提高我国监理企业的竞争力,应对WTO

在介绍我国监理企业的发展历程和发展现状的基础上，从品牌，规模，制度，技术创新能力及人才资源几个方面对中国监理企业的国际竞争力进行了分析，我国监理业起步较迟，技术及管理水平较低，面对加入WTO的国际竞争，监理企业的唯一出路是尽快加强自身的竞争力，在更为激烈的市场竞争中发展壮大，并且提出了与国际接轨的对策，如加强法制观念，统一国内市场，加快企业体制改革，熟悉FIDIC，按国际惯例办事，拓宽监理业务范围以及建立高素质的，稳定的监理队伍。     

我国出口品牌问题探析

实施出口品牌战略是提高我国出口企业在国际市场上竞争力的有效途径,是推动我国经济发展,实现我国从贸易大国向贸易强国转变的必然之路.分析了我国的出口品牌问题.从企业层面提出了企业经营理念、出口品牌战略、产品质量保证、销售渠道拓展、人力资源开发和品牌联合经营等六个方面的出口品牌战略建议.     

交通建设监理企业品牌建设研究

交通建设监理企业通过品牌建设能够提升监理服务水平、增强综合实力,有利于更好地开拓市场.本文通过从提升核心服务水平、体现企业经营特色、创新管理体制机制、加强企业文化管理、强化企业社会责任、建立学习型监理组织等六个方面进行品牌建设研究,构建了交通建设监理企业品牌建设全方位的内容框架.     

关于后配额时代中国服装业健康发展的几点思考

后配额时代的到来,给我国的服装业的发展提供了机遇,也同时带来了重重壁垒.面对激烈的国际竞争环境和经济发达国家的第二次设阻,我们必须加大产品、品牌、市场等方面的改造:从市场与消费者出发,促进产品准确定位;加强相关企业改造,提高服装质量;加强服装设计师与企业的深度联姻,注重设计师、产品、品牌的共同包装;加强企业与商业之间合作;加强国际合作,由挟洋品牌逐步过到自主品牌;加强IT投资,促进真正信息化.     

论打造包装企业竞争力的着力点

企业的市场竞争力是企业在国内外市场竞争中不断获取比较利益的能力。提高我国包装企业的竞争力,应该是包装企业经营的中心环节,其着力点主要有:开发人力资源,形成人力竞争力;加强经营机制建设,增强整体实力;推行品牌运营,强化品牌竞争力;加强诚信文化建设,打造信誉竞争力;推动技术进步,提高产品竞争力;提供完善服务,创造服务竞争力。     

浅谈通信监理项目的绩效管理

近年来，在国家扩大内需的政策指导下，工程建设在各个行业都有较大规模的增长，这为工程监理企业提供了难得的发展机遇。但随着我国加入世界贸易组织，咨询市场进一步开放，监理企业间的竞争也日趋激烈。除了资金、技术及经营等方面的比拼，人力资源更日益成为影响企业竞争力的关键因素。[第一段]     

探析中小企业品牌营销之路

中小企业在活跃城乡经济、满足社会需要、增加就业、开发新产品、促进我国国民经济发展等方面发挥着重要的作用.促进中小企业发展,是社会经济可持续发展的必然选择,而实施品牌营销则是提高中小企业竞争力的有效路径.作者分析了我国企业品牌营销中存在的问题,提出中小企业的品牌要求得生存和发展,就必须强化品牌意识、加强品牌营销、增强品牌竞争力.     

工程建设监理存在的问题及其对策

全面分析了当前我国监理行业发展中存在的问题,在此基础上为确保建设监理行业的可持续发展从政府监管、监理市场规范、监理队伍素质提高、责任制落实以及监理企业自律等方面提出了相应的对策。     

中国工程监理与国际化接轨探讨

我国入世后3～5年内工程咨询市场将全部放开，而国内监理行业存在业务范围单一化、监理法规不完善等不利状况，国内监理企业与国际工程咨询公司同台竞争其实力明显有待加强。因此，一方面短期内完善监理法律规章，如赋予监理企业更充分广泛的工程管理权力，改进监理工程师执业资格考试制度以及加强对监理工程师的执业责任风险管理等；另一方面要扩展监理企业业务范围——从单一的工程质量监督向工程全寿命管理过渡，监理企业应向工程项目管理公司方向发展，参与到项目投资决策阶段、设计阶段、工程施工阶段以及项目运营阶段，为业主提供工程项目全方位的综合服务。     

铸造出口企业产品专业术语英译特点及策略

铸造出口企业产品专业术语英译质量对其国际化宣传及品牌建设具有非常重要的作用。针对产品英译中存在的问题,我国铸造出口企业应重视铸件专业术语英语词汇及使用特点,从翻译方法选择、专业术语词汇储备、专业术语使用情景等方面采取积极措施,提高我国铸件企业产品翻译质量,提高我国铸造企业国际市场竞争力。     

提升物业管理质量的几种途径

有关物业管理质量的问题一直为社会关注。分析了我国物业管理的现状,其企业呈高中低档分布,而物业管理行业的回报率也有天壤之别。产生这种结果的原因在于服务质量,因此,提升物业管理质量成为物管企业生存、发展、壮大的根本。健全物业管理法规,加强政府监督机制,积极参与市场竞争,强化市场调节力度,建立ISO9000质量认证体系,严把企业质量关,加强企业自身建设,走专业化道路等,都有利于提升物业管理的质量,也是行之有效的途径。     

核心竞争力理念下的企业文化管理创新与发展

在市场竞争日趋激烈的情况下,打造独具特色的品牌,通过品牌的文化力去赢得用户对企业的认同并提升企业竞争力,成为企业管理战略的重要组成部分。品牌是企业的无形财产,可以使企业立于不败之地。对于商品而言,品牌不仅有外在的表现形式,还有其深刻的文化底蕴。品脾文化是企业之魂,品牌文化积淀越深厚,企业竞争力就越强。     

试论现代编辑主体的超前意识

编辑现代化的关键在于编辑主体意识的现代化 ,编辑主体意识除了要具备传统的质量意识、读者意识和服务意识外 ,还要具备并确立创新意识、超前意识、时效意识、价值意识、以及与市场经济相适应的商品意识、经营意识、竞争意识、品牌意识等现代观念     

境外工程项目管理中的文化融合作用——以巴西GASCAC天然气管道项目为例

文化关系到企业的营销活动。中国石化江汉油建公司参与承建的巴西GASCAC天然气管道项目,是在中巴两国不同的文化环境下进行的。在项目的实施过程中,项目部积极探索文化在项目管理中的作用,通过提高文化意识、开展文化活动、满足正常需求、坚持自我调整等途径,使双方文化在挑战中融合,促进了项目的全面发展。     

建设领域工程款拖欠形成的原因及对策探析

介绍建设领域工程款拖欠形成的原因,分析其危害,阐述对工程款拖欠应采取规范建筑市场、健全建设领域法律制度、完善工程担保制度、加强建设领域信用管理、提高承包企业风险防范意识等相应措施。     

建设领域工程款拖欠形成的原因及对策探析

介绍建设领域工程款拖欠形成的原因，分析其危害，阐述对工程款拖欠应采取规范建筑市场、健全建设领域法律制度、完善工程担保制度、加强建设领域信用管理、提高承包企业风险防范意识等相应措施。     

中国自主品牌汽车企业国际化发展策略探究

在夹缝中成长起来的中国自主品牌汽车企业经过自己的不懈努力,产品质量和品牌影响力有了较大的提升,在国内的汽车销售市场也取得了一定的成绩,但是在与大型的合资品牌汽车企业进行竞争时,还是明显处在了弱势地位。为了缓和国内市场竞争的压力,同时也为了企业自身的长远发展,中国自主品牌汽车企业必须要有国际化视野,敢于开拓国际市场。本文针对中国自主品牌汽车企业的发展状况以及国际汽车工业发展的格局,提出了新的国际背景下中国自主品牌汽车企业国际化发展的主要制约因素和发展策略。     

“晋江模式”新内涵与晋江民营企业体育品牌发展策略

改革开放以来,“晋江模式”在推动经济发展上取得了可观的成就.拥有“安踏”、“匹克”、“鸿星尔克”等中国驰名商标,体育品牌集聚是“晋江模式”的新内涵的延伸和经济发展的重要着力点.在经济全球化的背景下,品牌国际化是企业参与国际市场竞争的重要手段,应实施科学的体育品牌战略管理;明确体育品牌的市场定位,重视网络营销;提高企业的风险预测和决策能力;加强体育用品企业的品牌文化建设;加强无形资产的开发和保护力度;进而凸显并积极实施企业品牌国际化的策略.     

现代企业制度与企业统计工作

本文论述了在社会主义市场经济条件下建立现代企业制度的基本形势，以及企业统计工作在新形势下如何在转变观念、提高素质、适合需要、强化服务四个方面狠下功夫以不断提高企业统计工作水平，为建立和完善现代企业制度创造条件。     

高职专业课教材创新策略探究

高职专业课教材批量小、生命周期短、竞争激烈,客户之间存在多元化要求,营销难度相对较大.为此,相关出版社要适应高职专业改革要求,创新内容、形式,并形成特色;通过服务内容创新、服务模式创新、服务时间创新,做好营销服务创新;通过完善渠道结构优化渠道运行,创新渠道管理,进行营销渠道创新;通过科学定位品牌,不断丰富品牌内涵,创新品牌推广,强化品牌建设.