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石油化工建设项目设计变更管理是项目管理的重要环节,其与项目设计质量管理、风险管理密切相关。针对设计变更的特点和实施中存在的问题,通过预先评估设计变更安全风险、健全变更审批流程和闭环管理等改进措施,建立设计变更管理信息化平台,为项目保证设计质量、降低安全风险、控制项目成本提供实践方法。 相似文献
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随着我国经济建设的快速发展,工程项目的数量日趋增长,规模扩大,投资增加,建设周期加长,项目实施的风险控制难度也随之加大,工程项目是由多个方面组织结合而成的,其在不同方面都存在不确定性,需要加强其风险管理。从风险管理的角度来看,建设项目从开始到结束都存在着许多风险因素,因此项目的风险管理是项目建设中最重要的环节,也是项目顺利完成的关键因素。从现代社会建设项目风险的角度,分析了建设项目风险管理将面临的主要问题,通过总结造成风险管理困难的原因,运用风险管理识别与评价的方法,提出了解决建设项目风险管理监督困难的具体措施。 相似文献
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施工企业在建设项目实施过程中面临各种工程造价风险。本文分析了在项目实施过程中施工企业面临的工程造价风险因素,提出了风险管理对策:施工企业可以通过回避风险、损失控制、风险的分离、分散与控制型风险转移、风险自留、工程保险和工程保证担保等对策,控制和处理风险。 相似文献
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针对建设项目全过程,提出了建设项目存在的6种主要风险,即工程风险、环境风险、生态风险、经济风险、安全风险和社会风险,分析了6种风险的管理目标及相互间的关系。采用多木桶模型构建并分析建设项目风险管理目标体系。以某市地铁工程项目为例,通过分析该工程风险管理目标,进行了建设项目风险管理目标体系的应用研究。结果表明:由建设项目6种风险管理目标构成的风险管理目标体系可有效管控和减少建设项目风险的发生,规范和指导建设项目社会稳定风险分析和评估工作,使建设项目的社会效用最大化;建设项目风险管理目标体系的构建及应用是科学、全面管理建设项目风险的重要保障。 相似文献
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设计-施工总承包建设项目风险管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。只有了解风险才能更好的管理风险,通过风险识别、评估、防范和控制,达到资本产出最大化。 相似文献
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有效实施项目风险管理对汽车电子全球音响娱乐软件开发项目作用巨大.从风险管理的五个阶段对此进行研究,通过风险核对表、PERT等科学的风险管理手段对全球音响娱乐软件开发项目风险进行管理,提出了具体的风险识别和风险分析的实施方法,为同类大型汽车电子全球项目的风险管理提供了有效的参考. 相似文献
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钱新松 《建设科技(建设部)》2007,(2):86-87
在如今的建设项目中,基坑工程往往成为了整个项目建设中风险最大的施工过程。建设单位作为项目法人,为确保整个项目目标的实现,应特别重视基坑工程中的风险管理。建设单位对项目进行总控管理,在基坑工程实施过程中的管理内容主要有,设计管理,招标管理,合同管理,施工过程的总体协调控制,与政府主管部门的沟通协调及合法施工的手续办理,与周边关系的协调等。 相似文献
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结合铁路工程建设项目特点,从实施阶段入手,对铁路建设工程项目施工风险进行了分类并作出分析,从注重合同风险管理,建立完善风险管理机制,发挥风险管理系统作用三方面提出了铁路工程建设项目的风险管理措施。 相似文献
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随着中国经济的迅猛发展,地铁建设项目行业也得到快速发展,在市场发展中日趋显现。地铁建设项目工程是任何建设项目中不可避免的一部分。其不仅与项目的完成有关,而且也与人民的生活质量和人身风险密切相关。与此同时,地铁建设项目行业的风险问题也随之而来。如何建立一套完整而缜密的地铁建设项目系统成为了管理人员急需解决的问题。对在整个施工项目工程中有效掌握地铁建设项目过程的每一步具有重要的风险意义。本文简要的分析和讨论了地铁建设项目土建施工风险风险管理等一系列问题。 相似文献
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工程造价是建设项目实现的基础,通过科学的管理方法与技术手段实现对建设项目造价的有效控制,是保证项目经济效益与社会效益的重要条件。阐述了实施阶段造价风险控制的重要意义,分析了建设项目实施阶段中影响造价风险控制的因素,提出了几点优化建设项目实施阶段造价风险控制的措施。 相似文献
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文章以京沪高铁项目施工安全风险管理为例,展开了在项目管理过程中如何进行风险管理,在风险管理的过程中如何识别风险、分析风险、控制风险和应对风险,重点介绍了铁路工程项目风险管理中安全风险评价的应用。 相似文献
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基于风险管理的决策阶段工程造价控制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
工程造价的确定与控制贯穿于项目建设的全过程,而决策阶段存在着很大的不确定性,所面临的风险种类繁多.基于风险管理原理,介绍风险管理原理在建设项目决策阶段工程造价控制中的应用,包括风险识别、风险评估与分析、风险应对和风险监控.结果表明:风险管理原理应用于建设项目的决策阶段,可减少项目决策过程中的不确定性,有效地控制甚至利用风险. 相似文献
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文章以京沪高铁项目施工安全风险管理为例,展开了在项目管理过程中如何进行风险管理,在风险管理的过程中如何识别风险、分析风险、控制风险和应对风险,重点介绍了铁路工程项目风险管理中安全风险评价的应用。 相似文献
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《Planning》2014,(Z2):142-144
在公司的项目管理过程中,发现很多项目对风险管理较弱,不仅管理人员风险意识淡漠,而且没有专门负责风险管理的部门及人员,对项目没有做过全面的风险分析,因此项目抵御风险的能力较差,公司面临的风险较大。项目风险按类别主要有经营、管理、经济、技术风险等,本文仅就项目管理风险提出了一些管理对策供参考,以加强风险管理,提高项目风险管理水平。 相似文献
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投资大,工期长,技术复杂等是地铁建设项目的重要特点,在土建施工过程中,地铁建设项目也会受到很多因素的影响,因此常会存在比较大的施工风险。因此,在施工过程中,就需要与项目施工设计的要求相结合,对施工中的风险因素进行分析,从而在使得风险管理控制得到加强的情况下,对项目施工过程当中的安全隐患及质量隐患进行消除,并使项目施工的质量得到提高,真正地推动地铁建设的快速发展。根据某工程施工实例,对地铁建设项目中土建施工的风险管理策略展开探讨,希望能为相关工作人员提供参考。 相似文献
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有效实施项目风险管理对大型工程项目意义重大.以WBS-RBS方法为基础,对民用飞机项目研制过程进行了WBS分解,同时在分析民机研制过程常见风险类型的基础上建立了RBS.通过WBS-RBS耦合和分析,提供了民机项目研制过程风险识别的具体实施方法,同时简要介绍了风险评价、应对和监控方法,为大型工程项目的风险管理提供了参考. 相似文献
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公司新产品项目研发风险及其对策 总被引:1,自引:1,他引:0
风险管理是项目管理的一个重要环节。项目研发风险是研发和制造类企业中最常见的一类风险。结合风险管理的各种理论基础,对项目研发风险中的技术风险、资金风险和进度风险的管理进行了讨论,并根据案例对于如何在实际工作中对这些风险因素进行有效管理给出了一些解决方案。 相似文献