加强班组自主管理促进企业稳定发展

加强班组自主管理促进企业稳定发展石建华随着企业转机建制、走向市场，班组“细胞”功能的发挥，越来越成为企业实现生产经营目标和稳定发展的决定性因素。那么，如何进一步开掘班组的活力源泉呢？结合这些年来企业所进行的实践与探索，笔者认为：只有加强班组自主管理，...     

强化班组建设 促进稳步发展

强化班组建设　促进稳步发展胡大全，彭宗胜马鞍山钢铁股份有限公司焦化厂１９６０年建成投产，是有３５年发展历史的老厂。在社会主义市场经济新形势下，如何使老厂永葆青春和活力？近几年来我们根据厂情，在认真贯彻落实部、省＂转机制、抓管理、练内功、增效益＂方针指...     

宁钢信息化建设浅谈

国内许多钢铁企业积极引入并应用先进的信息系统,以此使得管理质量和效率得到大幅提升。本文对宁钢信息化(ERP)建设简单分析,从宁钢信息化建设的历程及必要性等进行浅析。本文采用了理论分析和实践应用相结合的研究方法,以用户需求为导向,对宁钢的信息化建设的可操作性、严谨合理的适用性的ERP系统进行浅析,以期在提高宁钢管理质量和效率的基础上为其ERP系统的后续实施乃至全钢铁行业引入并应用ERP提供有益指导。     

浅淡班组建设在企业转机建制中的地位和作用

浅淡班组建设在企业转机建制中的地位和作用熊庆生，王增辉在企业转机建制趋势下，一些企业管理界人士对班组建设工作在今后企业中的地位和作用看法不一，企业公司化后，班组建设作为中国企业的一种传统管理是削弱还是加强？我们认为，班组建设在企业转机建制中的地位和作...     

QC小组活动在现场质量改进中的作用

根据QC小组的特点 ,通过QC小组活动在现场质量改进中的创新 ,达到提高人的素质和经济效益的目的。     

浅谈钢铁企业Q小组活动在贯标工作中的作用

文章介绍了QC小组活动在企业质量管理体系运行中对完善质量管理体系文件、提高人员素质、强化产品实现过程的控制和质量改进等方面所发挥的积极作用。提出QC小组对ISO9000质量管理体系运行的推动作用,以及QC小组在ISO9000体系运行中持续发展的途径。     

发挥牵头作用 推进班组建设

在企业全面整顿的基础上,为适应深化企业改革,抓管理、上等级、全面提高企业素质的需要,1985年以来,公司逐步形成和完善了“行政全面负责、工会直接牵头,专业部门对口管理,党政工团通力合作齐抓共管”的班组建设组织保证体系。六年来,在公司党委的领导下,各级工会把班组建设作为一项重要的战略任务,积极发挥牵头作用,主动协调各方面工作,配合行政抓整顿打基础、抓班组升级上水平和创建标准化班组三个阶段的工作,使班组建设取得了明显成果。截止1989年底,合格班组、信得过班组、先进班组分别达到99.5％、43％和10.05％,并涌现出全国单项先进班组两个省级先进班组4个,市级先进班组18个。班组素质的提高,加强了企业管理,增强了企业活力,有力地推动了企业两个文明建设。     

自主管理促进学生独立健康成长

苏联教育家苏霍姆林斯基说过:"真的教育是自我教育."作为班主任,我认为班级管理目标的实现既依赖于班主任的辛勤工作和劳动,亦依赖于学生良好的自我管理和对班级管理的积极参与,即学生自主管理.学生从初中到高中,学习动机由兴趣型逐渐倾向于信念型.     

班组建设中的班组长角色

本文阐述了班组长在班组建设工作中的地位和作用，并就班组建设的思路、方法及如何提高班组长素质提出了建设性意见。     

变频器专家系统在智慧宁钢中的应用与研究

宁钢变频器专家系统(FCES)遵循工业互联网设备智能化的设计理念,按照工业互联网构架的基本原则,利用移动互联、移动定位、移动办公、物联网、云存储、大数据分析等新兴技术,实现以变频器的远程监测、实时数据采集、诊断分析、全生命周期维护方案为特征的设备智能化管理模式,适应高效率、低成本的企业经营目标[1]。     

班组绩效管理在企业管理中的作用浅析

众所周知,人力资源管理在现代企业管理中发挥着越来越重的作用,作为绩效考核则是人力资源管理中的核心部分,那么可以预知绩效考核在企业管理申的作用.班组是企业中最基本的一个单位,是企业实现各项战略性目标的最基层,可以说班组管理的好坏直接决定着企业能否实现战略目标,班组绩效考核的好坏直接影响着班组管理进而影响企业战略目标实现行.本文阐述了现代班组绩效考核在企业基础管理中的现状和价值.     

班组绩效管理在企业管理中的作用浅析

众所周知,人力资源管理在现代企业管理中发挥着越来越重的作用,作为绩效考核则是人力资源管理中的核心部分,那么可以预知绩效考核在企业管理申的作用.班组是企业中最基本的一个单位,是企业实现各项战略性目标的最基层,可以说班组管理的好坏直接决定着企业能否实现战略目标,班组绩效考核的好坏直接影响着班组管理进而影响企业战略目标实现行.本文阐述了现代班组绩效考核在企业基础管理中的现状和价值.     

发挥QC小组活动在提升企业质量管理中的有效作用

QC小组活动是促进企业质量管理改进、提升的手段之一,本文结合某有色企业开展的QC小组活动,通过阐述QC小组概论和该企业实施QC小组活动的事例,为其他企业如何开展QC小组活动,促进不断完善企业质量管理、降低质量成本、提高员工素质和经济效益,提供借鉴和帮助。     

推行自主管理 促进学生独立健康成长

自主管理是培养教育学生自我教育的一种行之有效的好方法，具体地介绍了自主管理的含义、目的、组织和实践，以及利用班委会、科任老师、学生家长和班主任在班级管理中发挥的不同作用，实施过程及取得的效果。     

发扬团队精神,倡导自主管理：初探深化班组管理

本文试衅从我国企业所处的市场经济运行环境出发,结合柳钢、邯钢等冶金企业的实践,认为我国国有在中型企业在借鉴美国企业管理经验的基础上推行团队（班组）自主管理是充分发挥员工积极性,优化班组管理的良策,企业经营者要为企业员工营造自主管理的良好环境并创造必要的条件,以促进企业在经营形势十分严竣的条件下仍不断取得经济效益,使企业得以生存和发展。     

节水技术在宁钢的综合利用

通过综合利用国内外领先的新工艺和新技术,结合网络化的系统管理,宁钢在节约用水方面取得了令人瞩目的业绩,实现了国内领先的吨钢耗新水指标。     

排列图在自主管理活动中的运用

介绍了自主管理活动的概念、自主管理工具的分类，重点阐述了排列图在自主管理活动中的运用，列举了排列图运用中常见的典型错误和排列图作图上存在的问题，总结了排列图在自主管理活动中重要性。     

学习型班组建设中的问题及对策

学习型班组建设虽然取得了不少成绩,但实践中还是有许多不尽人意的地方.部分班组在认同认知、氛围营造、机制建设等方面还存在着许多差距和不足有待解决.     

发挥党建引领作用,推进基层班组建设

“党建进班组”是推动全面从严治党向基层班组延伸的有效形式,也是发挥企业党建引领作用,加强基层班组建设的重要措施。2020年以来,湖南柿竹园有色金属有限责任公司党委着眼于打造党建工作品牌,扎实开展“党建进班组”特色活动。2021年11月,公司成立调研组,深入各基层单位开展专题调研,对企业基层党建取得的成效、存在的问题进行了认真分析,提出了企业提升“党建进班组”活动效果的对策措施,对企业党组织发挥党建引领作用,推进基层班组建设具有一定的借鉴意义。     

流程再造理论在宁钢备件管理中的研究与实践

备件管理能力直接影响设备状态稳定与否,对制造型企业有着举足轻重的作用,本文以宁波钢铁有限公司备件管理为研究对象,随着企业十多年的发展,备件管理已不适应当前的企业管理需要,采用流程再造常用的业务流程系统化改造法对备件管理流程进行原因分析,采取备件管理中引入技术部门力量、加强备件制作监制等六项对策措施,提升备件管理效率及备件质量,本文研究方法对提高备件管理能力具有参考价值。