考虑零售商延期付款的供应链协调机制研究

在由一个供应商和一个零售商组成的两级供应链中,供应商允许零售商进行延期付款,研究了零售商所采取的单期订购决策及供应链协调问题.研究表明,允许零售商延期付款的斯塔克博格模型存在角点解均衡,供应商会占有所有供应链利润.分析得出了允许零售商延期付款的订购合同优于批发价格合同的条件以及供应链达到整体协调的条件.最后还研究了供应商提供零利率延期付款的合同,得出了供应商提供零利率延期付款的合同所实现的供应链利润优于允许零售商延期付款的斯塔克博格模型合同的条件.研究表明通过延期付款,供应商和零售商可以设计一个线性转移支付实现供应链效率的提升以及供应链协调.     

期权定价市场化情况下的供应链协调机制

通过对期权定价市场化情况下的供应链协调过程的研究,构建出期权定价市场化情况下的供应链决策机制模型.并对供应链期权契约双方的决策机制和决策过程进行深入分析,计算出使供应链整体利润优化化的供应商和零售商最优定价策略和最优采购决策,最后通过数例分析对结果进行验证.     

信息不对称下多供应商与单零售商的退货策略

研究由多个提供互补组件的供应商和一个组装商组成的报童型供应链中,零售商将需求信息私有化时,供应商如何制定克服信息不对称的退货策略,使得零售商订货量和信息对称情况下供应链最优订货量相等。假设需求分高需求和低需求两种状态,供应商在需求状态未知的情况下给出针对不同需求状态的两个子契约,使得零售商按照实际需求状态而确定相应订货量。首先分析集权型供应链中整个供应链的最优订货量,再分析分权型供应链中零售商的订货决策,进一步分析信息不对称情况下供应商间的博弈及批发价和回收价契约参数的确定方法。通过算例,说明激励零售商按照真实需求状态选择子契约的合理性,供应商制定的退货策略可以克服信息不对称。     

供应商、运输商和购买商的供应链协调研究

随着第三方物流的不断发展,运输商在供应链中的地位日益显著.本文考虑信息完全共享和固定需求函数情况下,对供应商、运输商和购买商组成的供应链的协调问题进行研究.文中首先构建了独立决策模型,得到了供应链各成员的最优定价和最大利润;然后构建了集中化决策模型,证明了集中化决策时供应链总利润大于独立决策时总利润,并在此基础上给出供应链协调策略;最后用算例检验了相关结论.     

不确定需求下多零售商竞争的供应链协调研究

在需求为不确定的情况下,研究了存在零售商横向竞争的1:n结构的供应链协调问题。利用Cournot竞争模型来刻画多个零售商之间的竞争关系,提出了一种线性的契约形式。该契约可以使分散决策的供应链达到集中决策供应链的效率,实现供应链协调。通过Pareto分析说明了此种契约的可行性,最后用具体算例验证了结论的正确性。     

考虑零售商过度自信的供应链决策与协调

将过度自信引入到供应链中,通过构建由一个供应商和一个过度自信的零售商组成的二级供应链模型,分析了过度自信的零售商与供应商的决策。结果表明,零售商过度自信能够实现供应链协调,但供应商的回购契约会破坏这种协调;当零售商接收到市场不利信息时供应商的回购契约失效,当零售商接收到市场有利信息时供应商利润随过度自信程度增加而减少。进一步在模型中引入收益共享契约,使得订购量和供应商的利润均增加,并实现了供应链协调。最后,通过数值算例验证并阐明了相关结论。     

零售商竞争的供应链对突发事件的协调应对

研究了一个制造商和两个相互竞争的零售商组成的供应链,在面临单需求突变和双需求突变两种情况下,使用收入共享契约进行协调的问题。研究发现:当发生需求突变时,通过调整收入共享契约的参数可以使分权供应链达到集权供应链的效率;另外,当零售商的决策次序不同时,所得到的能够协调供应链的收入共享契约也会有所不同。     

基于模糊销售价格的供应链协调机制研究

研究由一个制造商和一个零售商组成的两级供应链系统,面对产品销售价格浮动时的供应链协调问题.将产品销售价格看作三角模糊数,分析其在分散决策和集中决策下的基准点、浮动范围以及各方的模糊收益估计值.最后对两种决策下各参数值进行比较.     

考虑政府多政策和第三方回收的闭环供应链协调机制研究

分析政府多政策情形下第三方回收模式闭环供应链的协调问题。考虑政府多政策以及零售商主导,建立3种不同情形的供应链模型,并比较分析各情形下的供应链最优定价决策和利润。研究表明,政府多政策能够有效提高回收量并使逆向供应链中第三方利润和顾客效用增加,但正向供应链成员利润和顾客效用会减小;利润共享?费用分担契约和授权?最优回收数量契约都可以实现有效协调;协调后供应链中各主体企业的利润和顾客效用得到改善。     

供应链协调机制的库存成本优化能力分析

本文在一个供应商和一个采购商的二阶供应链条件下,对传统供应链、寄售、供应商管理库存三种协调机制在集中决策和分散决策情况下的库存成本优化能力进行对比分析.得出结论:在集中决策情况下,供应链总成本是相同的;在分散决策情况下,任何协调机制的供应链总成本总不会优于集中决策下的供应链总成本;VMI是各种协调机制中最优的;传统供应链和寄售的供应链总成本优劣依赖于其成本分担的比例,并详细计算出该比例值.为企业选择供应链协调机制提供决策依据.     

基于第三方的一类闭环供应链协调问题研究

在零售商负责产品销售、第三方负责废旧品回收情况下,研究了闭环供应链系统的利润模型.利用Stackelberg博弈理论,分析了分散决策情况下节点企业如何确定产品的批发价格、零售价格、废旧品回收价格和废旧品回收率.在传统的双方收入分享契约的基础上,将契约形式扩展到三方,提出了基于三方协调问题的收入-费用分享契约的协调机制,使包含三方的供应链系统得到了协调,并用具体算例验证了结论的正确性.     

供应链中供应商-零售商之间的渠道协调机制的研究

研究了由一个供应商、N个零售商组成的供应链的渠道协调机制,建立了协调机制的基本模型,得到协调价格和联合最优订货数量,以此来提高供应链的整体效益;分析了影响供应链协调的主要因素和因供应商或整个供应链采取协调机制而新增收益的来源,对进一步分析供应链协调机制提供了依据。     

两个零售商环境下数量柔性契约研究

在综合国内外研究成果的基础上,借鉴以单个供应商和单个零售商组成的两级供应链的研究,形成以单个供应商与两个零售商的两阶段供应链为基本研究对象,通过数字解析方法和量本利分析方法对供应链契约中常用的数量柔性契约进行分析。证明了这种灵活订货模型可以协调供应商和零售商之间的决策行为,使得供应链的整体利润达到最优,为多零售商的复杂供应链的研究提供参考。     

随机需求下绿色农产品三级供应链协调

考虑市场随机需求、产品绿色度、绿色研发成本等因素，研究绿色农产品三级供应链协调问题。首先，构建了不同决策模式下供应链成员的利润模型，发现合作可提高供应链整体收益，随后构建"收益共享-成本共担"混合契约对绿色农产品供应链进行协调。研究结论表明：混合契约能够降低绿色农产品售价，提高绿色度，增加绿色农产品市场需求；合理比例的收益共享和成本共担可使各个绿色供应链成员达到共赢。最后通过算例分析验证了契约模型的正确性。     

供应链库存协调问题研究综述

供应链库存协调的研究具有很大的理论和现实意义,现已成为企业界和学术界关注的焦点,许多研究者进行了并且还在继续进行相关的研究工作。在查看大量文献的基础上,阐述了供应链库存协调的意义和概念,在此基础之上,从协调机制角度分5个方面对供应链库存协调的研究进行综述,提出未来研究的方向。为读者了解此领域的研究现状提供了依据。     

考虑政府激励政策的绿色供应链博弈模型及 契约协调研究

研究政府的激励政策对于制造商研发设计绿色产品以及供应链协调机制的影响。通过构建集中决策下的垂直博弈模型、分散决策下制造商领导的Stackelberg博弈模型,分别得到均衡的绿色度、定价策略以及各组织利润。在此基础上提出了基于收益共享或成本共担契约的供应链协调机制,得到最优的成本共担与收益共享比例。利用数值分析对上述结论进行验证,并进行了参数敏感度分析。研究表明,相比于分散决策,集中决策下的绿色度更大、零售价更低、供应链整体利润更大。单一的成本共担契约无法实现供应链协调;对于综合契约协调机制,收益共享比例与成本共担比例负相关。各组织利润与绿色产品单位补贴调节因子以及绿色度敏感度系数正相关、与价格敏感度系数以及绿色投资系数负相关。     

信息不对称下具有损失规避者参与的供应链决策与协调

在市场需求不确定下,假设制造商和零售商之间关于风险态度的信息不对称,研究由单个风险中性制造商和损失规避零售商组成的两级供应链系统。运用Stackelberg博弈分析分散系统下的决策行为,并用收益共享契约来实现集中系统下的供应链协调。研究结果表明,在分散决策系统下,双方风险态度信息的不对称导致供应链效率在“双边际效应”的基础上进一步损失;集中系统下收益共享契约可以消除信息不对称的影响,从而提高损失规避型零售商的最优订购量。算例分析显示,信息共享可以有效提高供应链参与双方的期望效用.     

回购契约下应对突发事件的供应链协调策略

在基本回购契约模型基础上,分析了回购契约下实现供应链协调的条件,并针对突发事件造成零售商面临的需求分布变化时供应链协调被打破的问题,提出了具有抗突发事件性的回购契约。这个契约主要将增加的供应商成本考虑进回购价格,使得供应商新增加的成本能够在供应商和零售商之间分配,从而使新的回购契约实现对突发事件的协调应对。应用一个算例对比加以说明。