共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
在2001年的ERP市场上,上海机械电脑有限公司可以说大获丰收。在许多媒体还在大谈ERP的成功率只有20%甚至为零,许多ERP厂商和用户还在讨论是否要上ERP,或者上ERP有多大风险的时候,机械电脑已轻松地实施了二十几家用户,开始享受成功实施ERP带来的快乐,而用户同样享受实施ERP后带来的丰厚回报。同国家足球队在米卢 相似文献
2.
3.
4.
1月8日从中国石油化工股份有限公司(简称中石化)信息系统管理部获悉,伴随江苏省石油公司ERP项目2002年12月23日成功上线,中石化四家试点企业——镇海炼化、仪征化纤、江苏省石油公司、天津市石油公司ERP项目全部上线完毕。其中镇海炼化ERP项目于2002年10月14日上线,仪征化纤ERP项目于10月18日上线,天津市石油公司ERP项目于12月9日上线。据介绍,中石化将在今年继续推广7~8家ERP试点企业,从炼化一体化企业入手。这些试点企业的ERP推广速度将超过首批试点的4家。此次ERP试点选择SAP公司提供的ERP软 相似文献
5.
2002年是中国加入世界贸易组织的第一个年头,企业日益感受到国际竞争的挑战,更加注重企业管理、面ERP无疑是今后的三、四年之内中国企业管理信息化的一个主题。在这一年里,ERP产业开始受到众多IT媒体的关注,科技部“863”项目也对ERP产品的技术攻关进行了大力的支持,ERP厂商的产品随着用户数目不断增长也日趋成熟,他们在2002年所取得的成绩值得我们关注。 相似文献
6.
7.
8.
在经历了2000年至2002年近3年漫长的市场低谷后,2004年中国ERP市场将呈现利好趋势。ERP在中国已从昨天的探索走向了今天的成熟,同时,中国的ERP开发商也在探索中明白——ERP必须为企业“量体裁衣”这一适应中国国情的ERP之路。 ERP的瓶颈时代 大量事实证明,企业全面实施信息化,特别是从国外引入的产品和理念,投入了大量的人、财、物力后,但收效不 相似文献
9.
山东电力准备大力并全面应用Peoplesoft ERP的项目暂停了,辽宁电力2002年完成ERP选型工作的计划推迟了,湖北电力也暂停了相关的计划。电力ERP怎么了? 相似文献
10.
11.
12.
朱冠舟 《CAD/CAM与制造业信息化》2003,(Z1)
一、2002年中国ERP市场回顾1. ERP市场先抑后扬2002年对我国ERP厂商来说,是面临重大考验的一年。市场形式出现先抑后扬的局面。从宏观角度分析,在这一年里,首先是原来定位在高端市场的洋软件厂商纷纷扩大在中国的投入,力求实现产品和技术人员的本地化,并开始进军ERP中、低端市场,打破了以往的市场竞争格局,对本土ERP厂商构成很大挑战;另一方面,本土ERP厂商之间的竞争已进入白热化状态,一些资金实力雄厚的软件厂商也打出了“数字圈地”牌,具体表现为低价竞争,一些新入市的软件厂商为了取得竞争优势,则加速了低价位向低… 相似文献
13.
自97年麻省理工学院Ham- mer明确提出BPM的概念后,BPM已经有近10年的历史。但是从各方面看,相对ERP、CRM和财务软件来说BPM在中国还是一种比较新的应用。在经历了99-2000年的建造网站热潮,2001-2002年的ERP、CRM热潮后,从2002年底开始似乎BPM忽然从地底下冒出来一样逐渐成了一个热门词汇。 相似文献
14.
15.
16.
17.
当我们认真盘点2002年中国信息化进程之时,ERP无疑是最吸引眼球的亮点之一。尽管处于幼稚阶段的中国ERP产业总在接受着来自各个层面的诟病,但正是被寄予了殷切的期望,ERP才获得了修正与成长的力量。 相似文献
18.
2002年的ERP市场,总结起来,客户在ERP应用目的、ERP部署策略、获得服务结构和源泉、ERP产品与企业业务系统的配合四个方面发生了变迁: 1.客户应用目的变迁:理论模型引导型转入经营需求引导型。 中国企业开始认识到ERP所蕴涵的真正含义并开始对ERP产品进行精挑细选,企业和ERP厂商在历经适当的“磨合期”,开始迈入“提升企业竞争力”的殿堂。企业老总从将ERP实施作为“业绩工程”,转变为身体力行踏踏实实消除ERP实施过程中的阻力。企业实施ERP从原先的领导人个 相似文献
19.
朱冠舟 《CAD/CAM与制造业信息化》2003,(3)
一、2002年中国ERP市场回顾
1.ERP市场先抑后扬
2002年对我国ERP厂商来说,是面临重大考验的一年.市场形式出现先抑后扬的局面.从宏观角度分析,在这一年里,首先是原来定位在高端市场的洋软件厂商纷纷扩大在中国的投入,力求实现产品和技术人员的本地化,并开始进军ERP中、低端市场,打破了以往的市场竞争格局,对本土ERP厂商构成很大挑战;另一方面,本土ERP厂商之间的竞争已进入白热化状态,一些资金实力雄厚的软件厂商也打出了“数字圈地“牌,具体表现为低价竞争,一些新入市的软件厂商为了取得竞争优势,则加速了低价位向低水平的市场恶性竞争的转化,这使得国内ERP市场更加混乱;其三,企业对ERP产品的需求,已经变成了实实在在的对管理咨询、软件集成(包含ERP)和服务等在内的信息化整体解决方案的需求,软件厂商必须预知和适应这种变化,并满足其需求;其四,原计划上半年实施ERP系统的制造企业,为了取得国家及地方信息化的政策扶持,徘徊、等待的态势,上半年国内ERP厂商的市场业绩受到一定程度影响.
…… 相似文献
20.
《中国计算机用户》2002,(48):39-39
没有很多喧嚣与热闹,2002年在平静中走到了尽头。 Gartner关于ERP全球市场的预测报告显示,全球ERP市场未来4年中都将是负增长——亚洲除外。《华尔街日报》新近的报道称,“硅谷的公司,还在裁人”。“全球IT的冬天好象并没有完全过去”,一位资深IT顾问如是说。特别是今年6月份前后,安然公司、世通公司、施乐公司等爆发出来的财务假账丑闻,为这个漫长难耐的“冬天”更添祖丧的气氛。 与“全球IT的冬天”相比,中国2002年信息化的步伐,一刻也没有放缓;企业信息化建设的“温度”并没有降低——所不同的是,少了几分浮躁、多了一些思考。平实,成为2002年的基调。 一种静悄悄的转变,在企业信息化应用的深层进行着:“建设有效益的信息化”。 一种批评但理性的声音,在ERP成为2002年一个多姿多彩的话题时出现:ERP不是“卖药”;企业信息化,管理已成为核心要素。 相似文献