辽河油田HSE管理体系运行现状分析及改进对策

文章针对辽河油田近年来面对法治监管新形势,认真贯彻落实集团公司关于安全环保工作的一系列要求,以风险管控为中心,持续深入推进HSE管理体系建设,培育浓厚的安全文化氛围,安全环保管理总体可控的形势,通过HSE管理体系审核结果对辽河油田HSE管理体系运行现状进行分析,在深化认识、规范制度、提升能力、强化培训等方面提出改进对策,以利于企业持续改进HSE管理绩效。     

油田企业HSE监督管理问题及对策

为了提高油田企业HSE监督管理工作水平,对其存在的问题进行分析并提出相应对策措施。在总结油田企业HSE监督管理体系不完善、运行制度不全、管理模式单一的基础上,从建设HSE监管制度、完善监管体系、创新监管方法模式对其发展对策进行分析。提出建立教育培训制度、考核奖惩制度、责任制度,构建HSE监管机构、监管队伍和良好文化氛围,建立油田企业HSE监管工作落实的PDCA循环模式。提高油田企业HSE监督管理在HSE管理体系运行过程中的有效监控作用,达到持续改进健康、安全与环境绩效的目的。     

油气田企业HSE管理干部实训方法探析

油气田生产现场大多数隐患都可以追溯到管理上的原因，而导致管理缺陷的主因在于管理干部。因此，抓好管理干部HSE能力提升工作对保障油气田安全发展显得尤为重要。文章就如何探索出一套行之有效的HSE管理干部实训机制和方法并加以应用，高效培养出HSE管理和监督人才，提升HSE核心骨干管理干部“四个能力”，增强基层骨干HSE管理和监督队伍的整体素质进行了探析。     

推进基层单位HSE体系建设的探讨

HSE管理体系是当今石油企业普遍采用的一种管理方法，特别是在基层单位推进后，员工的安全 意识有了明显的提高，但也出现了许多符合性差的问题，原因在于对HSE体系的认识理解不够、“纸面”管理与现场实际差距较大、经验主义比较严重、日常管理中员工接受意识强而主体意识弱。辽河油田基层单位从建设安全长效机制的需求出发，总结多年的经验，通过践行有感领导、进一步明确安全职责、开展不安全行为分析、 重视安全文化建设、实施风险分级管理、进一步改进和完善审核评价机制，形成了自己的安全理念，体系运行取得了一定的效果。     

关于加强QHSE管理体系审核工作的思考与建议

中国石油首次实施以企业内审为主、集团总部督导为辅的QHSE管理体系审核方式,取得了较好 的效果,对推动企业QHSE管理体系内审具有重要的促进作用。针对体系审核中存在的企业机关审核难度较 大、审核深度与质量有待提高、审核员的整体能力难以满足审核需要等问题,提出总结推广以企业内审为主、集 团总部督导为辅的审核方式,持续推进企业QHSE管理体系内审及QHSE审核信息化建设,建立上下联动的保障机制,加强QHSE管理体系审核基础研究及QHSE审核队伍建设等建议。     

石油企业基层岗位需求型HSE培训模式探讨

在对企业推广应用基层岗位需求型HSE培训模式的概念、主要内容和应用现状分析的基础上，就基层HSE培训存在问题进行讨论，指出推广和应用存在的挑战：推广和应用基层岗位需求型HSE培训模式的责任分工问题、岗位HSE培训矩阵编制存在的问题、岗位需求型HSE培训模式推广应用存在的问题，并提出具体建议：加大基层岗位需求型HSE培训模式的推广应用力度、落实推广应用职责并建立常态化工作机制、加强基层HSE培训师培养、保障基层HSE培训模式推广应用资源、通过审核与考核推动基层HSE培训模式的推广和应用。     

对完善炼化企业HSE管理体系的思考

针对部分中国石油炼化企业HSE管理体系存在的管理层认识不到位、管控能力和执行力不足、管理重复、资源浪费、安全生产基础薄弱、安全生产责任履行不到位、作业管理过程不规范、体系推进工作急于求成、培训和评估不够等问题，对炼化企业HSE管理体系的完善提出建议。     

创新HSE管理模式 推动企业安全基础管理

燃气企业HSE管理只有持续改进才能满足企业安全管理发展的要求,本文旨在探索依托HSE体系架构,尝试建立并有效运行以岗位HSE职责为核心、以安全绩效督导与绩效考核为驱动力的HSE管理模式,推动燃气企业HSE管理的不断发展。     

创新HSE管理模式 推动企业安全基础管理

燃气企业HSE管理只有持续改进才能满足企业安全管理发展的要求,本文旨在探索依托HSE体系架构,尝试建立并有效运行以岗位HSE职责为核心、以安全绩效督导与绩效考核为驱动力的HSE管理模式,推动燃气企业HSE管理的不断发展.     

建立质量监督体系内部审核制度的探讨

探讨监督机构内部建立审核制度,作为一种监督体系自我改进机制,通过内审发现问题,加以纠正,促进和保持质量监督体系的持续有效地运行。     

浅谈燃气企业安全生产标准化与HSE管理体系的融合

通过对比分析安全生产标准化与职业健康安全与环境(HSE)管理体系的不同,结合燃气企业的特点探讨了安全生产标准化与HSE管理体系融合的思路,制定了从管理目标要素、体系文件控制、检查与记录等3个方面对安全生产标准化和HSE管理体系进行融合的方案,提出了融合后的体系运行模式,为提高燃气企业安全管理的整体绩效,降低运行成本,促进企业持续健康发展提供参考与借鉴。     

监理企业管理体系的建立与有效保持

实施质量/环境/职业健康安全一体化管理体系贯标认证是监理企业提高管理水平的有效手段,而文件的策划与编制、体系的有效运行与持续改进是关键。分析了监理企业建立一体化管理体系的必要性和可行性,并对管理体系文件化系统的建立、审核、有效运行和持续改进作了阐述。     

监理企业内审常见问题及对策

从内审目的、审核范围及区域、内审员能力以及不符合项的原因分析和纠正措施等五个方面介绍了监理企业在质量管理体系内审中存在的问题,并分析了问题存在的原因和相应的应对策略。希望通过论述,能够对监理企业从事质量体系内审工作的人员提供参考,使得内审工作有效进行,促进质量管理体系地有效实施和持续改进。     

“两书一表”在油田建设施工现场的应用

“两书一表”是指导基层站队HSE体系运行的重要依据,在油田建设专业的基层站队发挥着重要的作用。随着HSE管理体系推进工作的逐步深入,新的管理理念、思路和管理工具不断完善,“两书一表”的编制和应用也应该与时俱进,与新的管理手段进行不断的融合和完善;力争在基层站队建立起以“两书一表”为核心的HSE管理模式,在“两书一表”的引领下,使各项HSE管理工作高效、有序的开展。     

天然气企业安全诊断评估方法研究及应用

近年来天然气企业微泄漏事件频发，企业安全管理问题逐步突显，安全环保形势愈发严峻，仅靠监督检查、体系审核等常规管理手段已不能满足企业对风险防控更迫切的需求。文章介绍了一种适合天然气 企业安全问题的诊断评估方法，采用故障树方法对天然气企业发生的典型事故进行分析，系统性地查找导致顶 上事件发生的根本原因，将其归类并作为安全诊断评估指标。采取专家打分排序、优序图法设计指标权重，确定安全诊断评估指标体系。根据事故事件类型，结合诊断评估要点及评分原则，形成诊断评估标准。该方法在某天然气净化厂得到应用验证，能够准确排查现场安全问题，精准定位管理原因，提出针对性改进措施，解决现场安全问题管理根源难题，有效促进企业安全管理持续改进和能力提升。     

构建现代化基层消防安全治理体系的实践与探究

随着基层治理体系和治理能力现代化建设的纵深推进以及国家乡村振兴战略的深入实施,人民群众对于美好生活的安全保障要素有了新期盼、新需求。本文从衔接经济社会发展大局、适应国家治理体系和治理能力现代化建设新要求着手,立足四川省情,辩证分析基层消防安全工作现状,对标客观存在的问题短板,从完善法规政策体系、充实消防力量、改善消防基础、丰富治理措施、改进宣传教育等方面,提出构建现代化基层消防安全治理体系的工作对策及方法。     

HSE管理体系运行质量评估系统在油田企业的应用

随着国际大型石油公司HSE管理体系评估研究工作的快速发展,中国石油为了在HSE体系管理方面能够与国际接轨,开发了HSE管理体系运行质量评估标准。应用此评估标准,对A油田公司HSE管理体系运行质量进行了试点评估,确定了该公司的HSE管理体系运行质量等级,与其他一些国际咨询公司给出的评估结果基本一致。验证了中国石油HSE体系运行质量评估标准的适用性及准确性,并提出相关的持续改进建议。     

国家治理体系和治理能力现代化视野下的基层行政监督体系完善

基层政府作为直接面对人民群众的行政机关,是群众监督政府行政的窗口,人民群众对政府的印象最直接来源于基层政府的作为,完善的基层政府内部行政监督体系对政府树立为人民服务的形象、监督行政进度、推进基层政府依法行政上具有重要作用。当前,我国基层政府内部行政监督体系建设工作依然紧迫。党的十八届三中全会提出了以实现国家治理体系和治理能力现代化的全面深化改革目标。以治理体系和治理能力现代化为导向,在完善的治理体系的引导下,进一步提升基层政府内部行政监督工作的能力,必能完善我国基层政府内部行政监督体系。     

石油企业管理人员HSE履职能力评估实践

针对部分石油企业HSE履职能力评估实践过程中存在的评估工作开展不平衡、不系统，评估质量有待提高等问题，结合企业HSE履职能力评估工作的具体方法，提出一套基于安全管理的HSE履职能力评估要求，包括细化评估的具体内容、采用统一的评估标准、扩展评估方式、图形化评估流程及把控评估关键控制点，以期为石油企业管理人员HSE履职能力的提升提供具有实操意义的工作运行模式。     

海外承包商HSE管理审核工具的实践应用

海外石油化工企业在增储上产过程中存在大量的新建、改扩建项目,油气生产区域内的施工作业危险性很大,许多现场工作往往需要依托承包商进行施工,承包商管理的效果往往决定现场HSE管理的绩效。为了使承包商的管理更规范化、系统化和有效化,科学定量评估承包商HSE管理水平,采用开发的海外承包商HSE管理状况审核工具对某工程施工承包商进行事中审核,客观反映承包商的HSE管理现状,准确定位承包商在HSE管理上存在的不足与缺陷,规范承包商的现场HSE管理,针对性提升HSE管理水平,最大限度减少事故发生,为同类项目的承包商HSE管理提供参考。