招远市水管单位体制改革探索

招远市在市属水利工程管理体制改革中,通过科学设岗定编,确定了水管单位的类别和性质;通过管理和维修费用测算,确定了财政供给方式;通过改革,市属水利工程管理和维修费纳入财政预算,解决了长期以来存在的水利工程管理维修经费严重不足,管理人员工资无保障的老大难问题,保证了工程的正常运行和效益发挥,为水利工程正常管理、安全运行和良性发展提供可靠的政策保障。     

松辽流域水管单位体制改革研究

通过对松辽流域水管单位体制改革现状调查分析,查找影响改革推进的主要问题,提出了解决的对策.     

浅谈朔州市水管单位体制改革

从朔州市水管单位现状出发，就如何贯彻落实国务院办公厅转发的《水利工程管理体制改革实施意见》提出朔州市水管单位改革的具体意见。     

加快水管单位体制改革提高水利工程经济效益

水利工程在国民经济和社会发展中的重要作用日渐突出.目前,水利建设管理中还存在一定的矛盾和问题,极大影响了水利工程的经济效益和社会效益.为了促进我国水利建设事业的发展,必须加强水利工程建设过程管理和水管单位的经营管理,理顺工程管理体制,形成良性运营管理机制.     

吉林省水管体制改革的思考

从2002年开始,在全国水利系统实施的水利工程管理体制改革到目前已经过去8年。吉林省水管体制改革工作在2008年验收后,通过2年时间的运行以及2010年2月的调查统计来看,反映出来一些改革后亟待决绝的困难和问题:一是"两项经费"落实问题,我省应落实"两项经费"总额为17751万元,实际落实12120万元占应落实的68%;二是社会保险欠账问题突出,全省水管单位应参保人员11385人,而实际参保人员6622人,占应参保的58%。所以,各级水利行政主管部门应把水管体制改革作为一项长期工作来抓,采取有效措施切实做好改革工作中遗留下来的困难和问题,使水管体制改革工作圆满成功。     

浅谈济南市水管体制改革

介绍了济南市水管体制改革工作的进展情况和主要做法,探讨了推进水管体制改革的几项措施.     

关于上蔡县水管单位体制改革的思考

当前水管单位面临体制改革。本文根据水利工程管理单位体制改革有关文件精神,结合上蔡县水管单位现状,分析了在人员定岗定编中和经费测算中存在的一些问题,提出了自己的思考和建议。     

以干部人事制度改革促水管单位体制改革

水管单位体制改革与干部人事制度改革都是目前正在积极实施的政策性、系统性、全局性都非常强而又涉及干部职工切身利益、关乎水利事业兴衰成败的工作。推进干部人事制度改革、实现干部人事管理的系统化、规范化、制度化,是水管体制改革的一项重要内容,是关系水管体制改革能否成功的砝码。根据目前水利事业单位的现状、工作性质和今后改革方向,应在巩固和完善已普遍实行的各项制度的基础上,着力将推行实践可行、新政策规定的新制度作为工作重点。1逐步扩大和推行单位内部竞聘上岗制竞聘上岗已被许多单位所采用,实践证明,广大群众是满意的,其…     

对水利工程管理单位体制改革的探讨

水利部水管单位体制改革课题研究工作从去年8月份开始启动，主要开展了三个方面的工作：一是对全国国有水管单位进行了一次全面普查，基本摸清了国有水管单位的家底；二是组织了7个调研组，对部分省和流域机构的70多个水管单位进行了调研，基本清查了国有水管单位存在的突出问题，列出了6个子课题，组织有关单位进行了专题研究．本是课题组在专题研究初步成果的基础上完成的，期望对全国水管单位的改革有一定的作用。     

水管单位体制改革的必要性及应注意的问题

建国以来,我国按照计划经济的管理模式成立了一大批水利工程管理单位,但是随着社会主义市场经济体制的建立,旧的管理体制已严重影响管理单位的发展,存在的问题也日趋突出。本文通过对水管单位体制改革进行探讨,详细阐述了在水管单位体制改革过程中应注意哪些问题。     

试论水管单位体制改革的几点体会--以欧阳海灌区管理局体制改革为例

文章根据湖南省欧阳灌区水利水电工程管理局水管单位体制改革实施过程中的办法措施和经验．对水管单位体制改革工作中应该把握和做好的原则性工作、具体的做法和措施进行了总结分析。     

大同市水管单位经济发展现状及对策

水利工程管理单位能够健康发展，是保障经济社会发展用水安全的重要基础。针对大同市水利工程管理单位存在的问题，提出了对策建议，即深化水利管理体制改革，拓宽水利建设融资渠道，改革现行水费征收办法，加强水利管理及专业人才队伍建设，强化多种水利经营。     

忻州市水管单位体制改革探讨

根据省政府[2002]8号文件精神,结合忻州市水利工程管理单位的实际,从管理体制、运行机制、人事制度、投资体制、水价改革等方面论述了忻州市水管单位改革面临的问题以及改革的方向、步骤等.     

水管单位管理体制改革的实践与思考

山西省晋中市水利局在推进中型水管单位管理体制改革中，积极探索，大胆实践，紧紧抓住改革的重点、难点和热点问题，采取因地施策、分类指导、分步实施、稳妥推进的办法，认真落实各项政策措施，较好地解决了水管单位分类定性、财政补贴、确权划界、供水价格、人事管理、社会保障等六个方面的问题，使改革工作取得实质性进展，新的管理体制初步形成，为实现水管单位良性运行和持续发展提供了体制保障。     

唐山市水管体制改革工作的回顾与思考

1.基本情况概述唐山市北依燕山,南临渤海,全市有大小河流70余条。其中有较大河流5条,分属于滦河、蓟运河和冀东沿海三大水系。到改革前的2004年底,全市共有各类水库131座,河道堤防1432km,大中闸涵33座,排灌泵站223座,其中,国管的水库、河道堤防、大中闸涵、排水泵站等分别由28个水管单     

廊坊市水管体制改革通过省级验收

4月23日，省水利厅对廊坊市水管体制改革进行了整体验收，同时对吴村闸管理所、土门楼闸管理所、文安县河道管理处、文安县泵站工程管理处、安次区水务局水利工程管理处5个水管单位进行了抽查验收。     

浅论水利工程管理单位体制改革重点要解决的几个问题

文章结合国办发54号文件，对水利工程管理单位体制改革重点要解决的几个问题提出了看法。     

对当前水管单位体制改革有关问题的探讨

当前水管单位体制改革工作，在水利部高度重视下，普查、“两定”、专题调研等工作正在紧张地进行．随着工作的不断深入，以行业为主的指导性意见和各项具体政策、办法等也将陆续出台．也就是说国家今后在水管单位体制上要明确其性质；在公益性和非公益性的资产管理中，甲、乙类工程界定上要拿出划分方     

现代国有资产管理理念在水管单位体制改革中的应用

文章通过对现代国有资产管理理念的阐述和普通水管单位经营管理现状的分析,提出了如何应用现代国有资产经营管理理念改革水管单位经营管理体制和运行机制的思考。