要订啥杂志 职工说了算

在2006年报刊征订工作中,重庆煤炭集团韦家沟煤矿工会打破了以往为基层区队订什么报刊,职工看什么的常规,而是订什么报刊全由职工说了算,结果有80％的职工投了《当代矿工》的票。为了尊重大多数职工的意     

芦岭矿亮化区务公开

实行区务公开，让职工群众知情议政，不仅是民主参与、民主管理的需要，更是规范区队办事行为、加强区队内部管理、发挥群众监督作用、预防和惩治腐败的重要手段，对构建和谐区队具有积极的推动作用。日前，淮北矿业集团芦岭煤矿对公开工作进行了检查评比，推动了区务公开、民主监督工作不断深入发展。     

煤矿区队岗位技能培训的实践与认识

本文简要介绍了区队岗位技能培训的具体做法，总结了区队技能培训的特点及优势。     

小创新 大效果

“绞车有什么问题，找钱依顺吧，他准有办法。”在达竹公司小河嘴煤矿，只要矿井绞车设备出现故障，职工们总会在第一时间想到机电队维修工钱依顺。     

创新管理机制 打造安全高效区队

中煤大屯煤电集团姚桥煤矿掘进十队，多年来坚持科学发展观，以创新求发展，区队建队以来近十年实现安全无事故，连续五年夺得高产高效等级队桂冠。     

俺们班组那些事儿——晋城煤业集团寺河矿班组建设纪实

晋城煤业集团寺河矿以落实自主管理为契机,全面深化班组建设,带动安全基础管理稳步提升.日前,笔者到寺河矿基层区队采访,当问及班组建设有什么变化时,职工们讲述了班组里发生的一个个"故事".     

郑煤集团安全区队建设实践

郑煤集团公司结合该单位实际,积极开展安全区队建设。集团公司下属各矿实行安全区队标准化制度管理,加强安全区队素质建设,狠抓安全区队文化建设,对安全区队实行标准量化考核。通过安全区队建设,各矿培养出一套高水平的区队领导班子,带出一支高素质的职工队伍,构建出特色鲜明的区队安全文化及具有郑煤特色的"双基"建设模式。     

煤矿内部市场化下的区队核算框架探讨

对煤矿内部市场化下进行区队核算的意义进行了论述,在此基础上提出了进行区队核算需要进行的基础工作,以及制定了相关的区队核算办法,并在文章最后提出了开展区队核算应该注意的问题。     

因势利导加强区队成本管控

阐述了区队在煤矿企业成本管理的重要性,并针对区队成本管理的特点提出了加强区队成本管控的相关措施。     

发挥电子教室作用 使区队自主培训生动直观化

立足区队现场安全生产实际,促进煤矿企业不断健全和优化区队自主安全技术培训的管理机制,最大限度利用现有教育培训资源,合理配置和有效使用区队安全技术培训设施,发挥电子教室作用,提高区队自主培训的直观性、趣味性和生动性。     

煤矿企业基层区队安全管理体系建设

煤炭行业是我国的高危行业,因此安全是整个行业的重中之重,基层区队是煤矿企业组成的基本单位,将每个基层区队的安全管理体系集中起来,即构成了整个煤矿企业的管理大体系.在安全管理上对煤矿基层区队提出了几点建议,并结合基层区队的实际情况,促使区队在安全管理上进一步改进、细化和系统化,进而形成本质安全型基层区队.     

开展煤矿区队干部中专学历教育的实践认识

0 引言 乐平矿务局职工中等专业学校(以下简称乐矿中专),是一所集党校、干校、技校、煤矿三级安全培训中心为一体的综合性培训学校,是乐平局培养区队安全生产管理人才的培训基地.该校为满足矿井安全生产和提升区队管理干部学历层次的需要,积极搭建培养服务平台,有针对性、有成效地开办了煤矿专业(采煤、机电)区队干部中专学历班.以下谈谈开展煤矿区队干部中专学历教育的几点实践认识.     

肥城矿业集团杨庄矿安全理念“下区队”

“在以前我也有过类似的违章现象，通过学习这个安全理念小故事我感受颇深，如果当时发生意外……，现在想起来都有些后怕。”在山东肥城矿业集团公司杨庄煤矿区队学习室一位矿工深有感触地说。这是该矿党委创新安全教育形式，深入开展安全理念下区队活动的一面缩影。     

严管理成就2920天无事故——兖矿集团北宿矿掘进一区连续8年无事故侧记

截至7月2日,一个薄煤层普掘区队已实现连续8年无轻伤及以上事故,所施工的巷道成型完美,设施吊挂笔直成线,巷道洁净无尘,前来检查指导工作的山东煤监局鲁西分局领导赞叹道：这是整个鲁西辖区最好的标准化巷道!这些成绩的背后有什么奥秘？山东兖矿集团北宿矿掘进一区区长唐向忠谦虚地说：＂其实没有什么秘诀。我们认为,在煤矿抓安全,一是靠日复一日、年复一年地加强教育,二是靠严格的管理。＂     

对冲追溯机制的煤矿班组综合绩效考核方法研究

煤矿企业的生产区队是最基层的生产单位,区队的安全管理工作从源头上把握安全关,是整个安全管理系统工程中重要组成部分。区队是构成矿井整体的主要价值单元,安全状况、质量标准化、成本控制等一系列关键因素和综合管理水平直接体现了矿井的管理水平。以矿井综采区队管理为基础,针对区队、班组的特点进行研究,经不断摸索和实践,提出了基于对冲追溯机制的煤矿班组千分制综合绩效考核办法,有效提升区队、班组综合管理水平,实现矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律的"五自"管理体制。     

职工民主测评激发队伍活力

“今天把大家组织起来的主要目的是对区队管理干部进行民主测评，希望大家公正地行使好自己的权利，实事求是地填写自己的意见……”2010年12月30日，四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿在掘进一队职工学习室组织职工开展了区队管理干部民主测评活动。     

井下瓦斯抽放站

1972年我矿82队由18盘区搬到27盘区生产,在18盘区时已经发现一个工作面绝对瓦斯量达10～14米~3/分,这样一个盘区有一个回采队和一个掘进组送风2000米~3/分,还经常出现瓦斯超限。而且27盘区比18盘区又     

安全管理工作从区队做起

通过对煤矿区队安全管理工作现状的调查,分析了区队安全管理工作中存在的问题,拟定了相应的对策,为煤矿区队安全管理工作的健康发展提供了新的思路。     

一线职工维权的重点——经济公开

随着企业工资制度改革,煤矿采掘一线实行承包责任制,执行计件工资。班组工人的工资、奖金根据月度考核结果,一次性下发到区队,区队、班组再按工分分配给一线职工。于是,基层单位侵犯职工利益行为时有发生,其主要表现形式有以下几种: 代领。有些区队班组长、计分员利用给工人记劳动工分的权利,给自己的亲信、关系户多加分。工资开出后,再要回其多领的工资中饱私囊。 扣工资作工作活动经费。有     

煤矿区队安全管理工作中存在的问题及对策探讨

通过对川东片区国有大中型煤矿区队安全管理工作现状的调查,分析了区队安全管理工作中存在的问题,拟定了相应的对策,为煤矿区队安全管理工作的健康发展提供了新的思路。