EPC模式下项目成本管理流程研究

阐述国内EPC模式下项目成本管理内涵,结合笔者的具体实践经验,梳理EPC模式下项目成本管理流程,分析EPC模式下具体项目成本管理流程应用,以期为国内EPC模式下开展相关成本管理提供参考.     

海外EPC项目的物流管理

该文通过分析阿塞拜疆5 000 t/d熟料水泥生产线EPC物流管理的实际操作,详细阐述了货物发运(海运、空运)的流程,并且对海外EPC项目物流管理的特点进行了介绍.在分析的基础上,提出了海外EPC物流管理中应该注意并尽量避免出现的问题.     

谈EPC总承包管理模式下的成本管理

随着社会经济的迅速发展,EPC总承包管理模式逐渐应用到了社会各个领域,对于工程的成本进行了有效的管理.EPC总承包管理模式在当前的工程项目中有着非常关键的作用,为使工程项目能够顺利开展,需要将EPC总承包模式进行合理的应用,规范工作人员工作中的行为,以此来保证工程项目的质量,进而推动我国各个领域的持续发展.本文将针对E...     

EPC总承包管理模式下的成本管理研究

成本管理贯穿于项目的整个生命周期,但在EPC总承包管理模式下存在一些不合理的问题,容易给施工企业带来巨大的经济损失。基于此,论文阐述了EPC总承包管理模式,针对EPC总承包管理模式,分析其成本管理中存在的问题,从各个阶段出发,提出EPC总承包管理模式下成本管理控制策略。     

浅析EPC项目中的材料管理

简要分析了在EPC项目管理过程中材料管理的重要性,概括地介绍了材料管理的主要内容以及涉及的部门,通过文字与图示相结合的方式着重介绍了材料管理的基本流程与工作程序。     

EPC承包管理模式在建筑工程管理中的应用

本文首先分析了EPC承包管理模式的应用优势,其次分析了EPC承包管理模式应用过程中存在的问题,重点从工程设计阶段、工程采购阶段、施工进度管理等多个角度阐述了EPC承包管理模式在建筑工程管理中的应用,并在最后提出了EPC承包管理模式应用优化措施,以期未来EPC承包管理模式能够得到更加广泛的应用,并在建筑工程管理当中发挥出更大的应用价值。     

EPC承包管理模式在建筑工程管理中的应用

如今EPC模式的使用变得越来越广泛,对于人们来说需要增强对于EPC模式的理解,企业需要改善传统的落后思想,重视设计在工程管理时期的作用,显示出EPC模式的各项优势.其中需要把EPC模式的优势和项目特征进行联系,充分发挥EPC模式的优势,而且需要积极地健全EPC工程总承包项目管理制度和人才培养制度,增强工程总承包管理水平...     

建设项目EPC管理模式下总承包商实施HSE管理研究

HSE管理逐渐成为我国现代工程项目管理的重要内容之一,但在项目经理管理之下的HSE管理难免受太多制约而得不到足够重视,难以从根本上消除安全环境方面的隐患。文中论述了国内总承包企业应在EPC项目中设立相对独立的HSE项目部,针对EPC各阶段实施有效的HSE管理方法,以实现HSE直线式的科学管理。EPC总承包商通过实施项目层的HSE管理,以完善企业层的HSE管理体系,从而带动各类各级施工企业都能自觉、有意识地建立、完善企业的HSE管理体系。     

海外铁路EPC项目设计管理实践

海外铁路EPC项目与国内铁路项目相比,其设计管理具有一定的特殊性。作为EPC项目的龙头,设计管理优劣直接影响项目的整体管理效果。通过设计管理模式的比选,介绍基于总体总包模式的海外铁路EPC项目设计管理组织架构,分析其设计管理原则,从质量管理、进度管理、设计组织及协调等方面,总结项目设计管理的要点及具体措施。通过管理要点及措施的实施,总体总包设计管理模式不但满足项目设计质量及进度的要求,也可有效发挥设计单位管理优势,缩减EPC总承包商项目管理团队,可供类似项目参考与借鉴。     

浅析EPC总承包项目中工程质量管理

EPC总承包项目管理模式代表了现代工程项目管理的主流,在国内石化行业的工程项目中已经得到了广泛应用。EPC总承包模式下的工程质量管理与常规模式下的工程质量管理不尽相同,本文以国内某大型石化企业的EPC总承包项目建设过程中的质量管理为例,对在EPC总承包项目中具体采用的质量管理方法和控制措施进行了介绍。     

建筑工程中EPC合同管理注意事项及解决路径

在我国经济建设过程中,建筑行业出现很多新的相关管理模式,为提升工程建设质量和效益,EPC项目承包模式为国家推广并贯彻落实的承包管理模式,现已经发展越来成熟,被大部分建筑企业所接受.然而,当下发现建筑企业没有合理应用合同管理.管理人员没有发挥合同管理对项目的监管作用,会为工程项目质量埋下不少的隐患.下面将介绍EPC项目管...     

建设工程项目风险管理中EPC模式的应用

文章首先分析了建设工程项目的风险特征,然后论述了应用EPC模式对建设工程项目进行风险管理的对策,包括加强现场考察和市场调查、强化投标决策和报价工作、优化合作伙伴选择方案、制订配套的管理措施,希望可以为相关人员提供一定的参考。     

基于EPC工程总承包模式火电建设工程安全管理探讨

火电建设工程EPC管理模式与其他承包模式由于承包方位、管理责任界限、承包管理运行方式的差异,建设单位在EPC工程总承包管理模式下管理的重点与常规的工程施工管理有较大区别,文章在研究分析当前EPC工程总承包管理现状的基础上,结合某大型火电建设项目安全管理的具体实践和教训,通过分析在EPC工程总承包模式下安全管理体系运行过程中存在的不足和问题,从建设单位安全管理角度以安全系统工程理论为基础,探索性提出安全管理思路,解决当前EPC工程总承包模式下建设单位在安全管理方面所面临的问题。     

基于BIM技术支持下的EPC项目管理流程与组织设计研究

从BIM技术的角度出发,有针对性地提出了几点促进EPC项目管理流程与组织设计的措施建议.     

EPC工程项目管理模式在建筑企业管理中的应用

随着经济全球化与信息化的进一步发展,工程项目的管理水平成为制约建筑企业向前发展的瓶颈,在发达国家中应用较为广泛的EPC总承包管理模式,可实现推动建筑行业在向可持续发展目标前进的过程中新跨越的目的.通过对建筑工程的项目管理中产生的那些问题进行分析,阐述了在优化工程项目的管理模式中一些可行措施,可以给建筑企业对项目管理模式作出调整时提供参考.     

EPC项目设计管理组织流程优化路径研究 ——以某医院EPC项目为例

结合某医院EPC总承包项目,在分析医院EPC项目设计管理组织需求的基础上,从构建适用的设计管理组织框架、土建和专项设计管理的组织实施流程优化设置、准确把握对两类设计主体的管控要点等方面,分析EPC项目设计管理组织流程优化路径,希望为类似项目的设计管理组织优化提供借鉴.     

装配式建筑EPC管理模式研究

文章以雷神山医院建设项目为例,从设计、采购、施工方面简要分析了装配式建筑EPC项目的管理,最后结合雷神山医院项目总结了装配式建筑EPC管理模式的实施经验,为装配式建筑业强化管理提供参考.     

浅谈EPC管理的优势与风险

分别站在工程项目建设方（业主）和承包商的立场上,将工程项目管理模式中的EPC管理模式（交钥匙工程）与施工总承包模式进行比较的方式,阐述了EPC管理模式的先进性和优越性,揭示了其风险,提出了对策。     

EPC承包管理模式在建筑工程管理中的实践

我国很多工程项目以EPC管理模式控制各阶段工作,将工程设计与施工管理有机的联系在一起,借助EPC管理模式加强对工程各环节的控制力度,由此达到控制工程成本、缩短施工周期的目的 ,为总承包单位带来经济效益.