谈火电建设精细化管理策略

新形势下,随着国家能源结构政策性调整,火电建设市场面临新问题和挑战。在这个充分竞争的行业内,如何提升火电建设企业管理水平和经营效益,降低火电建设项目成本,实现企业转型升级、提质增效,成为企业现代化管理发展的重点。论文分析指出火电建设项目管理中存在的不足,并从质量管理、安全管理、人力资源管理等方面对火电项目施工做到精细化管理提出相关策略。     

火电施工企业改革问题的思考

本文在我国深化企业改革，火电施工企业面临国际国内市场化竞争日趋激烈的新形势下，为增强企业竞争实力，从火电施工企业实行产权多元化，经营多样化和管理现代化等方面人手，提出了进一步加大改革力度，深化企业改制，加快现代企业制度建设，探索产权多元化改革，建立适应市场变化的灵活高效的经营机制和科学的管理体制的具体措施，以及充分发挥政治优势，保证企业改革健康快速发展的途径。     

“一带一路”倡议下监理企业国际化发展策略探讨

通过对监理行业现状分析,提出面对国内监理市场完全竞争态势,监理企业亟需服务转型升级和国际化发展.“一带一路”倡议为监理行业拓展国际市场,与国际工程咨询业接轨提供了良好的机遇.对监理企业国际化发展优、劣势进行分析,提出监理企业面向国际市场发展的策略与思路.     

聚焦火电建设施工机械

近几年来,环保节能成为我国电力工业结构调整的重要方向。火电行业在“上大压小”的政策导向下积极推进产业结构优化升级,在很大程度上拉动了火电建设施工机械市场的需求,加快了国内火电建设施工机械的更新换代。本刊记者近日前往安徽电力建设第二工程公司,了解了目前国内火电建设的市场情况及施工机械设备配置与使用情况。     

提升自主创新能力 推动国际产能合作

正2015年面对行业产能过剩和经济发展新常态,江苏鹏飞集团在国家、省建材行业协会的大力支持下,依托自身优势,围绕"创新、转型、提升"的发展思路,以质量、效益为工作中心,大力推进结构调整,积极拓展国际市场,生产经营实现了稳中有进,企业荣获"全国建材行业转型升级成效显著企业"。一、转型升级持续推进,国际市场取得突破集团转型升级主要围绕两个方向:     

预应力专业承包施工企业发展新思路

通过对预应力专业承包施工企业面临的新的外部政策环境、目前的市场和行业环境、企业内部情况的分析,研究了预应力专业承包施工企业发展的新方向,并提出相应的发展策略和思路。预应力专业承包施工企业,必须顺应外部环境的变化,同时苦练内功,提高自身的人员素质,改变粗放式管理模式,才能提高企业的核心竞争力、提高企业的抗风险能力和加速企业的转型升级。     

应对不利形势 开拓海外市场

随着我国经济发展进入新常态,监理行业发展进入到了一个新的时期。为了在竞争激烈的火电施工监理市场中求生存,"走出去"是一条必由之路。结合企业实际对开拓海外市场进行了分析,阐述了对海外市场的理解、参与海外项目的三种模式及对目前海外项目管理实施的体会,提出了对海外项目管理存在问题的反思。     

国有施工企业进入国际市场的问题与对策

自改革开放以来,国有施工企业在得到快速发展的同时,逐步放眼世界,积极开展对外承包工程与劳务合作,进入国际市场竞争。随着世界经济的一体化,中国已进入世界经济体系,走出国门,进入国际市场,成为国有施工企业发展的必须趋势。　　一、当前国有施工企业进入国际市场的状况　　改革开放20年来,我国已有100多万人的承包劳务队伍进入国际市场,并逐步具备了设计、工程承包、项目监理等能力。以湖北电建一公司为例,该公司自1983年代表我国电力施工企业第一个走出国门,17年来,先后在巴基斯坦、菲律宾、尼泊尔、伊拉克等国承建承修火电、水电站,并…     

火电施工企业核心竞争力的培育

本文从火电建设行业经济特点和行业竞争要素两个方面分析了电力施工企业面临的竞争环境，认为核心竞争力是火电施工企业参与市场竞争的优势要素，并指出谋划并加紧实施技术创新战略、人力资源开发战略、企业文化战略和成本领先战略是火电施工企业走出困境，快速提升核心竞争力的重要途径。     

浅议火电施工企业改革发展思路

根据目前电力能源发展的新趋势，结合火电施工企业的形势要求，制定了该类企业的改革发展思路，从强化自身建设、加强经济管理、开拓新能源建设市场、实施品牌战略等方面进行了论述，以促进火电施工企业的发展。     

民营企业的可持续发展

经过20多年的高速发展,我国民营企业已经完成了以填补市场空白、迅速扩张为主要内容的“量的积累阶段”,进入以企业全面转型和提升为核心任务的“质的提高阶段”。在国际国内市场进一步开放、国际产业资本迅速向国内转移的历史背景下,中国的民营企业必须找准新的历史方位,迅速进行产业结构、产品结构和企业组织结构转型,大力提高核心竞争力,立足大市场,确立大战略,抓住大产业,在产业竞争制高点上拓宽新的视野。专家们认为,中国的民营企业必须通过体制和机制创新,尽快完成从劳动密集型向资金技术密集型的产业转型,从封闭走向开放的现代企业股…     

公路建筑行业的冬天与信息化的春天

公路建筑行业受宏观经济政策影响较大,在国家稳健的货币政策下,企业发展遭遇危机。信息化作为一种新的生产力,将促进公路建筑行业转型升级。本文对以往信息化发展瓶颈做了深入探讨,并对当前形势进行分析,提出信息化的春天即将到来。一、公路施工企业信息化发展现状我国公路建筑行业一直是一个竞争激烈的行业。资本投入大,但产值利润率不高(一般在2%左右),经营困难重重。企业为何迟迟没有转型,信息化为何在公路施工企业中没有获     

理性转型 创新发展

<正>我国房地产行业经历30年的改革发展,实现了高速增长,为推进城市化进程和国民经济的发展,作出了重要的贡献。当前,房地产行业的上半场已经结束,开始进入下半场。市场法则永远是优胜劣汰,上半场的输赢不是最后的结果,下半场才是真正见分晓的时刻。进入到房地产行业的下半场,房地产开发企业如果还是原地踏步恐怕会被淘汰出局,转型升级成为重要课题。那么,房地产企业应该如何转型?适应性转型,顺应市场变化适应性转型,不是愿不愿意转型,而是必须转型。房地产企业既要适应新型城镇化的     

PPP模式的发展以及对传统基建施工企业的影响

PPP模式在我国现阶段基建发展中逐渐占据着主要地位,为适应国家政策的实施和市场环境的变化,传统的基建施工企业面临着转型的经营困惑。文章分析了现阶段传统基建施工企业的经营现状,探讨了PPP模式下传统基建施工企业的转型和突破,并以两个PPP项目为例进行了具体的分析,促进项目的顺利实施,有效提高了企业的经济效益。     

建筑工程施工质量管理中存在的问题研究

近年来,随着国际国内市场的形成,我国建筑行业吸取了一些发达国家的发展经验,已然进入了新的发展阶段,且在多年的发展中取得了卓越的发展成效.虽然建筑行业发展的过程中,各种的施工工艺和技术越发成熟,但从整个行业来看,依旧面临着质量问题频发的困境.因此,为减少建筑工程施工中各种质量问题的出现,工程企业在施工建设中,都应该将质量...     

养老地产将是行业战略转型的新契机

正为规避房地产市场调控的波动风险,诸多大型房企正在积极调整战略转型,以养老和健康产业发展为中心的养老地产成为行业新风向。自1998年"房改"以来,房地产行业经历了近20年的高速发展,但房地产的发展受行业政策的影响波动明显,尤其是在房地产市场价格高企的背景下,为了规避房地产行业波动,诸多与房地产相关的机构和行业都在积极寻找新的行业战略转型增长点。在2016年"两     

信用等级评估弱化火电施工建筑市场信用风险

根据当前火电施工企业面临的主要问题,系统介绍了信用评估法在建筑市场中的应用。包括履行合同的信誉信用评估、市场价格竞争的信用评估、特殊性的信用评估。同时提出了电力施工企业体制改革发展的新途径。     

浅论市政施工企业的集约化项目管理

近年来我国经济增速放缓,基础建设领域投资规模下降,市政工程施工行业市场竞争更加激烈,工程项目施工利润越来越薄,为应对市场形势的变化,市政施工企业转变以往单纯依靠规模效益求发展的粗放型经营管理方式已势在必行。实施集约化项目管理,是施工企业经营管理全面转型升级的一种有效途径和方式。笔者从市政工程项目管理工作实践出发,阐述了市政施工企业集约化项目管理方面的一些观点和看法。     

建筑业的破局之法——信息化标杆案例

正本书以中国建筑施工行业的数字化转型浪潮为背景,分析施工企业从认知升级到人才培养、从方案策划到平台搭建、从试点应用到经验推广的转型实践经验,对数字化转型进行深度案例总结,旨在为行业从业者提供切实可行的建议,指明中国施工行业数字化转型的发展路径。     

打造“世界级”制造产业应提高设计水平——我国工业设计发展现状及趋势调查

我国把增强自主创新能力作为科学技术发展战略的基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节。工程机械行业必须继续稳固和扩大国际市场占有率,开拓新的市场,尤其是中高端市场,保证产业的国际竞争力;具有很强国际竞争力、技术和资本输出能力的大型企业要率先实现突破,由大做强,提升自主创新能力,带动行业企业实现"内涵式"发展、产业核心技术实现创新性突破;同时在国家规划和支持下,形成具有世界影响力的产业集聚地,实现产业的集聚式发展。提高产品设计水平,从"加工厂"定式中突围;借鉴创新型国家发展经验,建立和完善强有力的自主创新体系,提高企业研发能力;以机制创新推动科技创新,关注产业发展方向,发展绿色和智能的现代制造……新的发展形势和竞争环境下,我国工程机械发展模式必须从过去粗放地追求规模发展向加强自主创新能力、提高国际竞争力的发展方式转变,实现国际市场的新突破。提高自主创新能力,掌握核心技术,提高产品关键功能部件的制造水平和产品附加值,已经成为我国工程机械行业在国际市场"破茧"的必须。