谈服装企业成本管理之策略

从成本预测、成本决策、成本计划、成本核算和成本控制等方面提出了一系列行之有效的成本管理措施，使服装企业在生产经营活动过程中既能提高产品质量，又降低产品成本，以增强企业的竞争能力和获取最大利润。     

基于成本管理的服装企业精益管理方案研究

我国经济水平的快速发展使得服装行业的实力逐步壮大,服装生产的过程中成本结构也趋于复杂化发展.以服装企业为例,现阶段需要面临广大顾客对产品的个性化需求,要想在当前的市场环境中具备竞争优势,需将顾客需求作为主要导向.与此同时,还需关注成本问题.在当前的市场背景下,服装企业需遵循精益管理的理念,通过对成本信息的科学获取与管控...     

浅析服装企业生产管理中的成本管理

从成本及成本控制的概念和涵盖内容出发,论述服装企业在生产管理过程中的成本控制及其所产生的作用,对服装企业成本控制给出了相应的建议及对策。     

皮革服装生产企业成本管理现状及对策研究

作为传统劳动密集型企业,皮革服装生产企业面临着巨大的效益压力.市场竞争激烈,劳动力成本增高,使得企业经济效益缩水.怎样有效管控成本,降低成本与损耗,成为了现阶段皮革服装生产企业亟待解决的一大问题.为此,本文通过详细分析皮革服装生产企业成本管理的实际意义与现状,进一步提出了一系列切实可行的成本管理对策,以期能够为皮革服装...     

成本管理视角下的纺织服装企业战略转型研究

本文从成本管理的视角探讨了传统纺织服装企业的战略转型问题。通过分析传统纺织服装企业战略转型的特点,提出成本管理对于该类企业成功进行战略转型的重要意义,同时,构建了成本管理模型,研究了战略转型3个阶段成本管理工作的着力点,并对各个阶段成本管理工作中的难点给出了相应的解决思路。     

服装生产企业成本控制策略分析

随着我国经济体系不断完善,产业转型的进度不断推进,我国企业对外贸易有了显著的提升,服装产业是我国对外贸易的重要领域,但是当前全球经济波动,对服装企业外贸发展带来了更多的挑战。合理的成本控制可以提高企业的竞争力,增加利润,而不合理的成本控制则可能导致企业亏损甚至倒闭。文章以服装生产企业的成本控制策略分析为中心,从成本控制的重要性、成本控制策略的种类、成本控制策略的实施方法等方面展开研究,总结出一些有效的成本控制策略,并提出了一些建议,帮助服装生产企业在激烈的市场竞争中提高盈利能力。     

管理会计在服装企业成本控制中的作用及策略

为了帮助服装企业实现扩大市场销量、控制企业成本、提升经济效益的目标,文章从管理会计兴起的背景入手,详细论述了管理会计的内涵与分类,分析了管理会计在服装企业成本控制中的作用。管理会计可以控制运营程序,增加服装企业效益、转换生产成本,扩张服装企业市场、优化存货管理、提高服装企业运营效率。管理会计在服装企业中的运用,能够有效对企业的多项成本进行控制与完善,促进服装企业的稳定可持续发展。     

服装企业网络化的效益及成本分析

随着经济全球化及信息技术的发展，服装市场竞争变得更加激烈和难以把握，服装企业的网络化已成为重要的发展趋势。本文从效益和成本两方面就网络化对服装企业经济利润的影响进行了对比分析和探讨，论证了现代服装企业网络化的必要性。     

服装企业供应链管理

供应链管理正成为国际企业管理的发展方向。文中探讨了供应链管理在我国的发展简史及在我国服装企业中的应用现状,提出我国服装企业实施供应链管理的原则和步骤。     

服装企业品质管理

文章叙述了制衣业的全面品质管理在制衣业上的重要性。     

价值链背景下的服装企业成本控制策略探讨

服装企业经营的根本目的在于增加经济收入,让服装企业更好地控制成本,有助于增加服装企业的经济效益和竞争力,更好的服务社会主义经济。文章基于当前企业经营的价值链背景,分析了价值链与企业成本控制之间的关系。通过对我国服装企业经营成本的主要构成要素和特点进行详细的分析,阐述了服装企业基于价值链背景下的成本控制,并且指出了当前价值链背景下服装企业成本控制出现的主要问题,根据服装企业成本控制的相关问题提出了具有针对性的策略。     

基于价值链视角下服装企业成本控制研究

随着人们生活质量的不断提高,当代社会人们对于服装的追求也在逐渐多样化、个性化、多元化,服装企业也迎来了更多发展的契机,也面对着越来越多的挑战。对于服装企业来说,控制成本是一项重要的工作,运用价值链理论,保证自身的成本在可控制的合理范围内,能够显著提高服装企业的综合经济效益。为了进一步研究价值链视角下服装企业成本的控制方法,文章从价值链视角下服装企业成本控制的基本要素入手,从物流、材料、营销等方面对服装企业成本进行探讨,并且对当前基于价值链理论进行服装企业成本控制的现状和困境进行了分析,最后有针对性地提出了基于价值链理论进行服装企业成本控制的具体策略。     

供应商关系管理在服装企业供应链中的作用

文章从供应商关系管理的基本知识出发，结合服装企业本身的特点来分析供应商关系管理在服装企业供应链中所起到的重要作用，并阐明其对企业成本降低、利润增加的影响。     

企业如何加强成本管理

企业成本是企业生产产品、提供劳务或产品流转过程中，生产要素上耗费的物化劳动和生产者必要的劳动价值补偿，是决定价格的基础。在价格既定的情况下，成本体现了企业盈利大小，是企业提高竞争能力、应变能力和开拓能力的关键。成本是经济效益的核心，市场经济必然要求现代企业加强成本管理，在正确及时决策的前提下，以最少的成本，取得一定的经济效益，亦或在成本一定时，使资源利用率最高，经济效益最大。１企业成本管理的现状和存在的问题 随着市场经济的发展和市场竞争的加剧，企业的成本管理从过去单纯的事后反映，发展到事前的预测…     

论纺织企业的目标成本管理

市场的竞争归根结底是企业成本的竞争。根据国内外许多企业的实践经验表明，目标成本管理是行之有效的成本管理方式，可以适用于任何需要控制的成本领域。我们在参考了国内外关于目标成本管理问题研究的同时，吸收并利用会计界提出的新的成本管理观念，尝试着对目标成本管理内容加以界定。     

高新技术企业成本管理浅析

本论述了高新技术企业成本管理的概念和在企业管理中的地位问题，重点论述了如何搞好对高新技术的企业成本管理的问题。