“PDCA”循环在安全生产管理中的应用

从应用角度解读“PDCA”循环的概念,指出“PDCA”循环在应用时实行循环管理和标准化管理,通过“PDCA”的不断循环管理,实现安全生产管理工作的持续改进提高。在介绍“PDCA”循环应用步骤的基础上,详细论述PDCA循环的应用事项。     

浅谈PDCA循环在质量管理工作中的应用

质量管理是企业在质量管理工作中的一个重要内容。著名的PDCA循环就是质量管理的有效方法之一,是企业在生产运行中,不断自我完善的过程。本文通过分析PDCA循环的定义及在质量管理工作中的应用,对PDCA循环管理在应用中需要注意的问题进行了阐述。     

PDCA循环模型在高校实验室安全文化建设中的应用与探索

高校实验室在高校教学科研工作中发挥着重要的作用,PDCA循环模型应用于高校实验室的日常管理,旨在通过构建安全管理体系、实施安全管理措施、落实安全监督检查以及强化安全问题整改等四个层面,把安全理念贯穿实验室建设与管理的全领域、全过程,逐步提高实验室的整体安全管理水平。此外,PDCA循环模型的创建还需要人们对PDCA循环理念的特点、原理、应用方法进行分析,以此创建模型,并将PDCA循环模型有效应用到高校实验室安全文化建设工作中。     

护理健康教育与全面质量管理

护理健康教育是医院健康教育工作的重要组成部分,要提高护理健康教育质量,必须采用全面质量管理工作体系,即按照PDCA循环规律办事。PDCA是全面质量管理应遵循的科学程序,PDCA循环是健康教育质量管理的主要理论和方法。通过PDCA循环指导护理健康教育,对健康教育的每个环节进行监督、检查和评价,使PDCA贯穿于护理健康教育的全过程,一环扣一环不停地惯性运转,促使护理健康教育工作质量不断提高。     

如何理解"以顾客为关注焦点"的原则

以数学集合概念说明应该“以顾客为关注焦点”而不是“以顾客为中心”;把质量管理原则形象化为“质量管理原则树”;围绕“以顾客为关注焦点”组织应开展的五项活动所遵循的PDCA循环模式;质量管理原则发展过程遵循PDCA循环模式;质量管理原则的层层展开落实是质量管理新七种工具之一——系统图法的具体应用。     

浅谈承包商管理过程的PDCA循环

PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明（Edwards Deming）博士提出的,PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（行动）的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。PDCA循环广泛应用在各类管理体系之中,但在具体实施过程中,经常出现步骤的缺失,以下将按照PDCA管理流程对承包商管理的各个流程及记录进行分析说明,并明确各步骤关键控制点,供参考。     

质量管理系统在特种设备检验检测中的应用探讨

特种设备在人们生活中产生重要的作用,与其他设备不同,特种设备所起到的作用更大,在安全性方面也需要进行更多的注意。本文以特种设备的检验检测展开分析,研究质量管理系统在此工作中的应用,以日常生活中常见的特种设备检验检测工作为例,分析检验检测过程中质量管理系统的应用。文中首先阐述特种设备检验检测的作用,随后明确质量管理系统在检验、检测过程中的应用,结合现存问题分析对策,望能够对现阶段的检验检测工作提供部分帮助。     

浅谈特种设备检验机构质量管理信息系统的建设

在特种设备检验机构建立的质量管理体系中,质量管理是重要组成部分,管理人员的工作量大,任务繁重,本文作者结合多年实践经验,针对特种设备计算机质量管理信息系统开发,分析关联系统之间关系,列举系统模块功能,以期利用计算机网络优势,减轻管理人员工作强度,提高工作效率,最终达到改进完善检验检测工作质量的目的。     

基于PDCA循环的公路隧道二衬外观质量控制管理

工程管理过程中,传统的事后检验方法无法有效避免因质量不达标而返工的问题,也难以实现施工预算的控制。PDCA循环是一种动态高效的质量管理方法,能够实现动态化的质量监控。本文采用PDCA循环,以福州市城峰隧道二衬外观质量的管控为例,基于计划、实施、检查、处理的四阶段循环,寻找出影响二衬外观质量的主要原因,提出相应对策并积极落实,最终取得了良好的效果,降低了返工几率,同时取得了较高的效益。     

如何提高特种设备检验质量

特种设备作为国家建设重要设备保障,成为国民经济建设必不可少的部分。特种设备由于机构的复杂性以及操作方法的困难性使其成为高危险行业。因此做好特种设备的检验质量,确保特种设备无故障操作是减少安全事故发生,提高特种设备工作效率的重要前提。本文就如何提高特种检验质量进行了探讨,以此为我国特种设备的检验提供参考。     

PDCA循环在化工厂测量过程管理中的应用

PDCA循环是发现问题和解决问题的有效工具,它将一个管理过程划分为4个阶段,每个阶段有不同的职责,从而使管理过程形成一个闭环。本文从PDCA循环的过程入手,介绍了PDCA循环在化工厂测量过程管理中的应用。     

三维模型在化工装置特种设备检验中的应用探索

化工成套装置的压力容器和压力管道定期检验往往具有受检设备数量多、检验时间短的集中性检验特点,为了能在短时间内保质保量的完成成套装置的承压特种设备定期检验工作,除了要做好常规检验过程的管理外,还应该充分利用现代信息技术,以提高整个停车期间的工作效率和工作质量。本文在分析RFID技术和数字化工厂三维模型技术发展现状的基础上,提出搭建结合RFID技术和三维模型的管理平台,以服务企业管理和检验机构的检验。     

质量管理持续改进刍议

美国质量管理学朱兰博士将质量管理概括为质量策划、质量控制和质量改进三项活动,预见21世纪是质量的世纪。质量管理始于顾客要求,终于顾客满意,顾客要求的动态变化特性,决定了为了满足顾客要求、实现顾客满意,质量管理需持续改进;也就是说,质量管理由许多的PDCA循环构成,每一次PDCA循环,促进了顾客要求的满足,推动了顾客满意的实现,持续改进是推     

浅谈承压特种设备焊接工艺监督管理

焊接质量是承压特种设备安全使用的基础,承压特种设备焊接工艺管理是保证特种设备焊接工程质量的有效措施,本文就特种设备工艺管理的主要内容进行探讨,提出了对承压特种设备的监督检验建议。     

PDCA循环在分析化学实验教学中的应用

在分析化学实验教学中引入PDCA循环,结合工业分析检验技能竞赛的要求,探讨了计划、执行、检查、处理四个阶段在预习、实验过程的应用,从而提高教学质量。     

浅谈PDCA循环在实验室认可的应用

PDCA循环是管理学中的一个通用模型,而实验室认可是目前国际上通行的对实验室能力进行评价和正式承认的方式。灵活把PDCA循环法运用在实验室认可中,是全面提升实验室管理水平和技术能力的质量管理体系改进战略,是使实验室认可工作有条不紊、实验室质量管理持续改进的有效保障模式。     

开展全面质量管理中部分质量管理小组成果简介

开展PDCA循环,提高邻苯二甲酸二辛酯质量 (苏州溶剂厂增塑剂车间QC小组) 邻苯二甲酸二辛酯是塑料、橡胶等制品的增塑剂。 79年底开展了全面质量管理,以赶超国际先进水平为目标,共进行了六轮PDCA循环。通过数理统计与专业技术的结合,在产品的酸值、色泽等方面取得了显著的成效。酸值从     

基于RFID的化工装置承压设备的使用和检验一体化管理探索

针对目前化工企业承压特种设备资料分散、企业的使用管理和检验机构的定期检验互动少、检验前审查资料费时等现象,分析了承压特种设备信息特点,提出采用RFID技术结合信息化平台进行承压特种设备使用和检验一体化管理,并搭建平台进行试应用。     

城镇污水处理厂精细化管理的关键因素探讨

城镇污水处理厂必将告别经验式的模糊管理,建立和完善精细化管理的体系,在高质量运行管理中不断提高效率、降低成本。城镇污水处理厂精细化管理的关键因素在于工艺的精细化运行、设备的精细化维护、人员的精细化组织、安全健康环境(EHS)的精细化整合;从这四个方面对精细化管理的实践做出了具体探讨和深入论述。同时,结合PDCA循环和SDCA循环质量管理理论,PDCA循环对于污水处理厂精细化管理的关键因素不断精进、持续改善;SDCA循环将改善的成果总结汇集成新的制度规范确保经验的传承。通过四项管理指标体系和两项管理工具的良好应用,可客观公正地评价污水处理厂整个运行管理体系的实施过程和执行结果。     

浅谈特种设备管理中存在的问题与对策

近年来,特种设备的应用更加广泛,不仅加速了生产进度,也提高了企业工作质量。但是随之而来的特种设备安全管理问题也日益明显。安全管理事故调查报告显示,因特种设备安管管理造成的人身伤亡比比皆是。