广西电信运营商续签自律公约

近日，在广西通信行业协会组织下，电信、网通、移动、联通、铁通续签了《广西通信运营企业自律公约》，广西卫通分公司首次成为签约单位。续签的《公约》进一步完善了自律规则，明晰了互联互通指标、明确了价格合理竞争的基线，尤其对IP卡、长途卡低价销售引发互联互通矛盾的新问题，增加了两类卡售价的约束条款。     

广西管局召开电信运营企业总经理座谈会

日前，广西电信运营企业总经理座谈会在自治区通信管理局召开。会议对2006年1～5月我区电信行业发展情况、存在问题及其处理意见进行了交流，并对下半年将开展的工作提出了要求。自治区通信管理局局长谢海平主持会议并作讲话。副局长唐毓彪、王山竹出席会议。     

电信运营企业生产中的自动化

近几年我国电信事业发展很快 ,国产程控电话交换设备为电信业的快速发展打下坚实的基础 ,在计算机及网络技术的推动下电信事业取得了长足进步 ,在城镇大部分家庭安装有电话 ,在乡村 ,很大一部分村屯已成了电话村 ;随着电话普及率的提高 ,电信运营企业在市场竞争中愈来愈发现优质服务的重要性 ,为了使电信事业进一步带动经济发展 ,提高人们生活质量 ,国家可能会进一步调低通信资费 ,而我国很多家庭用户限于收入还不能随心所欲打电话 ,在这种情况下 ,通信企业如何面对市场竞争的压力呢 ,应该从提高服务质量入手 ,着重提高生产效率 ,并应立足现…     

新电信运营企业的运营支撑系统建设策略

如果说中国电信市场的前十年是靠跑马圈地、大量投入网络建设、积极扩张来保持高速增长，那么下一轮的竞争则将进入精耕细作阶段。加强科学管理，提高科学管理决策及快速市场反应能力，降低成本，提高利润率是下一轮竞争的重中之重，而建设企业运营支撑系统正是这方面的助推器。     

电信运营企业运营成本控制原理的分析

电信运营企业必须实施全新的运营成本控制模式 在中国电信运营业重组后,将面临着新一轮的市场竞争格局;关注控制电信运营成本,提高经济效益,就成为当前电信运营企业亟待解决的重要问题.运营成本控制是根据预定的成本费用目标和既定的条件,对成本费用的发生和形成过程进行主动控制,以实现最优的成本费用方案,保证合理的成本费用补偿,实现最优盈利目标的一种全新的管理行为.运营成本控制是使成本费用管理进入预防性管理的重要标志,是降低成本费用的重要手段.     

电信运营企业OSS的建设

电信运营支撑系统（OSS）的建设在中国才刚刚起步，本文结合TMF的TOM图，对国内电信运营企业建设实施OSS系统的必要性进行了分析，对国内企业如何实现OSS提出了建设性的意见，并对OSS系统在国内的发展进行了展望。     

域名行业签署首个《自律公约》

针对域名注册服务水平参差不齐、个别服务不规范的现象，由万网、中企动力、新网、广东互易、厦门中资源和铭万公司六大机构发起，40余家域名注册服务机构日前在京联合签署了《互联网地址注册服务行业自律公约》，提出行业自律三大原则和八项承诺，为用户提供更有保障、更为优质的服务。COM域名等境外域名也第一次被纳入到自律范畴之内。这是我国互联网地址资源首个行业自律公约，其签署对保障用户权益，促进我国域名行业的良性、有序发展具有重大的积极效应。     

电信运营企业能不能走出去

中国加入WTO后,随着《外商投资电信企业管理规定》的出台,外商如何进入国内电信市场成为人们关注的焦点。也许是中国的电信市场潜力太大太引人注目,人们想得更多的是如何在家里“与狼共舞”。但正如人们所说的,加入WTO,中国的市     

电信企业与资本运营

按企业经营不仅是业务经营,还应该包括资本运营。资本运营从来就是国外企业、尤其是跨国企业获取利润,实现其战略目标的重要手段,电信企业也不例外。近几年来,全球电信业界围绕资本运营,掀起了一浪高过一浪的并购和重组风潮,如MCI并购Worldcom、沃达丰并购德国曼纳斯曼、AOL并购时代华纳、电讯盈科并购香港电讯、新加坡电信并购澳大利亚澳都斯、AT＆T一分为四重组等等。由于我国电信改革刚刚完成,企业内部治理结构还未理顺,各大公司没有资本运营经验等原因,除了为吸纳资金在海外上市融资外,我国电信运营企业还未加入到全球电信并购的风潮中来。但是,我国电信运营企业要成长为世界一流通信企业,必须要学会资本运营,用业务经营和资本运营两条腿走路。这一方面要扩大融资渠道,学习资本经营经验,学会从容应对股市变化等等,同时还要通过资本运营走出去,开辟新的市场。我国政府和电信主管部门也要为电信企业开展资本运营创造条件,完善国内资本市场的监管体制和运营机制,引导它们在国内上市融资。本期特别策划对企业如何扩展融资渠道、如何应对股市变化、如何通过资本运营“走出去”以及政府如何为电信企业国内上市创造条件等方面做了详细分析,敬请关注。     

南昌地区六家通信运营企业携手共叙发展

10月15日,江西电信南昌市分公司、江西移动南昌分公司、中国联通南昌分公司、江西网通南昌营销中心、中国铁通南昌分公司、中国卫通江西省分公司等南昌市六大电信运营企业共聚一堂,探讨在新形势下,如何构建更     

信息系统与电信运营企业内部控制

面对上市后严格的股东监督,面对电信市场竞争日益激烈的形势以及电信运营企业增长乏力的现状,内部控制被越来越多的电信运营企业提到了议事日程。但是内部控制只是从制度、流程层面进行的一种“软”管理,要落到实际层面,还需要用企业的信息系统对这种制度和流程进行固化,以实现“硬”的管理,从而做到软硬兼施。     

浅析电信运营企业人力资源管理

人力资源管理机制的改革和创新是目前电信运营企业的头等大事。本文在分析我国电信运营企业人力资源管理现状及原因的基础上,应用人力资源管理的相关理论和方法对我国电信运营企业人力资源管理机制的改善提出了一些建议。     

我国电信运营企业竞争策略分析

随着电信行业改革的深入及我国加入WTO，我国电信行业必将面临更为激烈的竞争局面。本文从我国电信运营企业整体竞争力的现状出发，比较了中外电信运营企业的竞争力差距，分析了我国电信运营企业所采用的价格竞争、品牌竞争、服务质量竞争等传统竞争策略的优劣，提出“竞合”策略是目前中国电信运营企业提高竞争优势的途径。     

电信运营企业投资决策分析

投资决策是各种投资主体为实现其社会经济运作目标，对投资规模、投资方向、投资项目等的规划选择和策划决定过程。     

诚信服务 放心消费——重庆管局携六家基础电信运营公司向社会作出公开承诺

3月12日，重庆通信管理局携重庆电信、移动、联通、网通、铁通、卫通等六大电信运营企业召开新闻发布会，向全社会作出提升服务质量的公开承诺，并欢迎媒体和社会各界的监督。人民日报重庆记者站、新华社重庆分社、重庆人民广播电台、重庆电视台、重庆日报等13家主流媒体均派记者参与会并对此次活动进行报道。     

电信运营企业竞争力的构成及表现形态

介绍了电信运营企业竞争力的含义及其十大构成要素,阐述了企业竞争力的重要性,指出了电信运营企业竞争力的表现形态,掌握和发现这些规律,是推动企业可持续发展的有效保障.     

电信运营企业客户满意度研究

随着电信市场竞争的广泛和深入,运营商的关注焦点已从技术转向应用、服务和收益,客户满意度研究开始逐步走向前台。本文从客户细分、业务细分的市场观念出发,提出了客户满意度研究模型和改进型模型,最后给出了具体实施方法。