印刷生产管理 从传统经验到标准化——科印培训印刷生产管理提升实务班侧记

他们,是印刷企业的生产主管,带着改善企业生产管理的愿望,走进了课堂;他们,是技术部的工程师,揣着提高质量、降低成本的目标,参与了学习;他们,是印刷企业的老总,怀着对企业未来美好的憧憬,来到了科印培训。     

如何构筑国际化印刷企业

2.调整产品结构是当务之急 已经在不同的场合,多次谈到印刷业应该利用特种印刷工艺来调整自已的产品结构,特种印刷工艺有60多种,只要在现有技术环境允许的情况下,选用2-3种,长期坚持下去一定能见效。     

2010“科印杯”数码印刷作品大奖赛正式启动

<正>"科印杯"数码印刷作品大奖赛(以下简称数码大奖赛)暨"数码印刷在中国"技术高峰论坛创建于2005年,在5年的发展过程中,在数码印刷行业同仁的支持下,它同数码印刷行业一同成长,逐渐发展成为中国数码印刷领域最具盛名、最有权威的赛事之一,为积极采用和发展数码印刷技术的企业提供了一个展示风采的舞台。     

印刷企业的质量事故处理与质量管理

在生产型的工业企业中,人、机、料、法、环五大因素构成了一个闭环的生产体系,在这个闭环体系中由于其中的某一或某些环节发生异常就不可避免地出现产品质量问题。任何质量问题的产生都有其发生的必然原因：人员的素质、设备的故障、物料的缺陷、环境的变化、流程管理的失控等。印刷企业中发生的产品质量事故也不例外。     

印刷生产管理学习进行时—-上海印刷生产管理提升实务班侧记

2011年8月1～5日,他们,是印刷企业的生产主管,带着企业生产管理中遇到的困惑,走进了课堂;他们,是技术部的工程师,奔着提高质量降低成本的目标,参与了学习;他们,是印刷企业的老总,怀着对企业美好未来的憧憬,     

2008“科印杯”数码印刷作品大奖赛拉开帷幕

“科印杯”数码印刷作品大奖赛（以下简称数码大奖赛）由中国印刷科学技术研究所、中国印刷技术协会数字印刷分会主办,科印传媒《数码印刷》杂志承办,创办于2005年,每年一届。在业内各方的支持下,它见证了中国数码印刷市场的成长,更体现了中国数码印刷行业的发展水平,是中国数码印刷应用领域中最权威、最有影响力的赛事。     

数字快印企业核心竞争力 强化实务班在天津成功举办

精彩回顾日前,由中国印刷技术协会数字印刷分会、中国印刷科学技术研究所主办,天津好彩数码印刷有限公司合作举办的第三期数字快印企业核心竞争力强化实务班(4月22～24日)、第四期数字快印企业核心竞争力强化实务班(4月25～27日)在天津连续举办,50余位来自数字快印企业中高层管理者参加了本次培训活动。     

印刷数字资产管理分析

随着印刷数字化技术的发展,整个印刷流程基本上实现了数字化,尤其是印前技术。数字化的引入,一方面大幅度提高了印刷的生产质量和生产效率,降低了成本,另一方面也为数字化信息的管理带来了巨大的挑战。高效、快速的对这些信息进行管理,能够为企业带来巨大的价值。本文详细介绍了数字资产管理在印刷生产中的应用,并讨论了数字资产管理的原理及其在印刷企业运用的价值。     

印刷质量管理之浅见

面对日趋激烈竞争的印刷包装市场,很多印刷企业都视质量为生命,追求永无止境,笔者认为,"质量"不仅仅是印刷产品质量,还应该包括印刷企业为客户所提供的服务质量.由此可见,印刷质量管理在印刷品生产中扮演着极其重要的角色,它可以稳定和提高印刷产品质量,能够预防质量隐患和杜绝质量事故,而且,通过积极与客户沟通和交流,满足客户的需求,解决印刷包装产品在客户实际生产中所遇到的质量问题,达到与客户双赢.     

2010科印杯数字印刷作品大奖赛正式启动

<正>在连续四年举办了四届科印杯数字印刷作品大奖赛暨技术高峰论坛之后,为再次提高参赛作品的数量与质量,大奖赛主办方于2008年宣布,第五届科印杯数字印刷作品大奖赛隔年举办,即定于2010年举办。     

海德堡印通——为印刷数字化之路导航

随着劳动力成本不断增加,印刷行业向数字化发展已经迫在眉睫。对此,印刷企业所需要的并不仅仅是一台CTP,而CTP也不仅仅是一台高级晒版机。更重要的是——我们要进入印刷工作流程新时代,要进入印刷色彩管理新时代,要进入标准化作业新时代。作为首屈一指的单张纸胶印机供应商,同时也是印前设备的领先制造商和标准制定者,海德堡推出的印通无疑成为印刷行业向数字化发展的指路牌。     

远东租赁公司举办印刷企业管理培训班

近期，在北京印刷学院、上海理工大学及中国印刷科学技术研究所培训中心的大力支持下，远东租赁依托行业知名专家对近百家印刷企业及其营运的解析，围绕印刷生产“高废品率”的状况，通过思路创新和方法创新给出了降低“废品率”、减少成本冗余的系统解决方案。8月，作为远东租赁倡导的“中国印刷高校助学联盟”活动的扩展，远东租赁分别在北京和上海举办曲向印刷企业经营者的高级培训班，探讨印刷企业如何提升核心竞争力。[第一段]     

药品泡罩包装印刷材料生产质量管理规范

药品生产质量管理规范(GMP)是指美国食品及药物管理局根据《联邦食品药物及化妆品法案》颁布的生产质量管理规范。(“GMP”是GoodManufac-turingPractice的英文缩写,在国内称为药品包装印刷材料的生产质量管理规范)上述规范具有法律效力,并规定药品包装必须采取预防措施,保证其产品安全、纯净、有效。近几年来我国的制药行业都以此规范来严格要求企业,并取得有关部门的“GMP”认证。我国的食品及药品检督局从本世经初就要求直接接触药品包装企业贯彻“GMP”的有关要求,并将原来的直接接触药品印刷包装材料许可证制度改为药品包装印刷…     

浅析印刷企业管理

在当今高速发展的信息时代,技术革新不断推进,知识经济的到来改变了企业的生存方式及发展模式,不管是大企业还是小企业,是国营企业还是民营企业及合资企业,都必须随外部环境的变化迅速做出反应,靠企业本身的灵活性、反应速度、学习能力和高素质的人才队伍来获取竞争优势。在市场竞争日益剧烈的今天,如何在管理中不断创新,     

用管理提升印刷技能

印刷企业如何在激烈的市场竞争中立于不败之地？最可怕的敌人是谁？这个市场竞争已经白热化,几乎所有的企业都在极力的降低成本,打造核心竞争力。     

流程再造与现代印刷企业质量管理

业务流程再造就是针对企业业务流程的基本问题进行反思，并对它进行彻底的重新设计，以便在衡量绩效地重要指标上，如成本、质量、服务和效率等方面，取得显著进展。这里的流程是指企业以输入各种原料和顾客要求为起点到企业创造出对顾客有价值的产品或服务为终点的一系列活动。     

初议加入WTO后印刷企业的质量管理

一、加入WTO后印刷企业面临的机遇和挑战产品质量是企业的生命，产品质量代表着一个国家的形象，是一个国家、一个民族经济发展水平和文明进步的标志。在当今世界经济趋于全球化的形势下，产品质量已成为国际市场争夺的决定性因素。加入WTO为我国的经济发展提供了机遇和挑战，作为我国工业体系中的印刷工业是一个怎样的状况呢？经过建国５０多年的建设，我国印刷工业已有了很大的发展，我们已拥有国有、集体、民营、外资等所有制形式的印刷企业１５万家，３００多万职工。新闻出版总产值已达到１５００多亿元，占国民经济总值的１．８％…     

我国印刷标准化工作的现状与发展--访中国印刷科学技术研究所科印数码印刷中心技术总监李家祥

国家规定每五年要对各项标准作一次普查，落后者或废止或修订，欠缺的要及时制定。我国标准化工作由于起步较晚，再加上各种因素的制约，在一定程度上与国际标准化工作存在着差距。如何将这种差距缩小，如何与国际标准接轨，这是国家与企业所共同面临的问题。目前我国的印刷标准化工作现状怎样?企业标准化工作的态度如何?他们的标准化意识是否随着国际竞争的加剧而增强?针对这些问题，《今日印刷》特意拜访了原全国印刷标准化技术委员会秘书长、现任中国印刷科学技术研究所科印数码印刷中心技术总监李家祥先生。     

印刷质量管理的完美解决方案

印刷质量管理在印刷生产中扮演着极其重要的角色,它可以稳定和提高印刷产品质量,能够预防质量隐患和杜绝质量事故,而且通过积极与客户沟通和交流,满足客户的需求,及时解决印刷包装产品在实际生产中所遇到的质量问题,达到与客户双赢。为了更好地实现印刷质量管理,本文从生产要素、生产流程、质量管理体系三方面来分析解决方案。     

精益管理在印刷企业的应用

正精益管理是日本丰田汽车公司对生产管理模式的总结、归纳和提炼,其核心思想是通过持续不断的改善,消除企业经营中所有不增值的活动,包含有形和无形的活动,目的是降低企业经营活动中所有不必要的浪费,提高生产效率、缩短生产周期和提升产品品质。低成本、高品质,是企业的生存之道。下面,浅谈一下精益生产管理方式在印刷企业