建设工程项目的施工成本管理与控制

为了特定的目标而进行的投资建设活动称之为建设工程项目。工程建设项目具有明确的质量、进度和投资目标,三者之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,是对立统一的关系。投资目标是针对业主方而言的,而施工成本是相对于建筑施工企业来说的。施工成本控制,贯穿于建设工程项目建设的全过程。文章从施工成本管理的任务、措施和成本的控制方法出发,对其进行阐述。     

浅谈工程项目成本管理与控制

经济的发展带动了工程项目规模的不断增加,工程项目的实施过程中其管理是十分重要的,当前一种全新的工程项目管理模式即工程总承包应运而生,并在建筑领域中予以广泛的应用,其不仅有效的缩短了工程建设的周期,同时对降低工程造价、减少纠纷,实现资源的优化配置起到了积极的作用。文章分析了工程总承包项目成本管理的内容,并进一步对工程项目成本控制的主要内容和要点进行了具体的阐述。     

浅谈成本控制

企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存或谋求发展壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题。     

浅谈成本控制

<正>如今,传媒业已是数字的天下,电子媒介代替传统纸媒势不可挡。在此影响下,纸质印刷的业务量逐年递减。受激烈的市场竞争影响,印刷工价不涨反降。然而,印刷成本受劳动力、能源等成本快速上涨的拉动,居高不下。一升一降之间,印刷业务利润日渐稀薄,稍有不慎就可能产生亏损,企业生存岌岌可危。如何改变企业传统的生产经营方式,如何与时俱进地参与市场竞争,效益又从何而来等,这一系列问题的解决迫在眉睫。对     

浅谈建筑工程项目成本控制问题

建设工程造价控制可以改善工程,确保工程项目的安全性,工程成本即从工程项目建设意向确定直至建成、竣工验收为止的整个建设期所支出的固定资产投资总额。成本控制的关键是控制施工项目的成本,力争成为实际工程建设成本控制在目标值范围内。     

谈建设工程管理中成本控制与管理

建筑工程成本高低直接关系到企业项目建设的经济效益,建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。成本控制与管理贯穿项目实施的各个环节。开发项目成本控制是房地产开发项目三控制工作的关键。     

浅谈园林施工管理及成本控制

随着我国经济水平的提高,城市化脚步的加快,人们开始追求高质量的生活环境。因此,园林施工就成为一个热门的行业。近年来,人们对于园林建设的要求也开始逐渐提高,而园林施工的工作包含多项内容,有时会出现交叉进行的情况,这样就在一定程度上阻碍了园林施工的正常进行,从而加大了成本输出。这就有必要对园林施工现场进行管理和调配。文章针对园林施工管理和成本控制进行讨论,并提出几点意见以供参考。     

浅谈高速公路建设成本的控制与管理

文章从高速公路建设成本管控的意义与内容出发,对其中存在的问题及解决策略进行分析,力求在保证高速公路工程质量的同时,建设成本也得到合理性的控制。     

论建设工程管理——基于对施工成本控制的思考

施工成本管理是建筑施工企业追求的核心,但控制成本,取得最大的经济效益仍是一大难题,这也对建筑工程的管理提出了严峻的挑战,本文通过对成本控制的分析,旨在提出有效的措施,提高建筑利润。     

房地产企业成本管理与控制

房地产产业是资金高度密集型产业之一,企业在经营操作过程中必须加强对财务成本的管理与控制,才能够在激烈的市场竞争中获得更多的优势。我国房地产市场持续升温,房地产业的市场竞争越来越激烈,政府不断出台新的房地产调控政策,在行业内外双重压力下,房地产企业必须以成本管理与控制为重点,实现经济效益的最大化。     

浅谈如何控制建筑工程成本

针对建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制做了阐述和分析,同时提出成本管理是项目施工管理的核心内容,并从若干方面入手来控制施工项目成本。     

工程项目成本控制初探

工程项目的成本控制可以改善工程,提高经营管理,改善工程质量,确保工程项目的安全性,企业的经济效益得到保证。工程项目成本管理强化企业科学管理的具体措施,建设企业在激烈的市场竞争中,不断自我做大做强的路线,综上所述,成本控制的关键是控制施工项目的成本,力争成为实际工程建设成本控制在目标值范围内,达到工程企业的最佳经济效益和社会效益。     

成本控制在成本管理中的作用

本文说明了成本控制的重要性,并说明了成本管理的有效办法,提出了成本控制作为企业发展的重要战略资源所占有的地位和意义。并说明应当将成本控制与全局控制相互结合,相互促进,实现工作完成的最稳定状态应当将成本控制的全部内容都落到实处。     

浅论施工成本控制在建筑工程施工管理中重要性

施工成本控制作为施工企业提高经济效益的首要措施,越来越成为项目管理工作的重点。本文首先介绍了建筑工程施工管理中施工成本控制的定义和重要性,然后提出了我国实际工程中比较常见的几个施工成本控制问题,最后针对这些出现的问题提出了具体可行的改善措施,为我国建筑工程的施工成本控制提供了理论基础。     

浅议煤炭企业成本控制

文章针对煤炭企业固定成本在企业总成本中占有较大比重,且生产环境、设计能力等因素限制了通过产量分摊固定成本的问题,采用理论分析与图示相结合的方法,分析了煤炭企业成本的构成,找出煤炭企业成本控制的方法。结果表明该方法有利于降低企业的成本费用。     

食品质量成本的管理与控制

食品质量成本的管理和控制是全面质量管理的进一步发展,是质量保证体系的重要环节。它作为全面质量管理和全面经济核算相结合的管理手段,被越来越多的食品企业所接受。通过该种方法,可以定量的考核和评价质量管理的经济效果,找到降低成本的重要环节,寻求合理的质量水平,从而使质量和效益紧密结合起来,达到提高产品质量和经济效益的目的。     

浅谈公路工程项目施工现场管理及成本控制

文章主要从施工现场工、料、机的合理配置,材料管理、施工成本管理、控制等方面进行阐述,以供参考。     

浅谈胶印用纸成本控制

如今我国的胶印企业已得到迅猛发展,印刷品价格越来越透明,市场竞争越来越激烈,为了求得生存与发展,占我国主体地位的中小型胶印公司越来越重视成本管理。在平版胶印的印刷材料中,纸张用量占据首位,纸张成本的节约不可忽视。下面我们将从五个方面探讨一下控制胶印纸张成本的具体方法。     

施工管理与成本控制

在市场经济条件下,成本在企业竞争中占据至关重要的地位,加强项目成本控制,对提高企业的竞争力和经济效益具有重大的现实意义。本文在施工企业施工管理和成本控制必要性分析的基础上,对成本控制的原则进行了分析。