ERP系统成功实施的关键

ERP是从MRP发展而来的新一代集成化管理信息系统,它是在MRPⅡ功能基础上的扩展,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范畴去优化企业的资源,是网络经济时代的新一代信息系统,它的实施应用对于改善企业业务流程、提高核心竞争力、整合企业的各种资源起着非常重要的作用。正因如此,在实施应用ERP的过程中,并不是一帆风顺的,有些企业为此付出了大量的人力和物力,最终却没有为企业带来预期的经济效益和管理效果,直至陷入了一种不断投入,却无法得到合理产出的投资旋涡,以至于使部分企业失     

ERP问题的理性思

ERP是目前企业信息化与电子商务的热点。ERP能给予企业什么样的好处,企业如何实施ERP,如何正确看待ERP与企业管理的关系,文章以理性的思考方式回答这样的问题。文章首先剖析了企业家对ERP的种种困惑,阐述了ERP对企业管理瓶颈的突破作用,最后分析了实施ERP引发的几个问题。     

“教”出来的ERP

企业信息管理师首次全国统一鉴定-考试于2004年6月6日正式举行了，这意味着整个社会已经开始意识到为企业培养信息化专业人才是多么重要。如果我们看看邻国日本这两年的发展，就会发现，日本政府和企业早已意识到在信息化方面与欧美之间的差距及其这一差距对日本发展带来的不利影响，积极采取措施加快信息化进程，已期到2005年建成高度发达的信息网络社会，成为信息化方面的先进国家。为此，日本国会还于2000年通过了《日本高度信息网络社会形成基本法》。     

百变ERP

任何企业都生存在一定的商业环境中,管理软件的成功与否往往取决于它是否能适合企业所处的商业环境     

留神ERP暗礁

前一段时间闹得满城风雨的国内“第一起ERP官司”,历时15个月,最终以用户方“退货”、实施服务方付给用户方200万元收场。虽然这次失败的婚姻并没有从根本上对双方造成伤筋动骨般的打击,涉案双方的纷争却为其他试图实施ERP的企业敲响了警钟:ERP除了资金投入和建设本身的风险之外,还暗藏了一大暗礁——实施前是否有明确的权利与义务划分。 一般而言,当一个企业要实施ERP时,通常要与软件开发商或咨询公司签订关于管理咨询方面的合同,从而形成     

中国ERP终于明白了

中国ERP们从心态上已告别阳春白雪，开始站在其现实水平上与现实进行对话。     

“内外”ERP

中图信息化走到今天,完全是跟着业务的需要,在此基础上,他们也创造出了自己的“基本ERP”和“扩展ERP”的概念     

走出神化ERP的误区

ERP解决的是企业内部的问题。2002年,企业信息化的眼光从内部转向了外部,转向了供应链。在ERP之外,确实需要供应链管理(SCM)的东西。企业ERP已经投入很多,得到的效益在长期可能还不错,比如5-10年;而采用SCM,成本的回报是很快的,基本上马上就能看到效果。我们希     

集成软件让小型企业也能用上ERP

如果是在过去,囊中羞涩的小型企业要选择一款能同时方便地管理其企业计费、客户关系管理(CRM)和后台管理的软件是件困难的事。不过,现在这种窘境正在逐渐改观,据分析人士称,现在的企业级应用软件市场上已经出现了大量面向中小型企业的集成软件,包括企业资源规划、     

西部制造业企业实施ERP工程的思考

本文针对制造业信息化建设中，西部企业对ERP的需求及企业信息化基础，对企业实施ERP系统实施过程中应考虑的因素进行探讨。     

ERP 实施谈

介绍了ERP的概念，论述了ERP实施的步骤和每步工作的详细做法。     

谁陷害了ERP？

ERP实施不成功往往被归结为管理和观念的原因,但事实上,很多时候是一些你意想不到的问题在干扰着ERP的实施……     

被ERP“折磨”

企业只有真正明白了为什么要上ERP,并充分考虑到产品和服务供应商、企业自身管理以及双方配合等方面的复杂因素,ERP项目的实施才有成功的可能     

ERP不会过时

在管理软件领域,目前一个非常有争议的话题就“ERP是否过时?”。大约在2002年末,国内外的反ERP风潮开始抬头,有观点认为“ERP将成为明日黄花”,而以SAP、神州数码代表的众多厂商则成为ERP的坚定支持者。作为神州数码管理系统有限公司的副总经理,本文作者钱南强先生拥有13年的ERP实施经验,对于关注企业信息化与ERP的读者来说,相信文中的观点能够使您对ERP有一个更为清晰的认识。     

ERP以柔克“钢”

柳传志有句话被大家广为流传——“不上ERP肯定会死”,但如果他能抽空到首钢逛逛,一定会惊呼自己太幸福了。相比钢铁行业,联想上不上ERP还远没有到生死关头,而今天的钢厂才真正处于这样一个时期。有一组可怕的数据说明了现在钢厂的生存现状:平均利润率3～6％,一吨钢利润只有几百元,最便宜的挣得最低的品种,只有几十元。如果用ERP节省了这其中的1％,那将是一场内部革命。 ERP已经成为炼钢的基本原料     

ERP冬天已至？

这是个ERP的寒冬? 目前,ERP系统在国内经过了研究和探索期后,已经进入到了市场推广期。但随着ERP市场的火爆,过多的ERP厂家纷纷进入这一领域。 据不完全统计,全国各类从事ERP研发和实施的厂商已超过1000家;与此同时,