服装企业板房管理中的常见问题及其对策

板房是服装企业的重要技术部门之一,其管理是否得当,对企业的正常运转和产品质量来说至关重要.对目前服装企业普遍存在的一些问题,如版型技术水平较低、部门职责不清晰和主观能动性差等进行了分析,并有针对性地提出了一些建议.     

管理会计在服装企业成本控制中的作用及策略

为了帮助服装企业实现扩大市场销量、控制企业成本、提升经济效益的目标,文章从管理会计兴起的背景入手,详细论述了管理会计的内涵与分类,分析了管理会计在服装企业成本控制中的作用。管理会计可以控制运营程序,增加服装企业效益、转换生产成本,扩张服装企业市场、优化存货管理、提高服装企业运营效率。管理会计在服装企业中的运用,能够有效对企业的多项成本进行控制与完善,促进服装企业的稳定可持续发展。     

精益管理在服装企业生产中的运用

服装企业的生产管理,是企业降低成本的重要手段,实施服装企业的精益生产管理,是结合服装生产的特点,及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。本文扼要介绍了精益生产管理的特点、服装企业生产管理的构成元素和特点,和精益管理在服装企业生产中的实践。     

服装厂板房成本管理探索与实践

说明了板房成本管理的必要性,以案例形式提出了板房成本管理可行且有效的方法,指出了尚需解决的问题。     

浅析我国服装生产管理中存在的问题及解决途径

我国服装产业近年来取得了飞速发展，服装生产的市场竞争越来越激烈，现代服装产品越来越朝着多品种、小批量的方向发展，这对于当前服装企业生产而言是一种挑战，也大大增加了服装生产管理难度。本文主要分析了我国服装生产管理现状以及服装生产管理过程中存在的主要问题，提出了进一步优化服装生产管理的对策。     

服装厂板房成本管理探索与实践

说明了板房成本管理的必要性，以案例形式提出了板房成本管理可行且有效的方法，指出了尚需解决的问题。     

浅谈服装企业对设计师的柔性管理

从柔性管理的概念入手,简述了柔性管理理念的发展过程。肯定了企业对服装设计师实施柔性管理的重要性,提出了对设计师实施柔性管理的几条措施,对提高服装企业经济效益和实现服装设计师个人价值均有重要意义。     

工业工程原理在服装生产管理中的应用

根据某服装企业的实际状况，分析现有服装企业的生产管理现状，结合工业工程理论中的定置管理，对服装企业的生产管理现状的改善提出建议，以供服装企业生产管理时参考。     

网络环境下我国服装企业客户关系管理的策略

介绍服装企业客户关系管理的含义及国内外服装企业客户关系管理的应用现状，提出我国服装企业应采用“结合初级网络营销的客户关系管理模式”，并探讨了适合我国服装企业客户关系管理的策略。     

服装生产流程管理及优化

服装生产流程管理是企业经营的重要环节,涉及到服装企业从产品开发、生产加工、到组织架构、市场营销等各个链段,环环相扣,相互制约。完善的生产流程管理不仅会影响到最终成品质量,而且会影响服装企业经济效益,乃至企业的未来发展。随着市场竞争的日益激烈,服装产品越来越向小批量、多品种、短周期、个性化、品牌化方向发展,对服装企业的生产过程管理提出了更高的要求。良好、完善的企业生产流程管理,是服装企业降低成本,实施精益生产,达到及时制造、减少故障、降低费用、零缺陷、零库存的目标。     

ERP系统在我国服装业的应用现状和策略研究

ERP系统的发展和应用范围的扩大,带动了我国服装企业管理模式的更新和进步.通过对我国服装业ERP系统应用现状的客观分析,指出了实施ERP系统过程中存在的问题.同时依据我国服装行业的发展趋势,论证了服装企业运用ERP经营管理的可行性,提出了应用策略,对企业发展具有很强的实用价值.     

浅析互联网+环境下服装企业的供应链管理

近些年国际经济形势的变化,国内市场消费变革加剧.在互联网+环境下,服装行业受到很大影响.服装行业正处于转型升级的关键时期,供应链转型是必由之路.四川服装行业相对落后于我国沿海服装行业,在互联网+战略和供应链战略的大背景下,构建合作共赢的关系,建设集中化的信息化管理,充分利用各种资源,是四川服装企业供应链管理的关键之路.     

对服装企业工艺技术档案管理的思考

本文分析了服装企业工艺技术档案管理的现状,对服装企业工艺技术档案管理的任务和内容进行了思索,探讨了出口服装生产企业进行工艺技术档案管理的相关要求。     

服装企业供应链库存管理问题分析

库存管理在服装企业中占有极其重要的地位,库存管理的好坏直接影响到企业的竞争力及可持续发展能力,通过列举服装企业的相关问题案例,对服装企业供应链规划、运作、运营阶段所必须考虑的各种问题进行了分析。     

服装分销信息化建设探究

在服装企业对信息化建设的需求日益强烈的同时,服装业的信息化建设却举步维艰.为此从系统规划设计层面论述了服装企业分销信息化建设的障碍、目标和指导思想,提出了应用系统的一些设想,旨在引导服装企业转变经营管理观念,加快信息化建设.     

我国纺织服装绿色供应链管理及对策

 根据绿色供应链管理特点,剖析了我国纺织服装绿色供应链的管理现状、存在的问题,指出了物流、信息流以及资金流需要注意的环节,论述了纺织服装绿色供应链管理受政府、行业、企业以及消费者因素的影响作用,提出了纺织服装核心企业是加强纺织服装绿色供应链管理的关键并给出对策。运用产业经济学和供应链管理理论,结合产业政策和实践现状,提出只有坚持政府主导,加强市场监督,制定符合国情的行业标准,依靠核心品牌企业带动上下游共同参与,才能安全实现中小型纺织服装企业转型,繁荣绿色纺织服装产品市场。。     

关于服装企业体验营销运作管理模式的研究

文章总结了服装企业体验营销运作管理流程,对该管理流程在服装行业的运用加以详细介绍;以期为服装企业实施体验营销战略提供一定的理论基础。     

基于企业需求的服装专业一体化人才培养模式探索

针对大学独立学院服装专业毕业生就业情况,对与服装设计、管理、技术和服装外贸四个专业方向相关的企业进行了调研分析,掌握了企业对服装专业毕业生的专业技能、职业素养等具体要求;在此基础上从"教、做、研"三方面构建一体化人才培养模式,有针对性地提高学生的就业能力和综合素质,以更好地满足服装企业实际工作岗位的需要。