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随着中国企业境外矿业投资的规模与频次的增加,引发众多对中国问题敏感人士对中国企业境外矿业投资更多的关注和争论。本文基于国际投资理论和中国企业境外矿业投资实践,分析中国企业境外矿业投资的动机、优势、政治风险和方式,以解人们对中国企业境外矿业投资之惑。 相似文献
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为加强进口废物原料监督管理,保护我国环境卫生、人体健康和工农业生产安全,根据《中华人民共和国进出口商品检验法》的有关规定.国家质检总局决定对向中国大陆地区出口废物原料的境外供货企业(以下简称供货企业)采取临时注册管理措施。现将废物原料境外供货企业临时注册的有关 相似文献
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随着"一带一路"战略的实施,越来越多的中国企业在开始建设境外财资中心,主要目的是实现境外资金集中管理,降低"存贷双高",减少利息支出,保障资金存放安全、资金支付安全和资金链安全.本文以中国有色集团为例,对其境外资金管理存在的问题、境外财资中心建设目标、关键节点、主要思路、基本步骤等进行了深入分析,为中国企业,尤其是有色... 相似文献
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奥特昆普集团公司(Outokumpu Group)是一国际领先的金属公司,总部设在芬兰的埃斯波,约有19,000名雇员,在全球40多个国家设有分支机构。奥特昆普集团公司主要从事不锈钢、有色金属业务,如铜加工产品,铜、锌金属产品及相关技术服务等。奥特昆普集团公司总净销售额约60亿欧元,其中约90%以上在芬兰境外产生。奥特昆普集团公 相似文献
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《中国冶金》2007,(2):42-42
2007年6月12日到16日在杜塞尔多夫展览中心将举办"四重奏"展览会,即国际铸造展览会暨技术论坛(GIFA)、国际冶金技术展览会暨学术会议(METEC)、国际热处理展览会暨技术论坛(THERMPROCESS)及国际铸品展览会(NEW-CAST)(以下将此4个展会简称为GMTN)。这四大展览会在整体上覆盖了铸造、铸品、冶金和热处理工程的技术领域,并在技术增值链和企业之间形成了一条关键的连接纽带。2006年1月16日和1月18日,杜塞尔多夫展览(中国)有限公司分别在中国上海和北京召开了GMTN推介会。杜塞尔多夫展览机构执行副总裁约哈希姆·沙夫先生、杜塞尔… 相似文献
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卢森堡保尔沃特公司成立于1870年,隶属于阿塞洛(Arcelor)钢铁集团,主要从事冶金领域的设计、制造、安装、培训等,在世界范围内拥有4200多项专利技术。年营业额逾两亿欧元。公司总部位于卢森堡,其国际知名度可反映在遍布五大洲的子公司、分支机构、授权单位和代理。保尔沃特公司(PW)在中国的业务始于1910年,保尔沃特冶金技术(北京)有限公司作为外商独资企业成立于1999年,是卢森堡保尔沃特公司的全资子公司。PW公司与中国国内企业及设计院合作,提供了多项技术和设备,业务遍及钢铁和有色冶金领域,并致力于采用先进的技术和质量保证体系在国内… 相似文献
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基于中国经济增长对原材料的需求,为了掌控更多的上游资源,掌握定价话语权,近年来,我国矿业公司积极参与全球资源配置,虽然已经取得了明显成效,但也面临着多方面的风险。本文分析了境外并购的实际风险及其风险的发展趋势,提出了几点建议以做好境外并购风险防范工作。发达国家通过境外投资(主要是矿业并购)在全球范围内迅速占有或控制优质资源,从而保证原料稳定供应和收益水平,并迅速造就大型国际矿 相似文献
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近年来,随着我国"走出去"战略的加快实施,一大批优秀的有色金属工业企业走出国门,成功开展了国际化经营。其中,中国有色矿业集团有限公司的国际化经营路径具有一定的代表性。中国有色矿业集团有限公司(简称"中国有色集团")是我国有色金属行业最早"走出去"并开展国际合作最成功的企业之一,拥有控(参)股企业235家,其中各级境外企业77家。业务遍布80多个国家和地区,涉及40余个有色金属品种,拥有重有色金属资源量近3000万吨,铝土矿资源量超过3亿吨,在中国周边国家,中南部非 相似文献
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卢森堡保尔沃特公司成立于1870年,隶属于全球最大的阿塞洛米塔(Arcelor-Mittal)钢铁集团,主要从事冶金领域的设计、制造、安装、培训等,在世界范围内拥有4200多项专利技术,年营业额逾两亿欧元。公司总部位于卢森堡,其国际知名度可反映在遍布五大洲的子公司、分支机构、授权单位和代理。保尔沃特公司(PW)在中国的业务始于1910年,保尔沃特冶金技术(北京)有限公司作为外商独资企业成立于1999年,是卢森堡保尔沃特公司的全资子公司。PW公司在中国与国内企业及设计院合作,提供了多项技术和设备,业务遍及钢铁和有色冶金领域,并致力于采用先进的技术和质量保证体系在国内设计和制造冶金设备,提供给国内外用户。 相似文献
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1.进一步解放思想,扩大开放。认真贯彻邓小平同志的指示,胆子要大一点,看准了的大胆地试,大胆地闯,从“左”的思想,从以内向型经济的老观念中解放出来,在国际市场上显身手。2.要切实办好现有合资企业,应当看到,已办的含资企业是窗口、是范例,可供其他企业借鉴。重点是抓好前期、建设期、经营期的工作,快节奏、高效率,主管部门要帮助企业解决实际问题,使外资到位率、投产开业率、出口创汇率,销售利税率等达到最好水平。3.要做到抓两头、四结合、四并举。抓一批乡镇企业,抓一批大企业。在符合投资方向和投资效益的前提下,兴办合资企业要与引进资金、技术、管理、市场相结合。坚持大中小项目并举,高中低并举、合资、合作、独资并举,坚持外资、港资、台资、境外中资并举。 相似文献