特色文化提升核心竞争力

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争已逐渐超越技术水平或经济实力层面的竞争,越来越表现为特色企业文化的竞争,后者对企业生存和发展的意义越来越重要,正日益成为提升企业核心竞争能力的关键因素。     

特色文化提升核心竞争力

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争已逐渐超越技术水平或经济实力层面的竞争,越来越表现为特色企业文化的竞争,后者对企业生存和发展的意义越来越重要,正日益成为提升企业核心竞争能力的关键因素。     

整体形象战略与企业文化建设

随着信息技术的发展,以知识为基础的创意驱动型经济到来,现行于国内企业的整体形象战略,显现出局限性,整体形象战略从理论到行动,需要系统升级。认清企业整体形象战略与企业文化建设的关系,从整体形象入手作为推动企业文化建设的主力点,符合时代要求、国际形势和企业竞争趋势,也是落实科学发展观的具体举措。     

浅谈企业文化的创新

没有创新的文化 ,就没有创新的行动 ;没有创新的行动 ,就没有领先的地位。在当今社会 ,经济竞争全球化、知识经济化、信息网络化和科学技术进步速度加快及经济文化一体化的大背景下 ,企业的生存环境变得更加复杂和艰难。为了在竞争中 ,保持不败并取得优势地位 ,就必须认真考虑本企业的企业文化的欠缺或不足 ,努力并适时地进行企业文化的创新。     

铝加工企业文化“四突出”

近几年,随着我国市场经济的迅猛发展,作为国民经济重要组成部分的我国铝加工业也保持了强劲的发展势头。随着知识经济的发展,21世纪,铝加工企业之间的竞争,最根本的将是文化的竞争,可以说,企业文化已成为一种强大的力量,对企业的兴衰成败发挥着越来越重要的作用。突出制度化管理完善考核体系对一些铝加工老企业来说,主要是根据改革、改制、建立现代企业制度的需要,对已有的规章制度进行修订、完善和创新,使其更具有可操作性和先进性;对一些铝加工新企业来说,主要是如何建立健全各项规章制度,完善制度体系。对大多数铝加工企业来说,如何把各…     

企业文化的核心竞争力

企业文化是与企业这一经济组织相伴而生的客观现象，企业文化理论被认为是推动现代管理从物质、制度层面向文化层面发展的重要力量，被称为自古典管理以来管理理论发展的第四个阶段，越来越受到企业界的关注和追捧。     

文化是金

百年企业靠文化。文化是企业基业长青的根基,建设企业文化是当今许多企业的共同追求。一直以来,企业文化被看做是高高在上的,是抽象的,是一种理念的宣导。实质上,企业文化更反映了企业管理者的内在素质,反映了管理者修身养性、自我管理的状态和成效。企业文化决定着企业的发展方向、发展模式,决定着企业的发展前途和命运。从某种意义上说,企业文化建设是一项比挖金子更为重要的工作。它所创造出来的精神财富比金子更为珍贵。     

优秀文化引领企业健康发展

宁夏青铜峡能源铝业自2008年重组以来，秉承中电投集同“奉献绿色能源、服务社会公众”的企业精神，着力建立符合公司发展战略、体现企业特色的文化体系，以理念聚人心，以文化促发展，逐步实现企业文化与发展战略、企业发展与员工发展、文化优势与竞争优势的和谐统一，为公司的持续、快速、健康发展提供强有力的文化支撑。     

文化与竞争力

在市场经济条件下,没有能回避市场的企业,也不应当有不搞企业文化的企业。一个企业的生存和发展,必须依靠建设优秀的企业文化。竞争越激烈,企业文化建设的任务就越是紧迫,那种把经济工作与企业文化建设对立起来的观念和做法,往往就是企业战略性的失误。     

企业文化发展的六大趋势

新经济时代,企业文化出现以下六种发展趋势1.企业文化要适应“结盟取胜、双赢模式”新战略发展的要求。“协作竞争、结盟取胜、双赢模式”是美国著名的麦肯锡咨询公司提出的21世纪企业发展的新战略。这是一种适应新经济需要的网络型的战略,其特点是优势企业抱成一团,目的是为了     

大部分央企已初步建立企业文化体系

目前，大部分中央企业已初步建立以价值理念体系、行为规范体系、形象识别体系为主要内容的企业文化体系。这是记者从中国企业和谐文化建设信息发布会暨《中国企业文化年鉴》赠书仪式上获悉的。这次活动由中国企业文化研究会发起，近百家国内知名企业参加，会议通过了《中国企业和谐文化建设宣言》。     

服务文化：全球竞争的通行证

服务文化是文化的一个重要分支,是文化建设的一个新的增长点。服务文化除具有文化的一般特征之外,还有自己独特的空间和魅力。服务文化的特征所谓服务文化,是企业在长期的对客户服务过程中所形成的服务理念、职业观念等服务价值取向的总和。即:服务文化是以服务价值观为核心,以     

企业领导是建设企业文化的主导--德力西企业文化探析

我国著名经济学者一针见血地指出 ,2 1世纪的经济赛局 ,将在很大程度上取决于“文化力”的较量。因此 ,企业文化也就是竞争文化。它的主体内容是以企业在竞争环境中取得竞争优势为鲜明目标 ,不断改造和扬弃企业现存文化 ,具有强大的驱动力、凝聚力和感召力。处于企业中心地位的领导层在企业文化建设中具有举足轻重的作用 ,换句话说 ,企业领导就是建设企业文化的主导。德力西创业于 1 984年 ,短短 1 8年 ,综合实力一跃成为全国民营企业 5 0 0强第 6位 ,其企业文化建设就充分体现了这一观点。1　制度文化是德力西企业文化的重要组成部分 ;德力…     

宝钛之道——战略、品牌、文化三位一体

优秀的企业必须倡导先进文化,代表先进文化。文化是现代企业发展的动力,是企业核心竞争能力的重要表现,是企业生存与发展的“原则”和“资源”。面对全新的竞争环境和经营形式,企业必须以创新文化为动力,以实现社会责任为条件,以整体优化、优势互补、聚变放大为手段,构造一个良好的组织氛围和环境,以文化推动企业的进一步发展,在知识经济时代已显示出作为一种知识资本所产生的文化力和生产力,成为全球企业核心竞争能力的重要因素。宝鸡钛业股份有限公司地处我国青铜器之乡宝鸡,几千年前,在这片土地上创造了灿烂的青铜器文化。今天,一个世界…     

企业文化助推企业发展动力

正企业文化既是企业合力之纽带,也是企业核心竞争力的源泉。随着企业市场的不断发展,企业所面临的竞争也越发激励,目前企业的竞争除了硬件条件、创新动力等,更多企业之间的竞争越来越多地表现为"软实力"的竞争。在经济全球化进程日益加快的今天,企业时刻面临发展和竞争这两个"课题"。从理论上讲,企业要发展,必须提高企业竞争力;企业竞争力得到提     

企业文化与企业管理的融合策略

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大。在这种情势下,企业文化成为未来企业的核心竞争力。本文从企业文化在企业管理中的作用、企业文化和企业管理的关系和融合策略等方面进行了论述。     

打造特色企业文化提升核心竞争力

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业要打造具有知识、创新、诚信特色的企业文化,从而提升企业竞争力,使企业在激烈的竞争中立于不败之地.     

企业文化建设初探与实践

随着历史的发展，时代的跨越，世界文化的融合，今天，我们进入了一个知识经济的时代，要求企业人需要更新知识文化、企业需要创新自己的企业文化，以创造出更多的经营业绩，适应和立足于竞争激烈的国内国际市场。     

福莱格公司企业文化理念落地的路径与方法

当今世界的市场竞争日益激烈，有资料显示，欧美企业的平均寿命为四十年，而中国企业的平均寿命只有八年。企业家们一直在苦苦思索的问题是：究竟什么才是企业长青的秘诀呢？很多人都赞同优秀的企业文化能造就具备持续、长久竞争力的企业。作为价值观层面上的企业文化反映的是企业的思想．表现在全体员工工作的一点一滴中，虽是无形，却又无处不在。     

持续与规范——全球化背景下企业文化建设应着力解决的两个问题

全球化背景下中国企业目前有两个问题显得更加突出,一是企业做不大活不长,二是由于企业诚信缺失造成的社会信用普遍降低。这两个问题必须通过企业文化建设加以解决,通过企业文化建设,在文化层面上解决企业的持续健康发展问题,解决社会信用整体水平下降、市场经济秩序示范的问题