浅谈日本中小造纸企业生产管理中班组长的作用

在日本中小造纸企业,班组长的作用是很大的。车间里,无时无处不体现着班组长的才能和骨干作用。班组长的特点是:聪明——大脑思维敏捷、反应快、记忆力强;眼明——班组长对车间每个部位发生的异常现象都能注意到(日本企业的车间里,根据生产和管理的要求,在重要部位装有凸镜,便于从不同的角度进行观察和了解),并能及时予以纠正和指导;手快——整理整顿工作做得又好又快;     

日本中小造纸企业生产管理中的整理整顿

在日本进修一年,对于日本人不分职务高低、无论男女老幼、勤勤恳恳、兢兢业业、一丝不苟、任劳任怨的自觉参与整理整顿的工作态度,值得敬佩。不论是在我进修的造纸企业,还是参观的单位车间都挂有“整理整顿”的布告牌。所谓整理,也就是早晨的生产准备和打扫卫生,生产交替过程中的收拾、清理和准备,下班前的生产整顿和卫生清扫。     

浅谈企业凝聚力

江泽民同志在１９９８年全国抗洪抢险总结表彰大会上指出：“万众一心，众志成城，体现了中国人民的强大凝聚力，有了这种凝聚力，我们就能始终立于不败之地。”凝聚力是一个整体在确立共同信念、追求共同理想和奋斗目标的过程中形成的，是一个企业生命力和竞争力之所在。在当今企业改革的关键时刻，只有不断增强企业的凝聚力，才能使企业在市场经济条件下，充满勃勃生机。一、增强企业凝聚力的必要性目前，企业改革已进入攻坚阶段，企业能否适应市场经济发展的需要，全面实现宏伟目标，增强企业内部凝聚力至关重要。增强企业凝聚力，是生产…     

浅谈造纸企业中工业控制计算机的维护

简单介绍了工业控制计算机在造纸企业中的应用,分析了工控机的软件组成,并对工控机的维护做了阐述,提出可以使用ghost软件对工控机进行备份和恢复,对于备份时相关的问题提出了解决办法.     

日本主要造纸企业受灾情况汇总

日本制纸集团本部 (1)日本制纸石卷工厂(宫城县石卷市)全厂仍然处于停产状态。已经用重型机械对海啸卷进厂内的砂土和瓦砾着手开始进行清理,并着手疏通道路。现在,厂内的砂土、瓦砾及散乱的物资等的清理工作正在进行之中。     

日本造纸企业加速开发海外市场

<正>由于日本国内纸品市场需求低迷,各造纸企业纷纷把目光投向海外,加速海外市场的开发。其中除了国内排名第4的联合公司通过泰国的合营公司收购越南的纸板生产企业外,排名第一位的王子制纸公司在中国新建的造纸工厂也将于2010年末投产。     

日本四大造纸企业3家减收

<正>日本四大造纸公司近日相继公布2016年4~12月的业绩统计数据。数据显示,王子控股(HD)、日本造纸、大王造纸3家企业的收入出现减少。据悉,受退出北美市场的印刷、出版纸业务后产生237亿日元特别损失的拖累,日本造纸当期净亏损达62亿日元。日本联合     

日本造纸企业相继海外觅生机

近年来,随着日本国内人口的减少和信息电子化进程的加快,日本国内造纸企业强烈地感受到了纸品市场需求低迷所带来的生存危机。为了应对这一危机,日本国内造纸企业纷纷走出国门到海外,特别是到新兴国家寻觅生机。     

日本造纸企业加速开发海外市场

据日本《富士产经商报》报道,日本纸品市场持续萎缩．各造纸企业纷纷把目光投向海外,加速海外市场的开发。     

浅谈造纸企业环境管理

正造纸业是传统的用水大户,也是造成水污染的重要污染源之一。随着经济的发展,企业面临水资源日益短缺、原料匮乏的问题,而另一方面,水污染也越来越严重。随着国家环境保护力度的逐步加大,企业环境保护管理也日愈重要,环保已成为企业发展的紧箍咒,成为企业发展壮大的瓶颈,加大企业的环境保护力度势在必行。     

浅谈制浆造纸企业设备管理

从生产和管理上对造纸企业设备管理提出了自己独特的见解,同时强调以＂人＂为本是设备管理的前提,制度是保障日常保养的基础,创新是导向。     

浅谈制浆造纸企业设备管理

<正>任何一个企业都要根据设备对企业经济效益贡献的大小把设备管理放在一个合理的位置,才能从设备管理中找到增加经济效益的路子和提高     

浅谈造纸企业安全用电

造纸企业大量制浆和造纸的设备、水处理设备、碱回收设备、热电设备、还有自动化控制设备等等都无不与电有关系，近年来时有关于造纸厂电线放置开关安装不规范，造成接触不良，出现打火，     

日本中小服装企业联手进军上海

“上海日本服装商城”将于8月中旬在中国上海市设立。这是日本中小企业首次在上海设立展示场所,它将成为日本中小服装企业在华的常设展示场所。 该服装商城位于上海市虹桥地区的综合展览中心“上海商城”内,将设置100个平均占     

日本中小女装企业以速度取胜

在日本秋冬服装整体销售低迷的背景下，秋冬装商战中涌现出一批销售额增幅在10％以上的休闲女装生产企业。     

浅谈造纸企业的管理信息化

本文浅谈有关造纸企业的信息化建设情况,并就企业的管理信息化中的企业资源计划(Enterprise Resource Plan)的适用性与若干应用原则作些探索.     

浅谈造纸企业的节水途径

本文介绍广州造纸有限公司节用水的途径和效果。     

浅谈造纸企业的车间管理

本文简单介绍了车间的现场管理、人员管理、品质管理。分别从三个层面折射出“向管理要效益”的重要性。结合企业实际。对造纸车间管理模式进行了探讨。     

浅谈造纸企业的节水方法

本文通过对造纸机用水的关键工序点及用水的特点进行分析．提出不同的节水方法，以达到降低水耗的目的。