为主体的技术创新体系建设,提高企业技术创新能力和市场竞争能力。由中国科技成果杂志社主办、国家科技风险开发事业中心协办的“2002年中国科技企业融资与选项研讨班暨创新成果发布会”,将于2002年6月24日在南宁市举行。届时就中国加入WTO后企业面临的机遇与     

汽车及零部件测量技术论坛

中国汽车工业发展速度令世界侧面,国内市场竞争也日趋白热化。为在市场竞争中占得先机,汽车制造企业都选择了提供生产效率。测量作为汽车零部件生产制造中的关键环节,对生产效率和生产安全都起着至关重要的作用。     

光影二混凝土机械在洗牌中前行

综观本届展会的混凝土机械厂商,与往届展会相比已经有所变化,例如在2004年参展bauma China但本届展会没有露面的企业包括福田重机、杭州专汽、上海骏马、意大利SERMAC及韩国CONCORD等,其中有些企业已经退出了混凝土机械领域,而又有一批新的企业不断加入进来。无可否认,在短短的两年时间内,混凝土机械行业在经历市场环境风云变幻的同时,企业之间的洗牌也在不断地进行,未来中国的混凝土机械市场竞争也将会集中在几家大型企业之间。     

基于WWW的磁粉制动器CAD系统

随着全球化趋势的发展 ,国际互联网技术在许多领域都扮演了重要的角色。通过国际互联网技术建立企业之间的动态联盟是企业在激烈市场竞争中生存的有效途径。异地联合产品开发工作流程是虚拟企业产品开发的主要模式。远程资源的调用是支持联合产品开发的重要技术。本文提出了一种把 WWW和计算机辅助设计相结合的磁粉制动器设计系统 ,介绍了一种异地协同设计环境中远程资源的调用过程     

机械工业环境管理体系认证中心通过国家认可

保护环境是人类共同的责任。1992年联合国"环境与发展大会"提出了使经济和环境协调发展的可持续发展战略。在此推动下,国际标准化组织1996年发布了ISO14000环境管理系列标准。这是继ISO9000族标准之后,国际标准化组织发布的第二套重大管理标准。ISO14000的指导思想是清洁生产、污染预防、持续改进。按照ISO14000建立环境管理体系,对企业而言,它可以减少能源和资源的消耗,降低成本,提高经济效益;消除贸易壁垒,扩大出口;改善企业形象,增强企业的市场竞争能力。对社会而言,它可以推动清洁生产,污染预防,节约资源和能源,达到…     

工欲善其事 必先利其器——访北京金马模具制品有限公司副总经理王春生

每家企业都希望在激烈的市场竞争中拼杀出属于自己的一片天，而设备的升级正是企业谋求生存与发展的基本要素之一。模具企业数量众多，据笔者了解，仅北京近郊就有大大小小近两百家模具企业，市场竞争已经成为每家企业都必须面对的严峻考验。选择最适合企业的机床设备，成为模具企业笑傲市场的利器。