MTO 下纺织服装供应链订单交货期决策分析

客户订单下达后,纺织服装供应链可以通过现有库存标准件、按订单进行定制化生产,以及在标准件的 基础上部分定制等三种形式来满足客户需求。据此可将订单划分为标准型、定制型和混合型三种动态结构。通过 综合考虑客户和供应链因素,建立基于动态结构的纺织服装供应链订单交货期决策模型。分析表明,在动态结构 的供应链订单处理中,存在最优交货期,在使客户获得满意的同时,能均衡纺织服装供应链生产能力,为纺织服 装企业带来最大收益。     

供应链下纺织服装物流流程优化及实证研究

基于纺织服装企业供应链的特点,本文应用SCOR 模型对纺织服装企业在供应链环境下的物流流程进行 分析和评价,从分销物流角度,考虑多工厂、多产品、多客户环境下的纺织服装企业集群式供应链,建立供应链 下的分销物流网络模型,对纺织服装企业物流进行流程优化。在实证中,以武汉红人集团为例,通过采用启发式 算法与传统的分枝定界法相结合的方法构建其分销物流网络,从而实现物流流程的优化。     

云制造模式下服装定制与物流协同运营模式研究

通过分析服装定制下的供应链运营需求,剖析服装定制对季节性波动生产需求的兼容和订单处理、生产、 物流等的高时效性特点,进而研究云制造下的服装定制模式和云制造下的服装物流模式,应用灵活、柔性、模块 化策略、供应链与物流全流程协同及动态优化与随需而变策略,实现服装定制与物流的协同运营。同时,以Geek+ 运营案例为背景,实证表明,云制造模式下服装生产与物流的一体化运营,从多渠道和全流程整合服装供应链, 实现服装定制与物流的智能化和协同化运营,提升服装供应链的整体运营效率。     

服装大规模定制生产企业订单排程优化研究

为解决服装大规模定制生产企业在进行订单排程时过于依赖人工、缺乏合理评估依据等问题,进行了服装订单优先级综合评价模型相关研究。首先根据服装大规模定制订单特点构建优先级评价指标体系,再利用层次分析法计算评价体系中各指标权重,并通过模糊综合评价理论建立评语集及指标等级准则,最后结合实例进行定制订单优先级综合模糊评价,完成排程优化。在研究过程中,借助MATLAB软件技术进行相关理论实验。结果表明：通过该模型可将订单优先级评价指标等级量化,可对服装订单进行客观合理的综合评估,为服装大规模定制企业所面临的订单排程优化问题提供可行性技术思路。     

质量与广告因素下的服装供应链间的博弈策略研究

广告和质量都对服装市场产生作用,本文通过两条服装供应链分别采用广告与质量的方式来竞争,运用利润模型来构建制造商、零售商以及整体供应链利润模型,通过Nash博弈和集中式决策分析,发现提高质量给制造商带来的利润远比做广告带来的利润大;而对服装产品质量提升或服装产品打广告,都对零售商的利润没有影响。结果表明,采用质量提升在集中式决策的服装供应链的利润最大;采用广告策略在Nash博弈下的服装供应链的利润较大;采用质量提升在Nash博弈下的服装供应链的利润较小;采用广告策略在集中式决策的服装供应链的利润最小。     

产能和产出缓存有限的BTO供应链订单接受策略研究

探讨了在保证按期交货的情况下,供应链节点企业产能和产出缓存有限的二阶BTO供应链的订单接受问题.以供应链节点企业为研究对象,建立了以供应链整体利润最大化为目标的供应链订单接受整数规划模型,然后通过数值分析,验证了该模型的有效性.分析表明:该模型能够有效地协调供应链节点企业间的产能,使订单接受决策在整个供应链上更为合理.分析结果能够为BTO供应链上节点企业的订单接受决策提供有益的指导.     

三级供应链收入共享协调机制研究

供应链是由具有自主决策能力的、追求自身效益最大的独立实体组成,需要解决个体理性与集体理性之间的冲突,使供应链成员相互协调地工作,提高供应链运作绩效和稳定运行.运用博弈论及系统优化相关理论方法,建立了三级供应链运作绩效数学模型,分析了三级供应链契约协调机制,提出系统整体利益在供应链成员间的重新分配,可以激励供应链成员承担更多的风险,以实现系统协调和利润增长,并讨论了供应链利润在成员间的分配情况和如何设置共享系数以达到三级供应链成员之间的整体协调,从而有助于改善成员企业在供应链中的行为决策能力和市场竞争能力.     

全渠道下服装品供应链退货决策及仿真分析

允许退货日益成为提升企业利润的一项竞争战略,全渠道运营以提高顾客的购买体验为核心,不仅要求各渠道保持自身高服务水准,同时要实现渠道间服务的相互协同,这无疑给供应链运营管理上提出了更高的要求。本文以获得竞争优势为主旨,确定服装全渠道供应链可以满足未来市场的产品/服务,结合大数据分析将产品/服务需求转化为流程和各类子过程的任务和资产,根据市场需求,通过供应链协调并达到持续评估。应用贝叶斯网络和推理网络图模型,通过服装品退货服务需求预测、细分产品/服务需求、数据分析、数据解释和决策等四个步骤进行服装供应链全渠道退货服务决策。仿真分析表明,线上渠道和线下渠道针对不同的退货服务,通过能力集网络图优化寻找最佳退货服务组合,可获得最优期望利润。     

纺织服装供应链信息管理问题探索

纺织服装企业传统供应链信息管理模式下，因信息逐级传递而不能及时共享市场信息，本企业与其他合作企业之间的信息交流尚未建立规范体系，将影响供应链运作效率。文章阐述了如何加强纺织服装企业信息化系统建设的策略。     

历史法下钢铁供应链合作减排决策研究

研究两级钢铁供应链企业在独立决策、减排成本分担、利润分享和完全合作等4种方式下的减排决策问题.首先建立4种方式下的斯坦伯格博弈模型,并运用逆向归纳法对模型进行求解,然后通过模型分析与数值仿真探讨不同碳交易价格、减排投资成本系数对企业定价、减排决策等的影响.研究结果表明:销售价格、减排率与碳交易价格呈正相关,与减排投资成本系数呈负相关;完全合作下的减排率和利润最优,其次是利润分享和减排成本分担,最后是独立决策.总之,完全合作对企业来说是有利可图的.该文的研究成果可以为钢铁供应链的减排提供一定的借鉴.     

服装定制裁剪方案优化系统软件的开发研究

为了使服装定制生产中裁剪方案的制定更便捷和有利于生产,对定制服装企业的裁剪方案优化系统进行了开发研究,将贪心算法和选择排序算法应用于Visual Basic语言中,实现对订单裁剪方案的自动优化生成功能;同时,运用指派问题算法对裁剪任务的分配进行优化.该软件的实际生产应用有利于企业在一定程度上降低生产成本、提高工作效率和优化管理机制.     

论如何构建纺织服装核心企业的供应链

从建立纺织服装供应链的基础工作出发,探讨如何构建纺织服装企业供应链的框架结构,介绍几种纺织服装核心企业供应链模式结构,最后提出建立纺织服装核心企业敏捷供应链管理的方案。     

面向大批量定制的供应链绩效评价系统

为了度量和监控供应链的运作状况，建立了面向大批量定制的供应链绩效评价系统.大批量定制的供应链是响应型供应链，强调敏捷性和精益性的统一，需要将客户完全集成到业务流程中.从供应链协调状态、客户满意程度和供应链效益3个方面来评价供应链绩效.分析了大批量定制供应链绩效评价系统在集成性、数据一致性和可监控异常情况等方面的需求，建立了面向大批量定制的供应链绩效评价系统，分析了系统的逻辑流程，建立了包括数据集成层、性能监控层、工作流层和异常处理层的系统体系结构.在某服装企业中实际应用了该供应链绩效评价系统，有效地实现了对面向大批量定制的供应链的评价和监控.     

一类风险型市场条件下合作创新的供应链模型

供应链成员间减少对抗,增强合作是未来供应链的一大发展趋势。利用生产函数和边际收益递减原理,构造了两类非博弈型基于研发-广告合作的二级供应链模型,并利用连续函数的性质给出了模型最优解的存在性与求解方法。模型有两个主要特点：一是信息共享程度比博弈型大;二是各成员承担风险投资的同时,都以供应链整体利润最大化为依据。为了巩固供应链的稳定性,提出了供应链内部利润分配原则。最后对模型进行了仿真分析,应用实例说明了平等合作供应链与主从合作的供应链整体利润会不变。只是主从合作情况下,主企业承担更大投资风险。     

面向客户定制的企业计划模型研究

针对客户定制的客户个性化需求，分析并建立了面向客户定制的订单生成模型。研究了客户定制产品的处理流程，构建了面向客户定制订单的企业计划模型，分析了该模型的特点及其计划生成处理逻辑；并在实例企业中成功地进行了实践应用，且效果显著。     

供应链企业间合作关系博弈研究

基于供应链上下游企业的合作竞争关系,针对供应链成员企业存在协议松弛的情形,提出了一个新的收益共享期望博弈模型,以探讨供应链系统成员企业合作的生成与改进。这种新博弈模型可以用来分析和预测一些由目前的博弈理论所不能直接描述的非理想的博弈,而这种新博弈模型可以通过非合作博弈理论来求解。当新博弈的解用于供应链上下游企业间的一般博弈时,可反映出博弈企业双方的最初目标,有助于帮助企业决策者在合作与非合作的共同影响下理性地作出决策。     

碳交易政策下汽车供应链减排成本分担合作研究①

在碳交易政策下考虑消费者补贴因素的影响,以由单一制造商低碳技术研发和单一经销商产品促销组成的二级汽车供应链为对象,研究低碳技术研发成本和促销成本的分担问题.首先分析了供应链分散决策和集中决策的减排决策,证明集中决策优于分散决策能实现供应链的帕累托改进.在此基础上,提出了3种不同成本分担合作方式(低碳技术研发分担合作、促销分担合作和成本互担合作)探究其对供应链节点企业和供应链整体的减排策略的影响.研究表明:低碳技术研发分担合作和促销成本分担合作能提高供应链利润和减排量.成本互担合作相较于其他两种方式在满足一定条件下更能体现供应链经济效益和环境效益的最大化,实现帕累托最优.     

我国纺织服装企业全球运作研究

从分工组织效率的角度研究我国纺织服装企业在经济全球化和跨国公司活动日益频繁的背景下的全球运作问题,首先介绍了企业全球运作的研究背景,对企业全球运作进行理论分析,为我国纺织服装企业的决策提供了理论依据;简要说明了我国纺织服装业的进出口和海外投资情况,提出了我国纺织服装企业全球运作的思路和措施.     

时间价格敏感需求下价格时变供应链交货期决策

在市场价格随时间变化、市场需求随产品价格和交货期变化的供应链中,为了制定合理的交货期,比较了集中系统和无合作分散系统的最优交货期决策.建立了两种决策系统的供应链利润模型.通过数学推导证明了在两种决策模式下存在供应链存在最优交货期,并给出了最优交货期的计算公式.最后通过算例分析讨论了供应链价格对时间敏感度的变化对决策结果的影响,定量刻画了供应链利润、最优交货期、供应链最优定价随供应链价格对时间敏感度大小的变化情况.结果表明,集中决策在基于时间竞争的环境中更具竞争优势.     

时间敏感下供应链研发决策优化研究

一个单一零部件供应商（cs）和一个总装制造商（AM）构成一个制造供应链,双方合作研发一种处于成长期的产品,在新产品的上市时间不仅影响产品的市场需求、产品的市场价格,还影响产品的研发成本的情况下,研究供应链整体的最优响应策略,以及分散决策下供应链的协调问题。通过比较分散决策和集中决策下供应链上各企业的利润,提出了价格补贴策略,用博弈论的方法探讨了博弈均衡存在的条件,并得到了可以实现供应链Pareto改进的有效研发合作方案。最后结合一个汽车行业供应链实例进行了数值分析,进一步验证了研究结论的正确性。