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企业员工持股作为一种长期的激励机制，是国有建筑企业建立现代企业制度的需要，也是企业激励与约束机制进一步完善的需要。通过在国有建筑企业内部实施员工持股计划，使劳动者的劳动联合与劳动者的资本联合有机结合起来，企业员工以产权为纽带与其他所有者结成利益共同体，从而增强员工对企业长期发展的关切度和管理的参与度，为国有建筑企业的可持续发展建立起内部动力机制和监督机制。 相似文献
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１９９８年 ,原常熟玻璃钢厂转制为常熟市三恒建材有限责任公司 ,职工持股达公司总股本的７５ % ,建成了劳动者的劳动联合和劳动者的资本联合的新型股份合作制企业。实行股份制后 ,企业从领导机制、用人机制、分配机制、管理机制４个方面的转换入手 ,在公司内部抓了运行机制的改革 ,并力求扎实、务实 ,抓出实效 ,保证机制转换的真正落实。１转换领导机制 ,强化民主管理企业转制 ,做的第一件事是转换领导机制 ,按公司制进行组织机构的组建。领导机制从原来的厂长负责制转换为董事会领导下的总经理负责制。第一 ,建立新三会 ,即董事会、监事会… 相似文献
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通过国有建筑企业改革的种种困难,提出将建筑企业“包产到户”,并举例分析将人工、材料、机械、现场经费和临时设施费分别提出私人承包的各种设想。提出“国有企业内部私有化”的理念,建立新型的国企员工自己的私有化项目公司,作为国有建筑企业的一种大胆创新的设想。 相似文献
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论建筑企业建立内部职工持股会的可行性及运作张和平建筑企业在建立现代企业制度过程中普遍遇到的问题，就是如何实现投资主体的多元化。笔者认为，职工投资参股，建立内部职工持股会，是国有建筑企业进行公司制改造的重要途径。我公司作为建设部建立现代企业制度试点单位... 相似文献
5.
建筑企业实行公司制,从根本上说,就是建立规范的法人治理结构,合理的权利分配约束制度;建立公司内部权力机构,决策机构,监督机构和经营管理者、劳动者之间的组织制衡机制,成为市场竞争的主体。公司董事会制度是公司法人权力制衡机制的重要组成部分,在完善公司治理、行使决策权和承担受托责任等3个方面起到核心作用。当前,由于历史和体制等原因,从实际运行情况上看,国有公司董事会还存在职责不清、内部组成不合理等问题。针对这些问题,就如何完善国有公司董事会建设,使公司董事会能够有效地发挥在国有公司经营决策和公司治理方面的核心作用,从理论和实践上进行了探讨。 相似文献
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从市场意识、市场法则及企业规定和机制等方面阐释了国有建筑企业员工意识提高的内在关系,从建筑企业项目管理、机关管理等方面提出改进员工市场意识的建议,为提高员工工作意识、改进工作效率提供有益的借鉴。 相似文献
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随着国企改革进入深水区、攻坚期,企业间合并重组力度逐步加大,产业板块调整不断加速,与之相对应的利益分配关系也发生了变化,国有建筑企业员工队伍建设迎来了新的发展机遇,同时也面临着巨大挑战。面对新的形势任务,国有建筑企业工会组织必须紧跟时代发展潮流,找准自身定位,不断创新工作机制方法,为企业发展服务。笔者对新时期国有建筑企业工会管理工作中存在的问题和新时期国有建筑企业工会管理创新途径进行了深入分析,为其他国有建筑企业工会管理工作提供了参考。 相似文献
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建筑企业在发展过程中面临知识经济时代的考验，需要在知识经济背景下实现创新管理，从根本上保证建筑企业获取更多的效益，为企业跨越式发展提供重要的知识技术支撑，为企业全面协调发展创造有利的条件。建筑企业需要建立完善的信息网络，从而加强内部员工人才教育培养力度，为企业全面协调发展奠定重要的基础，提升企业的市场竞争力，实现企业的全面发展。 相似文献
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《Planning》2019,(11)
本文针对国有集团企业混合所有制改革中国有与民营资本的产权配置与资源优势互补问题进行分析,认为国有集团企业实施混合所有制改革应当以资本优化配置为导向进行,通过引入非国有资本实现国有与民营资本的产权优化配置,形成有效制衡的公司治理结构与机制,提高企业的市场竞争力。在分析中国联通混合所有制改革模式的基础上,总结中国联通混合所有制改革在混改实施层次、股权多元化、董事会制衡机制、国有民营业务合作、实施员工持股计划五个方面的创新特征,为在重点领域的国有集团企业深化混合所有制改革提供创新性示范。 相似文献
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为打破国有企业固有的平均主义模式,促进企业员工管理与市场接轨,国有建筑企业开始对自身固有体制进行变革,员工绩效考核成为变革的重要支撑。论文以一家成立50余年的国有建筑企业的绩效考核改革为模板,重点对国有建筑企业在新的绩效考核管理体制下遇到的问题及对策进行深入研究和分析,对国有建筑企业的绩效考核管理变革有一定的借鉴意义。 相似文献
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我国非国有建筑经济发展需要从多方面如手,全面提高建筑企业的综合实力,建立与时代发展相一致的发展理念,才能保证非国有建筑经济更好的为社会服务。随着社会经济的发展,国有建筑经济需要进行调整,逐步转化为股份制建筑企业,才能适应行业发展需要。＂十二五＂阶段非国有建筑企业需要转变发展方式,调整产业结构,从劳动密集型企业向现代技术管理企业方向迈进。 相似文献
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我国非国有建筑经济发展需要从多方面着手,全面提高建筑企业的综合实力,建立与时代发展相一致的发展理念,才能保证非国有建筑经济更好的为社会服务。随着社会经济的发展,国有建筑经济需要进行调整,逐步转化为股份制建筑企业,才能适应行业发展需要。"十二五"阶段非国有建筑企业需要转变发展方式,调整产业结构,从劳动密集型企业向现代技术管理企业方向迈进。 相似文献
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我国非国有建筑经济发展需要从多方面如手,全面提高建筑企业的综合实力,建立与时代发展相一致的发展理念,才能保证非国有建筑经济更好的为社会服务。随着社会经济的发展,国有建筑经济需要进行调整,逐步转化为股份制建筑企业,才能适应行业发展需要。"十二五"阶段非国有建筑企业需要转变发展方式,调整产业结构,从劳动密集型企业向现代技术管理企业方向迈进。 相似文献
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建筑企业实现有后劲健康发展，需要有企业内外两种良好的环境。社会环境对国有企业的发展有举足轻重的作用，为国有企业的良性发展创造有利条件，是经济体制改革和政府职能转变的出发点和归宿。但是，国有企业既不能等待，也不能单纯地依赖这种条件。因为，在一定环境下，企业的发展，也往往取决于自身内在条件。国有企业的法人代表要重视创造企业内部自我发展的条件，不断增强内在发展动力，以企业的不断发展和完善，加造机制转换，促进政府职能的转变。国有建筑企业发展的内部动力由四种力量组成，并通过相互作用，影响企业内部动力的强弱… 相似文献
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作为一种适应市场经济运行要求，适应建筑产品生产规律的新型管理模式，项目法施工的特点是对生产要素按工程需要实行动态管理，在劳动力生产要素上则要求国有大中型建筑企业实施两层分离，走优化用工结构，优化配置劳动力的路子Z这就提出了对市场的需求，要求有一个“召之即来、退之能去，来有源头、去有归处”的生产要素市场。当全社会的生产要素市场机制尚未完备的时候，大中型国营企业可以发挥实力雄厚的集团企业优势，首先在企业内部建立按市场经济要求生产建筑产品的内部市场。内部劳动力市场的建立和运行，对推行项目法施工，建立现… 相似文献
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在社会主义市场经济中 ,国有建筑企业如何更好地体现其在国民经济发展中的地位和作用 ,更好地加快行业的发展和自身的提高 ,建立和完善其现代企业制度将是一项十分紧迫和重要而又艰巨的任务。一、国有建筑企业建立和完善现代企业制度的内涵建立现代企业制度 ,转换国有企业经营机制是发展社会化大生产和建立市场经济的必然要求 ,是公有制与市场经济相结合的有效途径 ,是时代的需要 ,是建设有中国特色社会主义的需要 ,也是更好发挥建筑业在国民经济中支柱作用的需要。国有建筑企业建立和完善现代企业制度的内涵主要表现在二个方面 :一是明确企… 相似文献
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国有建筑企业产权制度改革之问题与对策雷仲近来关于“建筑企业产权制度改革”的探讨，成了建筑业经济学领域理论研究的焦点。尤其是对国有建筑企业产权制度改革的必要性、优越性及几种主要形式等方面取得了可喜的成果。但是，对于身陷长期政策性亏损困境的国有建筑企业而... 相似文献
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有限责任公司是由符合法定人数的股东依法组成,股东仅以其出资额为限对公司债务承担责任的公司形式。目前,有不少建筑企业尤其是国有改制过来的建筑企业,改制后大都采用了有限责任公司的形式,但由于当时的改制政策和背景限制,在股权结构的设置上存在一定的不合理性和不科学性,在一定程度上存在股权相对分散、持股比例固化、股东差异较大等现象,没有做到经营层控股和主体经营者持大股,真正体现现代企业制度内在的机制要求。为增进企业活力,适度推动股权流转,建立更为科学合理的股权结构,有其现实意义。一、股权流转是企业保持旺盛生命力的客… 相似文献
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关于我局建立现代企业制度若干问题的思考中国建筑第一工程局顾安民党的十四届三中全会，确立了发展社会主义市场经济，建立现代企业制度的目标，为国有大中型企业的改革和发展指明了方向。改革开放十几年来，我局随着市场经济的逐步形成和发展，不断深化企业内部改革，转... 相似文献