机械制造企业现场标准化作业探讨

归纳目前中国机械制造企业的生产现场存在的问题,也许每一个企业经常会遇到这样的情况：①不同的操作工人利用同一设备加工的产品质量相差较大,效率快慢差异甚远。②同样的错误在一个操作工人身上也许会多次出现,工序内同样的错误在不同人的身上也在重复出现。③现场工具数量账、物不相符,想用时不能及时找到,不用时到处可见。     

抓设备现场管理 促企业素质提高

我厂创建于 1958年,现为浙江省建材行业重点骨干企业,原设计能力年产水泥3.2万吨;经过30多年的扩建改造,现已拥有固定资产6000万元,年产水泥35万吨。各项主要经济技术指标均居本省同类企业前茅,1990年跨入国家二级企业行列。近年来,我们通过加强设备的现场管理改变企业生产现场的面貌,取得了一些经验,介绍如下。 一、领导重视,目标明确 1990年以来,在治理整顿日益深化,市场疲软的情况下,我们把工作重点转移到提高企业应变能力上来,厂领导及时提出“向管理要效益,靠管理度难关”的口号,并作出了以强化设备现场管理为突破口,全面提高企业素质的决策。     

强化企业现场管理 提高企业整体素质

“现场管理”是企业内部管理的一项综合性系统工程，它关联着企业产供销、人财物的方方面面，如何抓好和强化企业内部现场管理呢？本文试从现场管理的概念、思想认识和一些方法上进行了探讨，以取得共识。     

现场管理 提升企业质量管理

随着全球经济一体化的发展,如何进一步提高企业质量管理水平成为摆在广大企业面前的现实问题。作为提升企业质量管理的重要一环,现场管理用科学的标准和方法对生产现场各生产要素进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。在日前工信部公布的2012年度全国"质量标杆"名单中,宁夏伊品生物科技股份有限公司等6家单位被评为实施现场管理的典型经验在全国范围内推广。     

强化"现场管理"的认识和实践

论述了加强“现场管理”的目的和意义，介绍了经纬公司加强现场管理的主要做法。     

生产现场数字化管理的探讨与实践

通过对企业生产制造现场的生产管理存在问题的分析,提出了面向企业生产制造现场的数字化生产管理系统的解决方案,介绍了该数字化生产管理系统的定位、功能模块的划分,软件实现的流程和系统的实施应用。该系统在车间生产现场管理中取得了良好的应用效果。     

“6S”在生产现场管理中的运用

生产现场“6S”管理由日本企业的“5S”管理扩展而来,是现代化企业行之有效的现场管理理念和方法,其作用是：通过综合治理、提高工作效率、保证产品质量,使工作环境整洁有序,以预防为主、综合治理,确保安全生产。企业结合生产作业现场的实际情况,深化与扩展作业现场“6S”管理的内涵,有效地提高生产作业现场本质安全的水平,     

浅谈企业现场管理与经济效益的关系

现场是劳动者、劳动工具、劳动对象、劳动环境和劳动方法的集合，是直接从事生产、工作的场所。现场管理顾名思义即是对现场的管理，但并不是简单地管理现场，现场管理是对生产诸要素进行合理配置和有效控制的综合管理。它包括了对工艺、设备、生产、质量、安全、计量器具、动能、物资、环境和档案等十个方面的管理。     

浅谈企业数控设备的维修和管理

数控设备维修与管理主要有以下几个方面： 1现场诊断与维修 现场诊断与维修是对数控机床所出现的故障（主要是数控部分）进行诊断,找出故障部位,以相应的手段排除,从而恢复数控系统及数控机床正常运行的过程.其中的关键是诊断,即对系统或外围线路进行检测,确定有无故障,并对故障定位.从整机定位到插线板,在某些场合下甚至定位到元器件.根据维修的思路和手段又分为：     

适应建筑企业特点 加强设备现场管理

设备的现场管理,是设备使用维护管理的重要内容。我公司把抓设备现场管理作为贯彻落实《设备管理条例》和设备管理创优升级的重要内容,几年来在这方面做了以下工作。 一、抓“三定”,求落实 建筑企业的设备流动性大,而且其性能的好坏似乎与产品质量关系不大。因此,只要设备能力未下降到影响生产的程度,施工生产人员往往不重视设备机况的好坏,只用不养、违章作业、拚设备等现象难以控制。为了扭转这种状况,我们实行了设备使用“三定制”,即(定人操作、定人保养、定岗位责任考核标准)。     

建筑施工企业现场设备维修管理的现状及管理要点探讨

施工安全管理是开展建筑项目施工建设的前提条件之一,其主要体现在建筑机械设备管理和调配两个方面.其中,机械设备的科学有序应用不仅是保证工程质量和建设效率的关键,还是所有施工项目实际施工中需要重点关注的要素.对此,在建筑施工过程中对建筑机械设备加强管理,对有效促进施工人员使用设备的规范性、充分发挥机械设备的效能、挖掘机械设...     

现场管理优化的新思路

从安全生产的角度切入,在人—机—环境系统中探讨现场管理。阐述了外界环境因素对人的内在因素的影响,为机电工业企业提供了深入开展现场管理优化工作的新思路。     

制冷设备的现场管理

为使空调制冷机最大限度地发挥其优良性能,保持设备在良好的状态下持续运行,必须对设备进行正常的维护保养.以便更好地为生产、科研、生活服务.下面略述制冷设备的现场管理.一、制冷工况与制冷量及轴功率对一台压缩机来说,转速不变,其制冷量与所耗的功率直接取决于蒸发温度及冷凝温度.通常将这两个主要温度参数称为制冷工况.由制冷压缩机特性曲线(见图1)可以看出,蒸发温度t_o、冷凝温度t_k对制冷的产冷量