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相似文献
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1.
孙刚 《城市开发》2004,(11):84-85
一、塑造知名物业管理品牌的重要性 在现代商战中,商家的成败不在于你拥有多少产品,而在于你拥有多少或是否拥有知名的品牌.现代企业的竞争不再是产品的竞争,而是品牌的竞争.  相似文献   

2.
一、物业管理企业领导者的调查情况最近笔者对我国及深圳市多家物业管理企业的100多名领导人和5家企业落聘的30多名干部进行了调查。调查结果显示:领导者综合素质参差不齐,整体状况不容乐观。1.资历不等于能力,企业不要“老人”要能人。从目前状况来看,一些企业的领导者,凭资历  相似文献   

3.
4.
蒋艳 《城市开发》2006,(5):50-51
物业管理企业属于服务型行业,它没有成形的产品,而是通过给业主(或住户)提供优质的服务使物业发挥出最大的使用价值和经济价值,它的特点是“保本微利,服务社会”。物业管理企业在发展中必须正视存在的问题,建立自己优秀的企业文化,树立良好的企业形象,在相关行业的产业链中丰富自身的内涵,提升企业的价值,塑造自身的品牌。  相似文献   

5.
江林 《住宅科技》1998,(2):47-48
人们不断提高的居住生活需求,对物业管理提出了越来越高的要求。在房地产市场中有这么一种现象,在同一地段内,设计、质量、售价差不多的楼盘,由于其中某一楼盘物业管理处于领先地位,因此这个楼盘的销售就能领先于其它楼盘。随着房地产市场发展的日趋完善,这种趋势越来越明显。一些有远见的发展商已把物业管理作为房产经营中不可缺少的一个重要环节。l物业管理公司类型我国的物业管理行业真正启动也只有10年左右的时间,但它的发展可以用“迅猛”两字来形容。就上海而言到目前为止已有物业管理企业18to多家。这些物业企业大致有三种类…  相似文献   

6.
刘裕民 《山西建筑》2006,32(12):207-208
分析了物业管理企业提高顾客满意度的重要性,对顾客满意和顾客满意度的概念进行了阐述,介绍了顾客满意度调查的方法和程度,就如何提高顾客满意度进行了重点探讨,以提高物业管理企业的竞争力。  相似文献   

7.
物业管理在国外已是遍地开花,如火如荼,在国内虽起步较晚,但如雨后春笋,朝气蓬勃,物业管理有商业型和企业型两种方式,其管理机制和方法不尽相同,本文就企业物业管理的生产及前景进行了探讨和论证。  相似文献   

8.
本文在对我国传统物业管理的盈利模式进行概括及评价的基础上,通过构建现代物业管理服务体系,提出了现代物业管理公司盈利模式,并且较为全面地论证了现代物业管理公司盈利模式在实践中实施的可行性。  相似文献   

9.
尤宝泉 《门窗》2012,(10):68+71
物业管理与传统的房产管理有很大区别,但根本的区别就是有偿与无偿服务之别。物业管理应根据其特点做好一系列服务工作。  相似文献   

10.
浅析物业管理企业可持续发展的途径   总被引:1,自引:0,他引:1  
在激烈的市场竞争中,物业管理企业面临严峻挑战,要获得可持续发展就必须争取市场的认同,要从质量管理体系、市场竞争、员工培训、完善企业薪酬制度及企业文化品牌建设等5个方面获得可持续发展的途径。  相似文献   

11.
该文探讨了房地产物业管理系统的计算机化的必要性、系统的目标与要求及系统的结构功能等。  相似文献   

12.
13.
《Planning》2015,(7)
高校是学生日常生活和学习成才的重要场所,其中所包含的教学楼、宿舍、食堂等各种场所设施都与学生和教师的生活、工作、学习等有关。纵观高校物业管理中所出现的问题,要实现高校物业管理服务质量的提升,必须有效加强高校物业管理企业的规范化。本文就高校物业管理企业的规范化作简要的研究。  相似文献   

14.
《Planning》2020,(3)
新时期,在进行企业管理过程中,应用的管理方式与企业管理者的管理理念有十分紧密的联系,不同的管理理念也会产生不同的工作方式,对于企业职工的工作积极性会产生十分重要的影响。本文主要结合新时期物业管理企业发展方向展开了研究分析。  相似文献   

15.
初探智能建筑的物业管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
本文阐述了作为一种新兴服务行业的智能建筑物业管理,一定会蓬勃地发展起来,而建筑智能能化系统工程集成公司很可能依共得天独厚的优势,以主力军的姿态出现在智能建筑物业管理的舞台上。  相似文献   

16.
企业的管理者站在企业发展战略的高度认真看待品牌形象建设,是保持企业可持续发展及应对市场开放性竞争的唯一出路。在本文中,作者认为要想在市场拓展与激烈的竞争中不被淘汰出局,就必须突破物业管理行业传统思维观念的瓶颈,不断创新经营思路,塑造品牌形象,进而使企业做大做强。  相似文献   

17.
蒋艳 《城市开发》2006,(5):54-55
物业管理企业属于服务型行业,它没有成形的产品,而是通过给业主(或住户)提供优质的服务使物业发挥出最大的使用价值和经济价值,它的特点是“保本微利,服务社会”。物业管理企业在发展中必须正视存在的问题,建立自己优秀的企业文化,树立良好的企业形象.在相关行业的产业链中丰富自身的内涵,提升企业的价值,塑造自身的品牌。  相似文献   

18.
智能化住宅小区物业管理初探   总被引:2,自引:0,他引:2  
方宇清 《住宅科技》2000,(10):35-37
依据智能化和物业管理的定义,结合智能化住宅小区物业管理的定位、功能和服务项目,论述了智能化住宅小区物业管理的特点、优点和应注意的问题。  相似文献   

19.
伴随科技进步和社会生活的变革.企业管理理论和实践得到不断丰富和发展.物业管理的核心已由重物质的“硬性”管理转变到重精神的“柔性”管理。  相似文献   

20.
物业管理企业要全方位参与居住区的开发建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
余雯 《城市开发》2000,(3):26-27
一、物业管理参与居住区项目的规划设计 ,有利于从根本上杜绝影响日后物业管理问题的出现目前 ,大部分物业管理单位是在房屋建成后才从开发商手中接任管理工作。而要创造一个优秀的住宅小区 ,首先要有一个优秀的规划设计方案 ,即在居住区的规划设计时 ,不仅要从居住区的总体布局、使用功能、环境布置等因素来考虑 ,而且要从有利于居住区今后管理的角度来安排。现在 ,人们在购房时 ,越来越重视生活的高品质和高品位 ,因此用规划和设计确保把居住区建成人人崇尚的理想家园是非常重要的。在规划设计中有无管理意识 ,不仅关系到能否为现代化的居…  相似文献   

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