惠普服务：帮助用户创建“动成长企业”

在惠普和康柏合并一周年之际，惠普推出一项新举动．在全球隆重发布Adaptive Enterprise战略。在中国，惠普“动成长企业战略”旨在帮助中国企业和首席信息官驾驭变化的市场环境．不断以创新追求成长．实现IT与业务最佳同步，帮助企业建立“终极的适应性”．并迅速产生全新的业务平台，让企业真正“动”起来。正是基于动成长企业战略，惠普自身成功管理了IT业有史以来最大合并所带来的变化，实现了业务系统的灵活性和适应性。降低IT运作的成本与复杂性，节约成本达30亿美元，成为了动成长企业。     

惠普的以动应变

锁定变化发展的“动成长企业”，惠普一连串解决方案的背后，是什么样的市场目标?     

“中国电通”进军电信业

１“中国电通”浮出水面5月18日,信息产业部正式批准国家电力通信中心的ISP申请,并颁发了《中华人民共和国计算机网络国际联网业务经营许可证》,允许其在全国范围内经营《电信条例》泛指的相关电信增值业务和网络用户接入业务。国家电力通信中心首期业务将在北京、上海和广州等20个城市开展。6月5日,国家电力通信中心正式对外宣布,出资控股具有电信、电力背景优势的网络运营公司———中电飞华股份有限公司。种种迹象表明,国家电力公司正为“中国电通”杀入电信市场紧张运作,中国将出现实力强大的第八大电信运营商。２“中国电通”…     

“入世”对中国电信业意味着什么

“入世”后，我国将按照WTO相关文件的原则精神，承担应该承担的义务，并按照时间表来覆行在不同电信业务领域作出的承诺；同时，也将会依据规则对国内电信业进行适当的保护。当前应加快制定“电信法”和其他配套法律，改革电信业的运营和管理体制，组建商业化的电信运营集团跨国经营；未来还须注意市场开放要适度，在不同的地区进行不同的试点等。     

入世三周年 中国电信业在竞争中锻炼成长

前几日，中国的固定电话运营商中国网通在香港招股获得了二十三倍的认购，并将于月中在香港和美国上市，至此，中国的四家主要电信运营商将全部实现海外上市。在资本市场，中国的电信企业和电信市场再次显示了魅力。     

电信业成长的动力

电信业发展到今天，由于用户规模的扩张、技术的突飞猛进和业务的快速发展，其固有的发展模式已经不再适应当前的发展，进行战略转型已经成为一种趋势。业界将2005年称为电信业战略转型年。从信息产业部到电信运营企业，新观念、新思路、新举措层出不穷。当电信业步入2006年后，我们更清晰地听到战略转型的强音。     

透视中国电信业国际竞争力

随着越来越多的中国电信企业走出国门和跨国电信公司对我国电信市场跃跃欲试，提高我国电信业国际竞争力成为越来越紧迫的现实问题。只有正确地衡量我国电信业的竞争实力及其优势和劣势，正确地评估竞争对手的竞争实力，才能“知己知彼，百战不殆”。我们特此摘编信息产业部电信研究院政策研究所电信业竞争力研究组撰写的《2003年中国电信业国际竞争力发展报告》，以期引发业界内外思考。     

中国电信业统计

12月4日消息，ITU2006年世界电信展上周日晚在香港开幕。得到中国电信业近几年发展中的一些事件和数据：     

中国电信业巨头“会师”巴基斯坦

在全球电信业蓬勃发展的浪潮中，巴基斯坦市场并不是最令人瞩目的一个。 这个拥有1．6亿人口的发展中国家移动渗透率仅25％左右，远远低于亚太地区的平均水平，但如今却以140％的年增长率快速悄然前行，远远超过年增长率10％的世界移动通信业平均增长水平。2007年1月，中国移动以4．6亿美元的价格收购巴基斯坦第五大运营商Paktel，拉开了中国运营商走向海外的序幕，也使巴基斯坦的电信业成为全球瞩目的焦点。毕竟，这是中国移动这个全球市值最大的运营商迈出海外扩张的第一步。为什么是巴基斯坦？[编者按]     

中国电信业与全球电信业发展对比分析

中国电信业的发展处于全球电信市场的大局之中,彼此影响互动在所难免。因此两者关键指标的变化和彼此的影响必须关注。就目前来看,全球电信业收入普遍处于低增长状态,中国运营商正在转型,收入增速也维持低位运行;在收入结构上,前者正在经历移动话音向移动流量的转型,后者的这一转型快于前者;从利润看,包括中国在内的全球电信业的利润空间不断收窄,目前维持在7%~11%之间,而中国电信业的人均劳产率相差较多,亟待提升;此外,中国电信业的运营成本占收入比远高于全球平均水平;而其社会形象和世界各国相比,也都毁誉兼有,需要公众给予更公正客观的评价。     

拯救中国电信业

自2001年底开始,全球电信业遍地哀歌,惟有中国电信业显得生机蓬勃,通信业务和电信业务的增长都明显高于GDP的增长,然而,考虑我国电信业所面对的现实情况,我们没有理由为之喝彩。鱼与熊掌可以得兼? 2002年5月16日,重组后的中国电信和中国网通在北京正式挂牌成立,标志着中国电信业5+1(中国电信、中     

中国电信业2000年展望——一个外国专家眼中的中国电信业

与中国腾飞的经济比肩发展的中国电信业,在鼓舞国人奔小康的同时,也吸引着世人瞩望。通信能力的高速增长期有多长?增长期过后接踵而来的是什么?到2000年,中国的电信业将呈现怎样的格局?电信管理部门将会面临哪些问题?对此,一个外国专家如是说。 由于历史和文化的差异,一个外国人评价中国的事物不一定全面和准确,何况本文只是一种分析和预测。我们不妨一看,见仁见智,从中吸取有益之处。 麦肯锡(Mckinsey)——美国著名国际管理咨询公司,具有70年历史,专为公司和政府高层管理人员就他们所关注的问题设计和制定战略性方案。     

中国电信业投融资大有可为

根据2001年12月11日中国加入WTO承诺,三年后的2004年12月11日,我国基础电信市场的大门已部分开放。我国将允许外资在国内及国际基础电信业务设立合资公司,但投资比例不能超过10％或者是30％。虽然,目前开放的领域本身还不够大,还有诸多规定进行限制,对外资企业的吸引力也不够强,但应该说,这还是迈出了重要的一大步。     

WTO与中国电信业

中国已经加入世界贸易组织(WTO)。目前业界对WTO规则及其作用的认识各有千秋,信息产业部电信研究院政策研究部副主任蔡翔先生作为本期作客专家对相关问题作了解答。     

2008中国电信业进入资本运作时代

中国电信业经过十多年的高速发展,已经进入了一个关键的转折点。2008年电信业将进入资本运作时代。     

试论“新生态环境”下电信业的调整

对中国电信企业,尤其是传统电信企业来说,在国内电信业重组的基本框架明确之后,面对瞬息万变的技术与市场,面对日趋激烈的市场竞争和即将到来的国际竞争,一个非常关键的问题,是如何根据技术与市场的变化,适时适度地进行自我改造,调整发展战略,改变组织结构和管理流程,使企业保持创新能力和发展活力。