施工经营单位应收账款防范与管理

在所有应收账款风险防范和管理问题上,施工经营单位在经营过程中因销售商品或提供劳务,而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购甲方垫付的运杂费等。     

加强施工企业应收账款的管理

本文对应收账款的成因及其危害做了分析,提出了如何加强施工企业应收账款管理的办法.应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等;它是企业流动资产的重要组成部分,其流动性的快慢直接影响企业的资金周转速度和经营业绩.     

武钢50家附属企业集团化模式探讨

一、基本状况与发展格局武钢50家附属企业1996年资产总额107407万元，销售收入90752万元，利润537万元。按所有制性质划分，有全民所有制、集体直属、集体二级企业。合资企业。见表1。按生产业务性质划分，业务性质有钢材深加工、备品备件加工、建筑工程维修、劳务商贸服务、化工科技产品和其它业务。具体状况见表2。表1附属企业所有制结构单位：％表2附属企业生产业务结构单位：％亵3附回企业销售收入来面按销售收人来源划分，基本状况如表3：从表3可见，武钢50家附属企业大部分是依靠内部市场来获得销售收人的，其利润也较高。依靠外部市…     

“往来挂帐”有往无来原因析──兼谈建立《往来帐备查记录》的必要性

“往来挂帐”有往无来原因析──兼谈建立《往来帐备查记录》的必要性谭丽丽企业因不能立即用现金或银行存款清偿而发生的债权债务，在会计核算中通过往来挂帐反映。长期以来，在计划经济条件下，由于忽视经济关系及权益的明晰划分，因而忽视＂往来帐＂的管理及债权债务的...     

加强应收账款系统管理 促进钢铁企业良性发展

应收账款是企业在生产经营的过程中因销售商品或者提供劳务而应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。它是企业采取信用销售而形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。应收账款是伴随着企业的经营行为而形成的一种债权,因而,应收账款的确认与收入的确认密切相关。随着市场经济的发展,企业间竞争日益激烈,商业     

应收帐款的控制和管理

企业向客户提供劳务、销售商品所取得的收入是企业的主要收入 ,如何及早收回货款和防止坏帐 ,是企业关注的大事 .产品大量销售是企业追求的目标之一 ,但是这种销售是以能及时收回货款为前提的 ,收不回货款的销售 ,是送东西给人 ,不是真正的销售 ,收不回钱的销售越多 ,企业越倒霉 .但是 ,在市场经济体制下 ,企业间的竞争激烈 ,企业为了扩张和占有市场的目的 ,也允许客户延迟付款 ,这部分被客户延迟付款所占用的资金 ,就是会计上的“应收帐款” .应收帐款耗占了企业的资金 ,影响了企业资金的流转 ,因此它是企业资金管理的一项重要内容 .如果对…     

浅谈蜂窝式成本管理在长钢的创建与应用

当前，我国相当多的特钢企业举步维艰，企业要想扭转这一局面，就必须努力提高自身的核心竞争力，根据成本是价格的函数，降低成本已成为企业管理的永恒主题，它是企业管理的“牛鼻子”。如何实现这一降本目标，笔者认为任何企业都或多或少有降本空间，关键是如何激活职工的能动性；如果每个员工是一个蜜蜂，每个岗位、工序是一个蜂窝，由若干岗位，工序组成的企业则是蜂房，只要有好的花粉，蜜蜂就酿出好的蜂蜜——效益，那么，一个蜂房也就会有酿出成批的蜂蜜——效益，而花粉则是本文所讲的“蜂窝式成本”管理，它是一条以市场法则，价值规律为基础的模拟市场核算，工序之间的产品或劳务在公司各内部单位买断，为他人提供产品或劳务作为其收入，接受产品或劳务作为其支出，对各单位不可控因素予以剔除,单位工资收入按内部考核利润提成的一套成本管理体系。     

外购物资分类目录及代码的编制与实施

一、背景我国大型钢铁联合企业业务活动面很大,除了钢铁材焦耐矿的主流生产线,尚有机械加工、工程施工、运输通讯、动力生产等辅助生产,此外还有设计、科研、教育、医疗等服务性行业,每年外购的物资品种成千上万。但是,在一些钢铁企业中,外购物资的分类目录及代码没有统一的标准,导致同一物资在采购、计划统计、财务会计、技术质量、生产调度、计量管理等各种业务活动中的名称五花八门、归类不统一,严重阻碍了业务核算、统计核算、会计核算三种核算的统一,阻碍了企业信息化的发展。下面以鞍钢为例对外购物资分类目录及代码的编制与实施问题…     

永平铜矿应收帐款管理和呆帐预防的探讨

本文就应收帐款和呆帐预防提出了注重产品本身的研究 ,适时营销策略调整 ,营销业务员培训、会计管理四点措施。就产品定位、售价制定、信用调查、业务员对呆帐的责任提出了自己的见解 ,认为重视销售业务要注重销售实现 ,货款回笼才真正实现了企业的利益。     

基于工业工程的生产现场优化的方法与分析

1现场与现场管理现场是指企业为顾客设计生产和销售产品和服务以及与顾客交流的地方，现场为企业创造出附加值，是企业活动最活跃的地方。从产品涉及到生产及销售的整个过程都是现场。卓越的产品出自于现场。生产现场就是从事产品生产的场所。     

浅谈往来帐的对帐方法和对帐技巧

<正>其他往来款在企业流动资产中举足轻重,管理好了将给企业带来巨大的经济效益。一方面,其数目大小和周转速度直接影响资金的成本和运转,并制约资产的质量和效益;另一方面,它也可能造成企业资金流失、造成管理漏洞、滋生虚假会计信息。公司要经营,就难免与其他公司之间发生往来,往来账款的核算与管控,是财务工作重要的一环,也是内部控制与审计较为关注的重点。与往来单位核对账项,主要是针对会计单位的债权债务与相关单位进行核对,验证双方记录是否     

加强企业信用风险管理

一、加强企业信用风险管理的必要性在我国，由于信用风险而导致的帐款拖欠，已成为当前制约企业发展和影规范的市场经济秩序的一个关键因素。企业的信用风险管理存在以下几个问题：１管理不完善。主要表现为：①未建立系统的客户信用管理体系。②未对应收帐款帐龄进行很好的分析，未能及时采取适当的催款措施。③没有采用合适的业务员业绩考核措施。④部门之间信息不畅通。财务部门与销售部门之间的信息沟通往往存在障碍。销售业务员与客户的实际接触较多，但是对客户的还款记录和欠款情况了解不全面，在这种情况下，销售人员往往不知道何…     

浅谈应收账款的风险与控制

计划经济向市场经济过渡、经营者的短期行为和管理不善、不注重商业票据结算等是产生应收帐款的主要原因。应收帐款造成企业资产负债率过高 ,贴现成本高 ,成本上升效益下滑等 ,给企业带来较大损失。为了加强对应收帐款的控制 ,应调整业绩考核指标 ,加强应收帐款的风险管理 ,加强客户的信用调查和监控 ,实行有效的资信管理与控制 ,并应采用商业票据结算 ,严格考核销售部门 ,采取灵活有效的清欠措施     

ERP成本管理系统的作用与构建

随着信息化水平的逐步提高,现代企业成本管理需要一个能协调计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而协助企业各项业务活动都面向市场来进行运作。ERP作为现代企业内部管理平台,除了提供全套的物流解决方案、监控和优化企业整个生产流程外,也为企业成本管理领域提供了强大的核算、分析和控制功能。     

论企业应收帐款管理存在的问题及其对策

文章结合实际，针对应收帐款的核算、管理以及在电算化过程中出现的问题，提出规范核算，加强管理，加快电算化进程的具体措施和方法。     

大型钢铁企业能源高效转换与精益化运行管理

马钢是中国特大型钢铁联合企业．现具备1800万吨钢配套生产规模,总资产898亿元,员工5万人。主营业务为黑色金属冶炼及其压延加工与产品销售、钢铁产品延伸加工、矿产品采选、建筑、设计、钢结构、设备制造及安装、技术咨询及劳务服务等,其中钢铁生产业务集中于马鞍山钢铁股份有限公司。     

浅析我国锰业企业国际化现状

企业国际化包含管理、生产、销售、融资、服务和人才等6个方面的国际化。我国锰业企业的国际化主要体现在销售方面，且存在着产品竞争力弱、管理落后、人才缺乏等种种问题。因此针对现状，我国锰业企业在建立和运作合适的人才战略，多角度提升企业管理水平，加快信息化建设、努力发展电子商务等方面应有所作为。     

关于大型钢铁联合企业产品销售的财务处理探究

本文就大型钢铁联合企业，产品销售的财务管理提一些个人看法，如企业销售结算机构设置、人员安排、资金自理及计算及计算机在产品结算中的运用等。     

浅谈提高电解金属锰的经济效益

目前,国内外市场电解金属锰的销售形势越来越好,许多工矿企业都在恢复和扩大生产。由于投资规模大,原材料及电力消耗高和管理及经营等方面的因素,又使产品的成本价格升高,影响了企业的经济效益。笔者在对整个电解金属锰的生产工艺、管理、经营以及其它一些因素的综合分析与研究的基础上,就提高企业的经济效益问题谈一点粗浅看法。1 加强生产工艺研究国内电解金属锰的生产已有30多年的历     

调整企业申请对外承包劳务经营权的资格条件

日前,外经贸部发布了《关于调整企业申请对外承包劳务经营权的资格条件及加强后期管理等问题的通知》。《通知》对大型实体企业、设计院、外经窗口公司、对外劳务经营公司、外经公司子公司以及申请外经权的外贸公司、自营进出口生产企业、国家120家大型试点企业集团,明确规定了放宽企业申请对