公司供应商的质量控制研究

为了规范物资采购供应的管理工作,加强供应商准入资质的审查、评价,这对于企业优化采购资源、规避采购风险、保证采购质量、控制采购成本以及保障物资供应能力有极大的促进作用,本文将以大连中车睿通科技开发有限公司供应商质量控制为研究对象,重点描述了供应商准入资质的审查、评审以及风险管控等管理工作,为企业的战略发展提供基础保障。     

中国石油医用料生产超计划105%

正【本刊讯】为保障医疗物资供应、助力疫情防控,中国石油炼化企业开足马力,全力增产口罩、防护服等紧缺医疗物资的原料。截至2月18日,中国石油已累计生产医用料9万吨,出厂近8万吨,比原计划超产105%。聚丙烯是医用外科口罩及N95口罩的主要材料。为助力生产企业快生产、多生产口罩,中国石油炼化企业及时调整生产计划,     

高校设备的招标采购

介绍高校在技术物资供应工作中存在的问题,讨论了高校的经费来源渠道和管理多元化问题,并强调了审批程序;从招标的方式、采购和效果三方面提出了在市场经济条件下高校设备招标采购的措施,并说明了招标采购所应注意的问题。     

透析ERP支撑下的物资供应链系统

随着市场竞争的加剧，企业在进行技术创新的同时，也从采购成本、生产成本、质量成本控制等方面下功夫，不断降低产品的成本，加强产品的竞争优势。本文将以新的物资供应模式为研究对象，利用计算机系统做支撑，实现降低采购成本的目标。     

论企业利润增长新源泉——战略采购

采购是企业必不可少的经营环节之一.合理的采购能起到增收节支的作用,即一方面可以降低成本,另一方面可使销售额成倍地增长.从成本优势和价值优势两方面来阐述采购的利润源作用,分析了目前企业的采购工作面临的挑战,最后提出了使采购成为企业利润源的主要措施.     

加快改革 迎接挑战 开创冶金机动工作新局面——冶金部机动司副司长奚延珍在冶金机动工作研讨会上的讲话(摘要)

一、1992年冶金机动工作成效显著 1992年我国钢产量越上了8000万吨的新台阶,比上一年增长钢900万吨、铁750万吨、钢材860万吨、连铸坯540万吨,都创造了年增产的最高纪录。与此同时,各企业在深化改革、加快转换经营机制的同时,对设备管理运行机制如何改革也进行了有益的探索,取得一些好成绩。企业领导的设备管理意识增强,全员参加设备管理的自觉性普遍提高;认真实施检修计划和治理隐患,保证设备处于良好状态下运行;加快提高装备水平,为增产发挥了效力,狠抓新建设备的达产达效工作,为增产发挥了作用;努力推进设备管理现代化和转变运行机制的工作有发展。 随着企业的深化改革和陆续进入市场,不少企业在机动工作转换运行机制上进行了有益的试验和探索。例如武钢在学习宝钢主作业线集中一贯,辅助逐步放开的管理经验方面很有见地,他们在公司改革的大气候中,把机修生产、修建施工等辅助队伍联合起来,独立经营并逐步从公司分流出来,这样做既缩小了武钢的主体规模,又能激发这些单位广大职工的积极性,这种作法不能不说是种改革的探索。成都无缝钢管厂也把分散在生产车间的400多人的检修队伍集中起来,成立第二建安公司,除完成本厂任务,还承包了外企业的建设工程;鞍钢把各分厂的电修力量集中起来,成立了电气制     

从"大而全"向零部件外包转变

供应链管理是经济全球化和互联网时代企业信息化管理的主要哲理.早期对供应链的理解是物流供应.人们常会理解为物资供应管理.包括采购、运输、配送和库存管理,是企业间的一种物资流通活动.     

选亦有道 三大系统施工企业设备管理者支招设备采购

设备的采购是设备前期管理的一个关键环节,是企业提高设备装备率、市场竞争力、生产效率的重要手段,也是决定设备投资回报效果好坏的一个重要因素。因此,如何让自己设备采购工作的成本合理、采购工作高效、设备性价比高、投资回报周期短,应该是设备购置方工作的努力方向。作为施工企业,设备种类繁多、价值较大,设备的经营、管理模式各异,每个企业也都有自己一套设备采购方式、供应商管理、合同签订等管理办法。本期我们特邀来自铁路、公路和设备部门的专家,就设备采购环节的方方面面展开探讨。     

企业物资供应体系的精益管理

精益生产方式能使企业在满足社会需求的前提下,用最合理的资源,使企业最大限度地发挥人的作用获取最佳经济效益。所以该生产方式被视为当今制造企业最为适合的生产方式。它是从生产制造领域以推行准时化生产为基础,拓展到产品开发、物资供应、协作配套、销售服务、财务成本管理各个环节的一种新型生产方式。 企业的物资供应体系是顺利推行精益生产方式的前沿阵地,物资供应体系工作做得好坏,直接影响到精益生产方式能否顺畅运行。正是由于物资供应体系处于企业生产过程前沿这种特殊性,决定了它在推行精益生产方式过程中的重要地位。现就企业物资供应体系如何实施精益管理作些简析。 一抓住精益生产方式特点树立正确观念     

中交西筑公司参加上海国际跨国采购大会

中交西筑参加了2008年9月23-25日在上海世贸商城举行的2008中国(上海)国际跨国采购大会。本次展会展馆面积达两万多平方米,是迄今为止中国规模最大的向全球跨国采购商和全国进出口企业提供跨国逆向采购的盛会。来自全球的世界     

JW—CIMS企业腾飞的翅膀

经纬纺机厂从1984年开始,逐步将计算机应用于企业生产、经营、物资供应、财务、人事、设备管理及产品设计、工艺制造等各个领域。到1986年,就应用微机、多用户微机分别建立了第一代和第二代管理信息系统(MIS),使其成为企业管理中不可缺少的一部分。其中多用户微机下的生产管理系统在1987年、1988年先后获得山西省优秀软件二等奖,纺织部科     

模具产业联盟渐成气候

由于车市低迷，2005年上半年汽车价格仍持续走低，汽车生产厂为降低成本对模具企业电提出厂降价要求。对此，一些模具企业认为这将给经营带来困难，也有模具企业将其看成利好．认为汽车厂在降低摸具采购成本的要求下，会把一部分模具从国外采购转为国内采购。     

达实中央空调节能控制系统入选深圳政府采购

近日,深圳市政府采购中心印发了《2009年深圳市政府集中采购目录》,列入其中的自主创新产品企业共57家,其中南山区企业27家,达实公司包括中央空调节能控制器等4类产品列入其中。采购中心要求：在满足采购需求的前提下,要优先采购自主创新产品,在评标时,采购中心对自主创新产品给予加分。     

2006中国娄控机床展拾贝

2006年中国数控机床展览会（CCMT 2006）于2月17日在上海浦东新国际博览中心落下帷幕。为期4天的展会吸引了国内530多家企业和13个国家和地区的80多家企业参展。欧盟、美国、德国、意大利、英国、西班牙、日本、韩国、中国台湾省等10多个国家和地区派团参观采购；展览总面积达4．6万多平方米，     

实行设备租赁管理 提高企业经济效益

铁法煤业（集团）有限责任公司（简称铁煤集团）是国有特大型煤炭生产企业,现有八对矿井,年产量１５００万吨,全部采用机械化生产,采煤机械化程度达９７．２０％。由于机电设备在企业生产经营中起着举足轻重的作用,企业对设备管理十分重视。１９８７年铁煤集团在企业内部实行设备租赁管理,成立机电设备租赁公司,经不断完善,如今走上了良性发展轨道。几年来,租赁公司以服务煤矿为宗旨,利用经济杠杆,实行模拟法人制经营、内部经济独立核算、走资本经营之路,创造出巨大的经济效益,并实现了设备投资效益最大化。同时也提高了设备完…     

攀枝花钢铁集团公司生产经营逐步恢复

汶川地震灾害影响到攀钢集团下属多家公司的生产经营,其中攀成钢、攀渝钛业眉山冷弯型钢公司等企业均全面停产。截至目前,攀钢集团下属企业开始陆续恢复生产,其中位于成都的攀成钢公司冶炼系统已产铁超过20吨,产钢超过260吨。     

我们是如何实施采购产品质量控制的

28 经纬纺织机械股份有限公司（以下简称经纬纺机）供应部是经纬纺机国内物资外购工作的主管部门，设有机电科、金属科、原料辅料科、计划科、办公室和运输科等科室，负责经纬纺机满足最终产成品所需要的各种原材料、元器件、其他配套设备及外协件等的采购工作。 在采购产品质量控制上我们主要做了以下几方面工作。 （1）制定并执行文件化程序 1988年我们就制定并发布了质量体系的程序文件，有物资外购管理程序、物资仓贮管理程序、产品零件外协管理程序和产成品发运程序。同时还制定了质量体系的作业文件，有物资供应管理规定、物资代用…     

探索设备管理新体制为建立现代企业制度打基础

上钢三厂是个有81年历史的老企业,经历年扩建改造,现已发展成年产钢和材分别达200万吨的大型钢铁企业。由于强化了设备管理,我厂曾连续三次荣获设备管理国优单位称号。全厂32套主要生产设备的完好率达到100％,可开动率为93.0％以上,事故故障停机率为5‰以下,为企业生产经营不断创新水平起到了保证作用。     

石化行业拉动装备制造业快速发展

回顾2006年,石化行业发展可谓异常迅猛,百万吨乙烯、百万吨PTA和千万吨炼油都已经纷纷成为石化行业的主导发展方向。古人云:“欲先善其事,必先利其器。”可见没有好的技术装备石化企业谈何“精工细作”,石化企业大批采购势在必然。面对着如此广阔的市场前景,装备制造业迎来了充分展示自己“利器”的大好时机。     

开发工具变革大连造船

大连造船重工是一家综合性造船企业,隶属于中国船舶重工集团。享有100年历史的大连造船重工于1980年进入国际市场。从那时起,大连造船重工制造了70多艘船,总载重达260万吨,并成为中国造船企业中利用产品开发技术来提高效率的先驱者。