再议以专业设计院为主体的工程总承包北大核心

工程总承包业务是当下专业设计院的重要发展方向,越来越多的专业设计院在承担工程总承包业务,实践中也遇到了较多的问题。为了促进专业设计院更加科学合理地实施工程总承包业务,基于专业设计院视角,结合工程总承包实践经验,运用5W1H分析法,对专业设计院实施工程总承包业务的概念内涵、原因、实施主体、时机、关键环节等进行分析,探讨设计人员思想转型、人员融合、项目组织结构优化、组织融合等专业设计院做好工程总承包的策略。     

陈勇:六答工程总承包

正中国建筑西南设计研究院有限公司党委副书记、总经理陈勇,针对业内读者提问,为大家详细解答工程总承包方面的相关问题。中建西南院是工程总承包领域发展得最好的设计院之一,每年都会中标很多地标性质的项目,那么请问:问:设计单位转型做工程总承包项目初期应最先完善哪些能力?答:设计单位转型做工程总承包首先要明确设计院开展工程总承包的内在动力,关注设计院的工程总承包的体系建设,探索工程总承包的运行模式。     

工程总承包模式下设计院的现状及发展

自2016年国家进一步推进工程总承包发展以来,5年时间我省工程总承包项目蓬勃发展,但同时也存在不少问题。从设计院角度出发,分析工程总承包实施现状以及设计院的优劣势,分析设计院的未来发展。     

水泥EPC国际工程总承包项目施工图设计阶段审批浅析

<正>在我国,建设主管部门于2003年出台了旨在培育发展工程总承包企业的指导性文件《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,这标志着工程总承包模式在我国工程建设领域的发展进入了一个新的阶段。国内越来越多的水泥行业设计院顺应市场的变化转型为水泥行业的工程总承包企业,国内传统的水泥设计院在行业内有着历史发展积淀下来的专业设计方面的技术优势,在水泥行业积累了丰硕的技术成果和设计管     

水泥EPC国际工程总承包项目初步设计阶段审批浅析

<正>随着国内节能减排政策的实施,国内新建水泥生产线项目受政策的直接影响几近枯竭,其中以水泥生产线设计、设备配套供货的专业设计院,将企业的战略发展方向重点由国内市场转移到国外市场,由单一的设计、设备配套供货的模式转变为设计、采购、施工、试车等包含不同内容的工程总承包模式,其中以EPC工程总承包模式在国际水泥生产线总承包市场上应用得最为广泛,以专业设计院为背景转型而成的工程总承包企业在     

设计院EPC总承包工程项目风险与管控对策研究

设计院作为以设计、咨询为主要业务的企业,其承建EPC(EngineeringProcurementandConstrution)工程总承包项目存在诸多的优势,也必然会遇到一些不确定风险因素。本文结合实际工作经历,对设计院开展EPC工程总承包模式优势及风险展开分析。通过分析,其优势大于风险,设计院比较适合作为EPC工程总承包方。     

设计院主导的工程总承包项目绩效评价指标体系研究

近年来,以设计院为主导的工程总承包模式充分发挥设计的龙头引领作用,推动了工程总承包管理模式的升级和优化.通过分析工程总承包项目绩效管理现状,借鉴平衡计分卡原理构建了工程总承包项目绩效管理评价指标体系,将模糊层次分析法引入到权重求解中,为设计院工程总承包项目开展绩效评价提供了有益的探索经验.     

组织视角:设计院向工程公司转型的“三重门”

<正>一、设计院向工程公司转型的组织设计设计院向工程公司转型不仅意味着价值链的延伸,更意味着业务重心的转移,从以单纯设计业务为主,逐步提升总承包业务的比重,最后转变为以总承包业务为主。业务重心的变化使得原来以设计为主的组织体系不再适应,因此,如何根据业务重心的变化对组织体系进行适当的调整,成为设计院向工程公司转型的重要问题。根据笔者的观察,设计院向工程公司转型过程中组织结构的发展大体经历初级阶段、中级阶     

分析设计院在传统设计项目与设计牵头的EPC项目中的角色转换

通过对比分析民用建筑设计院在传统设计项目和设计牵头的EPC工程总承包项目中工作范围、工作流程、经济收益、风险防控等各方面的差异,阐明了这2种项目模式的本质区别(对设计院而言),同时也明确了设计牵头的EPC工程总承包项目是设计院转型升级的一大主要方向,设计院尤其需要在概念认识、思维观念上做好转型前期准备。     

设计院开展工程总承包业务的实践和思考 ——以设计牵头工程总承包项目为例

近年来,随着政府的大力推进,工程总承包模式在房屋建筑和市政基础设施领域有了长足的发展,传统勘察设计企业业务转型已迫在眉睫.如何从传统的勘察设计业务转型开展工程总承包业务,是设计院一直探索的课题.在此背景下,广东省建筑设计研究院有限公司围绕工程总承包业务进行了不懈探索,积累了较为丰富的实践经验,作为广东省勘察设计行业协会工程总承包分会会长单位,对行业内诸多企业开展了工程总承包业务的相关调研,本文将结合设计牵头的工程总承包项目实例,为有志于开展工程总承包业务的勘察设计企业提供一些经验作为参考.     

设计院承建EPC工程合同注意事项

指出设计院进行EPC工程总承包是设计行业的发展方向,并提出EPC合同条款所具有的风险性以及规避方法。     

掌舵工程总承包 市政设计院蓄势起航——某市政设计院总承包项目管理体系咨询案例

<正>核心提示市政行业设计院开展总承包业务较为迟缓,同时由于行业特点,总承包项目的盈利空间有限,所以更需要精于总承包项目管理,采用恰当的项目管理模式,依靠匹配的组织结构,凭借规范化的项目管理体系,带动总承包业务扬帆远航。0引言随着工程建设行业的不断发展,设计院向工程公司转型逐渐成为大中型勘察设计企业发展的主流趋势。但由于行业性质的差异、自身资源积     

重庆市人民大厦

重庆人民大厦工程由北京城建集团工程总承包部负责工程总承包、北京市建筑设计研究院和中国重庆市设计院设计。工程位于重庆市渝北区加州花园红锦大道32号地块，处于渝北区新确立的行政中心区核心地带。     

龙信国家住宅产业化基地介绍

一、龙信简介 龙信建设集团有限公司始建于1958年，为房屋建筑工程施工总承包特级资质企业，下设12个控股子公司，拥有一个工程类甲级设计院和一个建筑智能化系统集成专项工程甲级设计院，业务涉及设计研发、房产开发、总承包施工、工业化生产四大产业板块，拥有对外签约权。     

设计院主导的EPC工程总承包项目管理模式研究

近年来,EPC工程总承包模式得到了长足发展.文章通过分析EPC工程总承包项目的特点,从设计院的角度阐述了EPC工程总承包模式的优劣,分析提出了设计院主导EPC工程总承包模式管理提升策略.     

设计牵头的工程总承包模式中的设计管理研究

阐述设计牵头的工程总承包模式的起源、内涵,分析设计牵头模式的优缺点。然后分析设计牵头模式中,以设计管理为核心的项目管理的内容、过程、策略,以期为国内设计院承接工程总承包提供参考。     

勘察设计企业发展工程总承包空间巨大

为了推进工程总承包的发展,研究解决有关问题,我们对中国石化工程建设公司、北京首钢设计院、中国纺织工业设计院、北京国电华北电力工程有限公司进行了调研。     

业内

正中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会2018年度会长工作会议在杭州召开5月10日,中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会2018年度会长工作会议在杭州召开。会议审议通过了工程总承包分会2017年工作总结和2018年工作要点、湖南省建筑设计院有限公司等九家入     

中交第四航务工程勘察设计院诚聘

我院位于广州,是国家综合性甲级勘察设计院。拥有建筑、公路工程、水运工程设计、咨询甲级证书:工程勘察甲级证书及工程总承包和工程监理甲级证书。专门从事国内外工业与民用建筑、路桥工程、大型港口及海洋工程项目的勘察、设计、咨询、工程监理和总承包业务。 现因业务发展需要,诚聘各类精英共创大业。     

设计院开展全过程工程咨询和工程总承包问题研究

《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)出台后,工程建设行业改革进入新时代,全过程工程咨询和工程总承包模式作为应对国际工程新形势和供给侧结构性改革的新要求,是培育与国际接轨工程企业、培养具有国际视野工程人才的必由之路。设计院作为工程建设行业的重要成员,开展全过程工程咨询和工程总承包的能力将直接影响工程建设行业未来的角色定位和布局。本文通过对全过程工程咨询和工程总承包的政策阐述和国家推行工程建设模式改革的原因分析,充分剖析两类工程建设模式的组织形式和实施意义;结合设计院在开展全过程工程咨询和工程总承包业务实践中的优势和遇到的问题,提出有关意见和建议,为设计院在新环境、新模式下如何发展提供理论依据。