你的产品能再"贵"些么?——精益研发在行动

精益研发策略 企业提高竞争力的方法有两种:第一种是通过提高效率,降低成本,形成成本领先优势,提升企业竞争力;第二种是创造技术领先优势,提高产品技术附加值,从而提升企业竞争力.     

打破传统壁垒 实现“五个统一”

全球市场一体化和信息技术的发展，使企业信息化成为进一步提升管理水平、抢占市场先机的必然选择。信息技术和信息作为一种资源已经不仅仅是支撑企业战略的手段，信息战略已经成为企业战略不可分割的一部分，企业信息化形成的竞争优势——信息优势已经逐渐成为企业增强核心竞争力的关键优势。对中国企业来说，已经步八了只有依靠管理才能提升企业竞争力的时代。企业实施ERP，是提升管理能力的必要手段。     

CAD/CAM在数控设备上的应用及设想

通过先进的应用编程软件和机床联网系统，说明如何发挥国有企业设备和人员的优势，改变现有的技术管理、生产管理来提高生产效率，缩短生产周期，提升企业的核心竞争力。     

中小衡器企业发展过程中的技术竞争力问题

本文例举了衡器发展的两种不同轨迹：一是“低价低质”，提高市场占有率、做大“企业”，二是不断创新，将产品做好做强，提升企业整体形象来做强企业。通过多方位论述，让经营管理者认识到“技术”这个无形资产的重要性及其在企业发展中所起到的“核心竞争力”的作用。     

上海印包公司推进集约化战略

上海电气印刷机械产业为加快发展，将大力推行集约化战略。一是调整产业结构，做强主流产品。快速发展单张胶印机和轮转印刷机，重组企业结构，整合优势资源，形成具有竞争力的国内绝对领先优势企业。加快推进秋山-光华整合，做大单张胶印机产业。调整上海高斯经营战略，利用美国高斯收购德国海德堡哈里斯85％股份的机会，     

引领URP向品牌企业出发

随着信息化带动工业化工作在全国范围的不断深入，作为中国领先的管理软件开发商、供应商及电子商务时代解决方案供应商，新中大一直致力于用全新的企业管理理念提升企业的管理水平，推进企业信息化进程。带着这一使命，新中大公司全面启动了“新中大URP，提升品牌企业竞争力”全国巡展活动。自从2003     

要登上第二座山峰，先锋机电将祝您一臂之力!——访哈尔滨先锋机电技术开发有限公司孙柏春总经理

“数控机床的初级应用不能给企业的竞争力带来明显的提升，只有充分发挥先进制造技术综合能力的优势，才能给企业带来深刻的改变，实现企业在数控设备上投资的合理回报，因此，登上第二座山峰才是实现目标的开始。     

汽车产业链协同发展

汽车产业是重庆市支柱产业之一。重庆的汽车产业要在激烈的市场竞争中处于优势地位，必须不断提高产业链的整体竞争力。目前，以长安集团为代表的整车厂信息化水平已处于全市领先水平，并强烈意识到如果配套企业的信息化水平不能与整车厂匹配，那么产业链的整体竞争力就不可能得到显著提升。     

发展品牌建设 实施名牌战略 提升企业竞争力

品牌建设和名牌战略是当前企业、社会、市场较为重点关注的对象。品牌形象和名牌产品是企业发展的两个主题，有相似之处，但其侧重点是不同的。在企业发展的途径上，发展品牌建设和实施名牌战略对提升企业竞争力有明显的优势。本文分析了品牌建设与名牌战略的相互关系。并通过分析两者在对企业发展的意义的层次上，就如何提升企业竞争力做了简单阐述。     

先进制造技术的精密化和自动化

先进制造技术是制造业为了提高竞争力以适应时代的要求而形成的一个高新技术群．是一个多学科体系。文中对先进制造技术中精密化和自动化进行了阐述，说明了只有利用先进制造技术，努力提升我国制造业的水平，实现精密化和自动化生产，才能增强企业竞争力，促进制造业的可持续发展。     

论竞争情报对装备制造业企业核心竞争力的影响

随着我国装备制造业在国际分工中的比重进一步加大,装备制造企业需要全面提升核心竞争力,来适应竞争并拓展市场.竞争情报是帮助企业提高核心竞争力的有效手段之一,为使竞争情报为企业所用,应发挥情报信息机构在竞争情报研究的优势.     

秦川机床工具集团上半年经营业绩快速增长

2011年，秦川集团继续坚持转型升级、结构调整的发展主线，在“效益优先、规模跟上，技术领先、模式取胜”经营方针指引下，围绕提升企业系统集成服务能力，积极开发高端市场，适度拓展机床工具上下游产业，延伸产业链条，重构新的核心竞争优势，取得了可喜的经营业绩。     

上海立新液压有限公司技术中心被确认为区级技术中心

2010年12月,经闵行区科委、经委、财政局、税务局、工商局等认定,上海立新液压有限公司技术中心被授牌确定为上海市闵行区电液控制工程技术研究中心。该技术中心将与浙江大学国家电液控制工程技术研究中心进行技术协作,充分利用浙江大学的人才与技术优势,以提高企业的创新研发能力,全面提升企业核心竞争力。     

企业信息化系统讲座(3)以信息化技术提升企业竞争力

根据制造业的发展对国民经济的影响，阐述了信息化技术对于提升企业竞争力的推动作用，说明了制造业的发展需要信息化技术的支撑，并提出了以信息化技术提升企业竞争力的基本措施。     

打破传统壁垒实现"五个统一"

全球市场一体化和信息技术的发展,使企业信息化成为进一步提升管理水平、抢占市场先机的必然选择。信息技术和信息作为一种资源已经不仅仅是支撑企业战略的手段,信息战略已经成为企业战略不可分割的一部分,企业信息化形成的竞争优势——信息优势已经逐渐成为企业增强核心竞争力的关键优势。对中国企业来说,已经步入了只有依靠管理才能提升企业竞争力的时代。企业实施ERP,是提升管理能力的必要手段。随着上药集团“三年上市、八年航母”发展战略的逐步推进,和“实体化、公众化、国际化”进程的不断加快,全面推进事业部建设,建立与“五个统…     

探访中小企业信息化成功的奥秘

随着现代制造技术和管理技术的日新月异，软件作为制造业企业提高企业效率和提升企业整体竞争力的基础设施，各种贴近企业自身定位的专业工业软件正在日益加强或更新换代。如何选择好的软件成为企业的难点。近日，本刊记者在河南地区考察企业信息化时，     

用友在上海成立先进应用研究中心：引领中国及亚洲管理软件发展潮流

为促进中国及亚洲企业管理方法与ERP应用技术的领先发展，亚洲第二、中国第一的ERP软件供应商用友软件隆重宣布并挂牌成立用友上海先进应用研究中心。该研究中心将进行深度的、多层面的国际先进管理技术、应用模式和模型的研究，并创新和提炼中国及亚洲企业的最佳企业管理实践。该中心的成立不仅标志着用友软件成为中国管理软件领域首家拥有完整的管理方法与模型研究、应用技术研究以及领先的产品研发体系的厂商，同时也为用友客户依靠领先的应用技术构建核心企业竞争力形成新的支撑。这是用友软件在2006年4月1日承办的“ERP应用技术发展国际研讨会”上宣布的。     

以极端制造理念促精密磨削发展

在精密磨削方面,国外的技术优势主要表现在技术发展的领先性、集团性、扩展性和高速性.技术领先指以技术含量高、实用性强、适应性广、竞争力强为特征的技术先进性和以产业化程度高、可推广性强、市场前景广阔、经济效益好为特点的技术成熟性.     

我国知名企业依靠提高核心竞争力争夺国际经营市场

经济学家指出，加入WTO后，我国企业决胜于国际市场，关键在于提高核心竞争力。什么是企业的核心竞争力？美国经济学家普拉哈拉德和哈默认为，企业长远的起决定作用的竞争力，是企业在经营过程中超越竞争对手并带来超额利润的独特能力。它包括核心技术、核心主业、核心市场及其组织协调、市场应变能力等，其内涵是提供给消费者更高的产品、服务、文化与价值。对于不同行业和不同企业来说，核心竞争力往往又有所不同。近年来，我国知名企业认真探索提升企业国际经营核心竞争力，在实践中提升、充实、丰富企业核心竞争力的经营思想，取得了…     

信息化在企业中的影响力

企业信息化是社会发展的客观要求，企业信息化是企业提升竞争力的关键，信息化将影响企业管理模式，将提高传统工业的技术水平。企业只有在先进的信息技术和管理理念相结合的基础上，才能有效的减少将要面临的风险，才能使企业不断增强竞争力，提高企业决策的科学性，在复杂、多变的环境中生存和发展。