关于产值工资系数包干问题

“改革工资分配制度,把按人头核定工资总额改为按产值工资系数包干”,得到了越来越广泛的重视,许多建筑企业已经进行试点。对于这项改革,理论依据何在,怎样认识它的客观必然性和现实可能性?值得认真探讨。下面谈谈个人的一点看法。实行工资系数包干的理论依据长期以来,由于人们不承认企业作为按劳分配的中间环节,一直把职工人数多少当做核定工资总额(包括奖金)的主要依据。经营好、效率高的不增资,经营差、效率低     

推行“百元利润工资率”包干改革企业内部分配制度

1985年我公司存企业内部坚持推行“百元利润工资率”经济承包责任制。经过几年的不断完善,深化和改革分配制度及管理体制、工资调节机制,从而使责、权、利相结合,国家、集体、个人利益相统一,职工的积极性、创造性得以发挥,生产力水平得到     

完善百元产值工资含量包干办法探讨

“百元产值工资含量包干办法”(以下简称“百含”),是建筑业分配制度上的一项重大改革,实行这一办法是为了实现在国家计划指导下工资分级管理和改革工资制度的要求,更好地贯彻“生产决定分配,贡献决定     

浅谈国有企业人力资源管理发展趋势

近年来，随着经济体制改革步伐加快，一些国有企业按照建立现代企业制度的要求，在内部人事、劳动、分配制度改革方面进行了积极探索，取得了明显成效。但是，也有相当一部分企业改革不到位，用人制度和分配制度不适应市场经济发展的要求，企业内部竞争机制、有效激励和约束的机制没有形成，严重影响企业经营机制的转换和市场竞争能力的提高。劳动、人事、分配制度上的“铁饭碗”、“铁交椅”、“铁工资”、“大锅饭”即“三铁一大”的问题，仍然严重存在。建立起职工能进能出、职务能上能下、工资能高能低，真正有社会保障体系作后盾的、有…     

深化分配制度改革 增强企业凝聚力——对四川华西集团分配现状的思考

深化分配制度改革增强企业凝聚力———对四川华西集团分配现状的思考●四川华西集团劳资部四川华西集团职工现有工资制度主要有以下几种：１、组合工资制。华西集团职工统一的组合工资制建立于１９９４年，由等级工资、基础工资、工龄工资、岗位工资、奖励工资和特殊工资...     

建材企业实行岗位技能工资计算技术的探索——价值工程中评价方法的具体应用

企业转换内部经营管理机制,其主攻方向是在分配上破除“大锅饭”,着重解决企业内部的平均主义问题,提倡实行以岗位技能工资为主要形式的企业内部分配制度。这一制度要真正体现按劳分配的原则,分配向苦、脏、累、险岗位和一线生产职工倾斜,把劳动报酬与劳动贡献密切挂起钩来。在推行岗位技能工资制工作中,最棘手的是确定各岗位的工资标准和分配方法,即不同岗位工资差别的程     

莱州市建材机械厂改革分配制度生产效率提高一倍

企业之窗山东省莱州市建材机械厂改革分配制度,在工资分配上注重向苦、脏、累、险一线岗位和高技术岗位倾斜,使全厂生产效率比以前提高了一倍。1～4月份,实现产值465万元,完成利润66.7,万元,分别比去年同期增长40%和43%。过去该厂实行工时定额管理,一线岗位与一般岗位职工的工资差距没拉开,严重压抑了一线职工的劳动热情。今年以来,在全国深化企业改革的大气候下,他们对企业中层领导干部层层实行聘任制.逐级确定了责、权、利,     

实行结构工资的做法及体会

一、改革的基本做法和标准我们在省工资改革办公室和总公司的指导帮助下、从1984年10月份开始酝酿改革方案,广泛征求广大职工群众的意见,经过两次职代会主席团讨论通过,决定在全公司固定职工中实行以职务(岗位)工资为中心内容,由基础工资、年功工资、职务(岗位)工资和活工资四部分组织的结构工资制度。 (一)基础工资,又称“保障工资”,主要是保障劳动者基本生活的部分,我们目前的标准是,按职工月标准工资的50％折算,基础工资低于40元的按40元计发。这样处理使原来标准工资低的适当的增加收入,原标准工资高的也不会减少收入。 (二)年功工资,又称为“工龄工资”,是以工资为主,结合考勤考绩确定的。标准是:按照国家工龄计算规定,每满一年,计发年功工资1元,这样做使职工在正常条件下。随着对企业的贡献不断增加收入。     

改革工资分配制度 促进承包经营责任制发展——关于建筑企业承包经营中工资分配问题的调查

7月下旬,我们就建筑企业实行承包经营责任制后的工资分配制度改革问题,先后到长春、四平和沈阳的部分企业进行了调查。建筑企业实行承包经营后,进一步实现了所有权与经营权的分离,改善和加强了经营管理。在工资分配上初步拉开了经营者、经营集团同一般职工之间的收入差距,进一步体现了按劳分配原则,调动了经营者和经营集团的积极性。一、关于职工工资水平的宏观控制问题这是实行承包经营后较难处理好的一个问     

论建筑企业联产计酬承包责任制

一、建筑企业承包联产计酬责任制的特征体制改革的中心内容,是要解决两个“大锅饭”问题,即通过利改税,使企业不吃国家“大锅饭”;通过企业内部实行各种形式的责任制,使职工不吃企业“大锅饭”。党的十一届三中全会以来,建筑企业通过利改税初步解决了国家和企业的关系,企业不吃国家“大锅饭”了;不少企业为了解决第二个“大锅饭”问题,对内部分配制度进行了改革,实行联产计酬承包责任制。这种责任制突出的特征是:‘包”字当头,用经济效益控制工资总额(包括奖金和超额工资),改变过去按人头控制工资总额与经济效益脱节的弊端。其具体做法是: 第一,在有关部门的协同下,根据近三年企业工资水平的测算,剔除不合理因素,定出每百元产值中提取工资额的标准,即百     

用市场经济思维搞活分配

为适应市场经济的需要和自身生存发展的要求 ,我公司不断深化劳动工资分配改革 ,扩大了活工资分配比例 ,实行工效挂钩 ,初步打破了“固定工资”的铁饭碗和分配中的“平均主义” ,激发了广大职工的劳动积极性和工作热情 ,并使职工收入在全员劳动生产率较大幅度提高的基础上稳步增长。一、不断缩小固定工资在职工收入中的比例 ,提高“活工资”的分配额 ,为工作量及硬指标量化考核打下基础施工企业是微利企业 ,特别是在当前建筑市场僧多粥少 ,市场竞争激烈的情况下 ,企业要想提高经济效益 ,就必须要想方设法调动职工的劳动积极性 ,提高职工劳动…     

山东省职工住房货币化分配暂行办法

第一章 总 则 第一条 为进一步深化我省住房制度改革,根据国家有关规定,制定本办法。 第二条 实行职工住房货币分配的总体思路是:以实现“居者有其屋”和住房商品化为目的,取消福利分房和实物分房,在积极推进住房公积金的同时,把职工住房补贴纳入工资,实现职工住房分配货     

珠海市规划设计研究院作品简介

珠海市规划设计研究院成立于1988年,隶属于珠海市规划局,是珠海市目前惟一具有城市规划、市政工程、建筑工程和工程咨询甲级资质的综合性设计研究机构。珠海市规划设计研究院伴随着珠海经济特区的发展而成长。多年来全院职工团结奋进,不断创新:在经营方面,坚持生产经营、技术管理、财务管理的全院统一管理;在人事管理方面,实行“内部设计师制”和“聘用制”;在分配方面,实行基础工资、岗位工资和绩效工资制度;在内部管理方面,建立了岗位考核和绩效考核制度。珠海市规划设计研究院现有职工130余人,专业技术人员占90%以上,其中高级工程师31人,…     

以启动居民住房消费为中心全面推进城镇住房新制度建设

住房新制度建设 ,2 0 0 0年是关键的一年。当前的主要任务是 :(一 )确立住房货币化分配制度住房货币分配是新制度的基本特征 ,在一定程序上决定了居民住房支付能力 ,影响着一个地区的住房消费水平。 2 0 0 0年要下决心落实住房补贴资金 ,老职工一次性补贴要排出年度计划 ,新职工按月补贴要坚决到位 ,把住房货币分配制度确立起来。关键是要尽快把补贴发出去 ,形成居民现实的住房支付能力。南京市 1 999年提出 ,改革方案出台以后停止实物分房要停到位、老职工一次性补贴要补到位、新职工补贴要按月发到位 ,这种改革的决心和要求值得各地学习。…     

企业经营改革的实践与探索

党的十一届全会以后,建筑业走上了改革的道路,七九年中财委的调查研究提纲首先强调“施工单位必须实行企业化”,紧接着实行扩大企业自主权,改革财务制度、分配制度,有效地加强了建筑企业的经营管理,为建筑业振兴带来生机。最近,国家对建筑业改革又作出了一系列决定,为发展生产,搞活经济,赋予企业充分活力创造了条件。这几年,我们以提高企业生产效率和经     

项目法施工实践与企业内部配套改革讲座 第六讲 施工项目管理工资分配制

一、干部岗位效益工资制(一) 干部岗位效益工资制的概念与特点。干部岗位效益工资,是以企业干部为主体,以承包经济责任制和岗位责任制为考核内容,以效益决定工资档次、岗位决定工资序列、业绩决定工资等级为标准确定干部工资,旨在打破干部“铁交椅”、“铁工资”,调动其积极性的一种新型工资分配制度。其特点是:     

改革企业内部分配制度实行百元成本奖金率

济南第一建筑工程公司在总结前几年企业内部分配制度方面经验教训的基础上,一九九○年进行了改革企业内部分配制度的新尝试——实行“百元成本奖金率”。通过短短     

黑龙江省振安消防集团管理公司

该公司始建于 1989年 ,原隶属于黑龙江省公安厅消防局军办企业。为适应市场和消防事业迅速发展的需要 ,经股份制改造后 ,于 1996年 1月更名为“黑龙江省振安消防设施安装工程有限公司”。随着公司的建设和发展 ,社会、经济效益逐年增长 ,企业综合实力不断提高 ,现已成为国家二级建安企业 ,具有国家二级施工资质。在企业管理上 ,按照现代企业制度要求 ,逐步实现“公司化”管理 ,实行三项制度改革、遵章建制 ,并于2 0 0 0年 1月成立了黑龙江省振安消防集团管理公司。公司现拥有固定资产 30 0 0余万元 ,施工设备 10 0余台件 ,注册资本 5 0 0万…     

武汉企业住房制度改革指导意见出台

日前,武汉市住房制度改革委员会办公室、武汉市财政局、武汉市经济委员会和武汉市总工会四部门联合下发了关于印发《武汉市深化国有企业住房制度改革的指导意见》的通知,要求各企业因企制宜,民主决策,改革企业住房分配方式,实行住房分配货币化。《意见》的出台,标志着企业职工住房分配货币化改革进入全面实施阶段。 《意见》的适用对象为国有及国有控股企业,集体企业和其他所有制企业,武汉市行政区域内实行企业化管理、执行企业财务制度的事业单位可参照执行。 《意见》要求,“各企业要根据市人民政府关于住房分配制度改革的总体部署,结合本企业的实际情况,停止住房实物分配”;“凡符合国务院《通知》规定的发放住房补贴条件的企业,可以建立职工住房补贴制度,对无房和住房未达到规定补贴面积标准的职工发放住房补贴。”     

企业分配制度改革:有效激励和可靠约束

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》提出 ,要建立与现代企业制度相适应的收入分配制度。这种分配制度是指“在国家政策指导下实行董事会、经理层等成员按照各自职责和贡献取得报酬的办法 ;企业职工工资水平 ,由企业根据当地社会平均工资和本企业经济效益决定 ;企业内部实行按劳分配原则 ,适当拉开差距 ,允许和鼓励资本、技术等生产要素参与收益分配”。这种分配制度为进一步深化企业收入分配制度改革指明了方向 ,提供了政策依据 ,其实质是在企业内部形成有效激励和可靠约束 ,这是市场经济条件下建立与现代企业制度相适应…