IT依旧意义重大

技术巨头们早已清楚地看到了,现在的传媒业"正处在从模拟世界到数字世界演变的倾转点上"。这一转移的全过程还远未结束,甚至对许多公司来说还没有真正开始。但是这一过程的艰难程度已经充分暴露出来了。埃斯纳统率下的迪斯尼在互联网业务上丢掉了10亿多美元,而美国在线同时代华纳这一曾经完美的搭配也相当失败。然而,早期转型的失败,原因在于转型本身系来自于资本市场的需求,而非产业进程自身的推动。一直到互联网开始真正普及,真正深入到传媒娱乐行业生意中最核心的部分,成为这个市场上全新的数字分销方式之时,技术革新才开始从本质上改变着传媒娱乐行业的生意模式。对于大部分媒体公司而言,这是一个剧烈震动与激变的时期。     

上海文广:打通经脉

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中国故事

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新平台的转机

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北有“北广”

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盗版有理无理

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第二代新浪

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光线涅磐

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雅虎只欠门票

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运营商：第X媒体

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盛大急进

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凤凰“筑巢”

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唱片业率先垂范

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变革时代

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激变传媒——变革时代

技术巨头们早已清楚地看到了，现在的传媒业“正处在从模拟世界到数字世界演变的倾转点上”。这一转移的全过程还远未结束，甚至对许多公司来说还没有真正开始。但是这一过程的艰难程度已经充分暴露出来了。埃斯纳统率下的迪斯尼在互联网业务上丢掉了10亿多美元，而美国在线同时代华纳这一曾经完美的搭配也相当失败。然而，早期转型的失败，原因在于转型本身系来自于资本市场的需求，而非产业进程自身的推动。一直到互联网开始真正普及，真正深入到传媒娱乐行业生意中最核心的部分，成为这个市场上全新的数字分销方式之时，技术革新才开始从本质上改变着传媒娱乐行业的生意模式。对于大部分媒体公司而言，这是一个剧烈震动与激变的时期。     

传媒业的倾转点

互联网和手机已开始深入到传媒行业生意最核心的部分,并成为这个市场上一种全新的数字分销方式。“未来,人们不一定非要打开电视机才能收看节目；今后10年,视频内容仅限于单一的时间段和特定的硬件设备的概念将逐渐成为历史。”美国宾州大学沃顿商学院的教授凯文·韦巴赫的这段话,把传统电视产业放到了悬崖边上。不仅     

互联网智能电视革了谁的命?

互联网公司的入局,为处在转型中的传统电视行业注入了新的变革动力。如果说中国的电视行业在2012年被4K超高清打上标签,那么在2013年,无疑被"互联网"三个字烙上了印记。经过10余年的发展与渗透,互联网环境为互联网电视培养了大批的潜在用户。数据显示,互联网电视在2012年的渗透率已达27%,预计到2015年这一数字将飙升至89%。在2013年这一年,以乐视、爱奇艺、小米等为代表的互联网公司纷纷涌入电视行业,在抢占TV屏的同时,为完善互联网电视的产业链起了巨大的推进作用。同时,也正是因     

维基出版 传统出版行业的互联网新机遇

自互联网诞生以来,传统的图书出版行业就面临着由数字化带来的生存危机。从一开始部分IT公司把纸质图书转化为电子书并从中牟利,发展到现在借助网站平台开始实施自助出版和按需出版的维基出版模式,传统出版行业的市场份额和制作利润正在被一步步蚕食。诚然,传统图书出版行业也意识到数字出版的势不可挡,并积极探讨如何全面转型,但一直只作为数字出版产业链上游的内容供应商,因为缺乏技术支持,多数仍处于观望和学习状态。而IT公司因为一直给予传统出版机构提供数字出版的解决方案和技术支持,渐渐开始涉入其中,并伴随互联网的迅猛发展而快速崛起,开始对传统出版形成裹挟之势。在传统图书出版业还在定义数字出版即是电子书出版的时候,IT界更为先进和开放的产业概念已经开始逆袭传统出版行业：例如亚马逊、巴诺、     

耕耘技术六周年：易传媒从播种到收获

从技术先行者到价值创造者,耕耘市场近六年的易传媒,逐渐成长为推动中国网络广告行业前行的重要力量,而多年的付出和沉淀,也让易传媒对这个市场有了更多踏实和理性的思考,作为中国领先的整合数字广告平台,其背负了为行业真正创造更多价值的责任和使命。     

周刊IT指数

华友世纪欲快速突破SP角色如果SP没有自己的品牌,他们与运营商之间的关系只能像是寄生者与宿主一样。在无线音乐产业链上,华友世纪似乎并不安于这样的状态。在不到一周的时间里,该公司连连爆出新闻:先是在10日宣布成立华友数码传媒公司,借此全面整合娱乐资源;事隔4天,又宣布收购民营唱片公司——飞乐唱片60%的股份,并将公司更名为“华友飞乐数码音乐”。在未来两年内,两家公司计划共同投入近亿元人民币。种种迹象表明,华友世纪正在加紧实施其战略转型计划。“开发有吸引力的、真正能够被用户记住和喜欢的产品,打造有竞争力的数字娱乐内容,是华友数码传媒的根本目标。”华友世纪高级副总裁,华友数码传媒CEO杨浩宇认为数码传媒公司的成立突破了公司在