建设建材企业新形象提升企业竞争力

21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理的最重要内容。企业文化建设，将使企业管理水平进一步提高，员工素质进一步提升，企业形象进一步改善；增强企业凝聚力，激发员工创造力，使企业核心竞争力明显提高；实现企业文化与企业战略、企业发展与员工发展、企业文化优势与竞争优势的和谐一致，为企业的改革发展稳定提供切实保障。     

浅议构建具有核心竞争力的企业文化

通过阐述企业文化的内涵、构成要素及作用,揭示了企业文化与企业核心竞争力的关系,并在此基础上分析了企业应如何通过企业文化创新来提升企业核心竞争力,从而体现企业文化在构建企业核心竞争力中的重要作用。     

浅谈建筑施工企业的企业文化建设途径

经济全球化的趋势迅猛发展,建筑市场竞争日益激烈,企业文化的建设日趋成为建筑施工企业培育和提升核心竞争力的重要手段。本文从建筑施工企业的特点出发,阐述了企业文化建设的内涵,探讨了建筑企业文化建设的具体途径。     

谈企业文化建设与建筑企业核心竞争力

简要介绍了企业文化和建筑企业核心竞争力的概念和相互联系,初步探讨了企业文化建设对建筑企业核心竞争力的影响,最后结合多年来的工作经验,对加强企业文化建设,提升建筑企业核心竞争力做了有益的探索,从而更好地提高经济效益。     

企业创新求生存谋发展

一、营造企业核心竞争力的共同价值观加强和改善企业管理,营造企业文化,提升企业核心竞争力,虽已提出多年,不少企业仍是处于浮躁状态,“深不下去,好不起来。”其原因往往是精神文化建设环节出了问题,在营造企业核心竞争力的共同价值观上遇到难题。如诸多企业往往把管理抛开,把市场总体大环境抛开,单纯就企业文化而论文化,使企业文化建设成为企业的一项文化活动;要么根据市场需要收集企业精神、价值观用语,使企业文化建设成为包装企业的文化手段;要么用文化的手段解决价值观问题,用教育的手段解决管理问题,这些方法都已十分陈旧、简单、没有…     

火电施工企业核心竞争力的培育

本文从火电建设行业经济特点和行业竞争要素两个方面分析了电力施工企业面临的竞争环境，认为核心竞争力是火电施工企业参与市场竞争的优势要素，并指出谋划并加紧实施技术创新战略、人力资源开发战略、企业文化战略和成本领先战略是火电施工企业走出困境，快速提升核心竞争力的重要途径。     

企业的核心竞争力和企业文化的关系探究

在全球经济一体化,跨国企业迅速走向国内的背景下,如何更加有效的规避竞争压力,有效的提高我国企业的竞争力是国内大部分企业共同面临的难题,而问题矛头直接指向企业文化和企业的核心竞争力。企业的核心竞争力是企业长久健康发展的基本保证,也是决定一个企业能否有长远发展前景的根本保证,它是打开一个企业走向持久、健康、和谐发展的钥匙,是在市场上持续立于不败之地的关键之处。企业文化是由制度、行为、精神、物质四个俺哥们构成的,是企业管理、文化研究领域的一个重要的枝叶,是企业培养企业核心竞争力、长期立于不败之地的坚实基础和必要的保证。前者的形成是立于良好的、和谐的、文明的、积极向上的企业文化之上,而后者的建设、理论观念上的创新也是不断为前者服务的。二者相互依存,密不可分,缺一不可。企业文化相关的理论也是在最近短短几十年来在西方慢慢兴起的管理理论,直接起到了促进核心竞争力系统、全面的形成。本文通过对企业文化和企业核心的竞争力的概念以及二者的内在关系进行诠释,并指出我国企业在企业文化建设的学习和借鉴过程中存在的问题进行系统的分析,并针对中国社会主义国情提出中国化得解决思路,最后就如何利用企业文化创造企业的核心竞争力,希望从中研究出提高我国企业文化前进的可行性,并在实践中切实的提高我国企业的核心竞争力,使其能在日益激烈的世界经济竞争格局中占据一席之地!     

论企业核心竞争力的构建与提升

在当前经济全球化和国际竞争日趋激烈的形势下,探讨中国企业核心竞争力水平提升的问题,具有极为重要的意义。本文通过分析我国企业核心竞争力的现状并依据相关理论,论述企业核心竞争力的构建、维护与提升,并就我国企业核心竞争力的构建、维护与提升提出了相应的建议。     

构建具有核心竞争力的企业文化

通过阐述企业文化的内涵、基本的构成要素及企业文化在企业竞争生存中作用,揭示了企业文化与企业核心竞争力的关系,阐明了企业要想持续发展需要依靠其完善先进的核心竞争力。在此基础上继续深入分析探讨了企业应该如何通过构建完善先进的企业文化来提升企业核心竞争力,才能使其在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

执行力——大型企业的核心竞争力

从大型企业的规模优势、衰败原因、执行力文化等方面，论述了执行力是推进大型企业发展的核心竞争力，并论述了强化执行力建设、提升大型企业核心竞争力的有效途径。     

试论我国房地产企业应如何塑造核心竞争力

房地产企业核心竞争力来源于3大资源和3大能力:即人力资源、资金资源和土地资源,营销策划能力、规划设计能力和技术创新能力,要提升房地产企业核心竞争力,必须实现企业核心竞争力提升战略的5个“转变”,构建与优化企业核心竞争力的战略保护机制,搭建创新企业管理模式,主动参与市场化进程,发展企业先进文化,塑造企业丰满形象,力图从根本上提高企业的技术竞争力。     

企业文化软实力与核心竞争力的探究

随着我国社会经济发展和经济全球化进程不断加块,在市场经济体制不断完善的背景下,市场竞争日益激烈,企业发展压力增大,要想提升核心竞争力,仅仅依靠产品或服务远远不足。在新时期,企业文化和品牌形象对于企业发展意义重大,是企业软实力的重要组成部分。企业文化是企业发展的内驱力,也是加强内部管理,提升企业效益的关键。     

企业发展重在企业组织文化的建立

关注企业发展、扶持企业发展和促进企业发展已经成为世界各国的共同课题.为此,如何提高我国企业的核心竞争力就成了摆在所有企业面前的首要课题.而企业文化是最能直接反映企业核心竞争力的因素,因此企业文化的建设是我国中小企业的一个重大且艰巨的任务.本文分析了企业文化为企业创造价值,阐述了企业文化就是企业核心竞争力,并对企业组织文化建设的途径进行了论述.     

浅谈施工企业核心竞争力的构建及对策

介绍了企业核心竞争力的内涵，从企业文化建设、技术创新信息化建设、争创品牌、实施人才储备等方面对提升企业核心竞争力进行了探讨，以使企业持续高效发展。     

浅论我国监理企业的核心竞争力的建设

首先 ,通过对企业核心竞争力涵义的论述 ,用以阐述建筑行业的监理企业核心竞争力的内涵 ;其次 ,在明确监理企业核心竞争力提升的战略地位的同时 ,着重从九个方面 (监理企业本身的管理能力、监理企业的创新能力、监理企业的融资机制建设、监理人才竞争优势、监理企业品牌建设 ,形成名牌监理企业、监理企业文化、市场占有、企业发展的机制、积极参加建筑行业协会建设 )具体讲述监理企业核心竞争力的提升 ;最后强调我国监理企业核心竞争力建设的紧迫性     

以企业文化提升企业竞争力

在激烈的市场竞争中,迫切要求我们重视“企业文化”的开发和建设,大力提高企业的文化品位和文化附加值,把智力和知识注入到企业发展之中,深入到企业管理之中,以文化力提升竞争力,推动企业和谐发展。因此,企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。1什么是企业文化企业文化这个概念最早来自美国,有上百种说法,见仁见智。简单地说,企业文化是企业的员工在工作场所的工作方式;复杂点说,企业文化是企业在经营管理过程中逐渐形成的为大多数员工认同和遵守并维护的基本信念、价值观念和行为准则…     

文化推动企业前进

<正>企业文化是企业的重要组成部分,它是企业品位的重要体现。当今建筑企业的运作,越来越注重内涵、文化的提升,注重品牌的打造,企业文化就是核心力,尤其如建筑这样竞争激烈的行业,没有一定的核心竞争力,便难以做大做强。     

企业文化建设与企业核心竞争力的培育

一切成功的企业都有适应其特点的企业文化,面对日益竞争的激烈,一个企业想要在竞争中获得优势就必须培训企业的核心竞争力,本文主要是结合以往的研究对企业的核心竞争力和企业文化建设的关系进行深入探讨,其中将会重点分析企业的核心竞争力,其主要内容和如果建立并完善企业的核心竞争力,通过对企业文化建设的研究以此来提高企业的核心竞争力,并进一步强调该理论在我国企业实践中的运用。     

企业核心竞争力与评价指标体系的构建

随着我国改革开放的不断深入,以及经济基础和科学技术的快速发展,在全球化的今天,企业间的交流与竞争力都在不断提升,并购与收购现象明显增多,为了在激烈的市场竞争环境中、在变化莫测的商业市场上保持竞争优势,保持领先地位与话语权,必须定量地衡量企业的竞争力,改进提升与凝聚企业核心竞争力的方法与措施,改善评价指标体系的构建,同时使高级管理人员能够清楚地了解企业的优势和劣势,并提供相应的指导意见。众所周知,企业核心竞争力是企业实现长期稳定发展的重要支撑,是企业努力争取市场份额、市场地位的重要保证;此外,企业核心竞争力的实质是企业与环境在物质交换、信息交换和能源转换过程中形成的生存、发展、进步、不断创新和竞争力的发展与凝聚力培养的综合生存力。据此,本文结合当下文化视域对其企业核心竞争力的重要作用与当前企业核心竞争力的构建所存在的问题进行分析和讨论,并对企业核心竞争力的评价指标体系的构建与提升提出了意见及建议。     

建筑企业核心竞争力的识别及其提升

建筑业作为我国国民经济的支柱产业,目前建筑企业竞争能力比较弱,必须大力提升建筑企业核心竞争力。本文在回顾有关核心竞争力研究成果的基础上,结合建筑企业核心竞争力的内涵和我国建筑企业发展现状,分析我国建筑业企业提升核心竞争力的必要性,研究建筑企业核心竞争力的识别方法,提出提升我国建筑企业核心竞争力的途径。