浅谈企业管理应以财务管理为中心

0 前言 财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.财务管理是企业管理的中心工作环节,如何优化企业的理财行为,对改善企业管理有着不可低估的作用.     

浅谈财务管理在企业管理中的重要作用

0 前言 财务是对企业的资金进行规划和控制的一项管理活动,是伴随着生产发展和人们管理经济的需要而产生和发展的,是一项具有生产力属性的特殊社会实践活动.随着社会的发展,财务管理作用越来越大,其在企业管理工作所处的地位越来越突出,它已成为企业管理工作的中心.本文用财务管理的几种管理方法论述财务管理在企业管理中的重要作用.     

试论煤炭企业改革中的财务管理创新途径

财务管理工作作为企业管理工作的一个重要方面,对企业的生产经营过程当中的资金使用和资本要素的配置具有重要的影响。在煤炭企业改革的过程当中,财务管理工作的创新是企业形成现代企业制度,建立科学管理的现代企业管理体制工作的一个重要组成部分。财务管理工作的创新途径需要根据财务管理工作的具体流程,以现代管理学和经济学的相关理论为指导,结合煤炭企业的自身特征加以制定和推广,文章对煤炭企业改革中的管理创新进行了简单分析。     

论财务工作在企业管理中的作用

企业的财务工作的主要内容 企业的财务工作包括两部分，一是会计核算，二是财务管理。会计侧重于核算，财务侧重于管理，二者都以资金运作为工作的对象，会计核算主要从资金运动的事后着手，财务管理则从资金运作的事前着眼。从工业企业生产经营活动的要素和过程来看，企业的管理工作包括计划管理、生产管理、技术管理、劳动管理、设备管理、物资管理、产品销售管理以及财务管理等内容，这些管理工作是相互联系、密切配合的，     

实现会计电算化 加强煤炭企业管理

企业管理离不开财务管理。资金是企业的“血液” ,它贯穿企业生产经营活动的全过程。如果在生产经营过程中的某个环节失去了财务管理 ,资金就会“沉淀”或“流失”。只有加强财务管理 ,提高好集财、理财和生财 ,搞好资金使用效率 ,才能确保企业的经济效益。1　实现财务管理电算化是提高企业管理水平的重要手段1.1　现代化的企业必须要有现代化的管理水平与技术建立现代企业制度 ,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求 ,是公有制与市场经济相结合的有效途径 ,是国有企业改革的方向。强化企业管理 ,提高科学管理水平 ,广泛采用现代管理技术…     

现代企业机电管理工作的实践与认识

认为现代企业机电管理工作应根据本企业的实际情况,依据现代企业制度的要求,以设备资产管理为中心,以保障和提高设备及系统的过程能力为目的,对企业设备及动力实施全面规范化科学管理.     

运用科技手段管好公路出省煤焦管理站

自1999年起,山西煤炭运销总公司以机制创新为动力,以管理治乱为重点,以推进科学管理为手段,对公路出省煤焦管理站进行了严格管理,取得了人力、财务、物力、时间、信息五个方面的显著效果。他们的主 要作法是：构建以计算机和电子监控等为主的现代企业管理的硬件系统;建立责任制度、民族管理制度、人力资源管理制度、财务管理制度和企业文化等现代管理的制度体系;突出管理思想、管理组织、管理方法、管理手段和管理人才现代化的现代管理五大特征。     

浅谈如何加强企业财务管理

企业财务管理是对企业生产经营过程进行的管理,是组织财务活动、正确处理财务关系的一项综合性管理工作。加强企业财务管理,需要高素质复合型的管理人才,主要应加强企业资金和成本管理,不断完善企业内部控制制度。     

构建新型的企业国有资本与财务管理体系

今午4月28日，财政部印发了《企业国有资本与财务菅理暂行办法》(财企[2001]325号，以下简称《办法》)。这是财政部为了加强和改进企业国有资本与财务管理而制定出台的一项重要法规，也是促进企业建立现代企业制度，推进同有经济结构调整的重大举措，标志着以出资人管理制度为中心的新型财务制度框架体系已初步形成。     

转换经营机制中对企业管理的认识初探

由于我国社会主义市场经济的建立与格局的形成,使我国尽快赶上当代世界经济发展的潮流,实现工业发展的现代化,是我国改革开放的出发点。因此,对于市场经济条件下转换经营机制中,企业管理必须以财务工作为中心,必须建立适应市场经济的机制,才能具有活力与竞争力,强化管理就是其中一个很重要环节。由于财务管理是从价值的角度对内容深度甚至投资、经营费用计算与比较,因此具有极大的综合性。在市场经济条件下,一个企业方案优化组合与取舍,就必然会更加复杂与多变,这就要求企业各专业人员,必须树立讲求效益、盈利,以最小的投资换取最大的经济效益,使企业尽快形成能力,立于不败之地。笔者从管理工作角度出发,浅谈市场经济条件下,在转换经营机制中,企业管理工作的重要性。１　现代企业制度为实现企业目标,要求企业管理以财务管理为中心建立市场经济,各个企业不是一个孤立的实体,它的生产经营活动是在一定的客观经济活动中进行的。国家的方针政策、金融市场,对企业的理财活动具有重大的影响,同时也为企业理财活动开辟了广阔的竞争天地。金融市场作为资金融通的场所和联结资金供求双方的纽带,使企业财务活动融汇到金融市场体系中,企业在组织生产与经营活动中所需要的资金都将与金融市...     

加强地勘单位集团财务的管理

当前现代企业制度已逐步成为由人事管理、生产管理、营销管理、固定资产管理以及财务管理等诸多子系统构成的系统管理工程，财务管理作为一种价值管理，是一项综合性极强的经济管理活动，并且渗透到企业生产经营的方方面面，是企业管理系统中最为主要的核心子系统。集团财务管理的好坏，关系到整个集团的生存与发展。     

财务管理是现代企业管理的中心

一个企业财务工作搞得好,不仅可以减少管理漏洞,最大限度地杜绝物资财产的流失,而且可以及时地为企业经营者提供准确而有价值的管理和决策信息,使他们能够及时解决管理中不断出现的新问题、新情况,还能够根据市场变化情况及时调整适合需要的经营决策,促进企业提高经济效益。搞好财务管理是搞好企业经济管理的中心。１　财务管理是现代企业管理中心的理由财务管理在企业管理工作中的中心地位是由社会主义市场经济这一经济形态所决定的。在计划经济时代,企业关心的是设备、原材料的配给和产成品的制作,所需资金也是按生产计划配给的,…     

重矿企业改革中现代企业财务管理模式

党的十五大在“关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定”中以十六字“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为基本特征的现代企业制度，彻底打破原有的计划经济模式，给国企改革指明了方向。企业经济的发展和效益的提高，首先是企业管理水平的提高，除了企业管理者的经营水平外，必须有一个好的企业管理运行机制，这个企业管理运行机制的核心应是财务管理模式，其优劣直接关系到企业效益的好坏。１确立财务管理模式在现代企业管理中的中心地位在建立现代企业制度过程中要把财务管理工作摆在企业管理的中心位置上，以获得“最大的经…     

谈计划经济向市场体制转换 企业财务管理的问题及解决途径

近年来，随着我国经济体制改革的不断深化和开展，企业经营机制的转换，企业逐步成为了自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的社会主义商品生产者和经营者，并且正在向企业集团化、经营多元化、跨国公司方向发展。传统的财务管理方式将越来越不适应企业发展的需要，现代企业财务管理在企业管理中的地位和作用也越来越重要，有时甚至成为企业生存和发展的关键所在。 1企业财务管理的概念及职能 　　财务是指企业为了达到既定目标所进行的筹集资金、运用资金和收益分配的活动。财务管理就是组织财务活动和处理财务活动中所发生的财务关系…     

电力企业集团资金管理模式探讨

电力企业集团属于资金密集型企业，资金相对雄厚、在电力企业的经济活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，因此资金管理是电力企业财务管理的中心内容。通过资金管理可为提高企业的获利能力创造必要的条件；通过资金管理，可保证和维护必要的流动性，树立企业良好的财务信誉。     

适应时代发展 创新财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,在各项管理工作中具有核心地位。随着现代企业制度的建立,财务管理观念需要不断创新,以适应经济和社会的要求。本文对现代企业财务管理内容创新及管理措施提出了自己的观点和建议。     

浅谈财务管理是企业管理的核心

财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,财务管理主要是资金管理,其目标是实现国有资产最大程度的保值增值。随着社会主义市场经济的建立和发展,建立以财务管理为中心的经营管理体系已形成广泛共识。以财务管理为中心,是指企业生产经营活动中,通过资金、成本和全面预算等管理,建立财务预算和考核监督等体系,     

加强医院财务管理 实现医院可持续发展

医疗卫生是一项社会性很强的事业，它涉及到社会的每一个人的切身利益及方方面面。随着医疗卫生业改革的加深加细，医疗卫生业的市场化，竞争日趋激烈。在市场经济条件下，要保持医院能得到市场的一定份额，实现持续的发展，单凭好的医疗技术水平是不够的，必须加强财务管理。医院的财务管理，是一项综合性的管理工作，它应包括：年度预算、成本核算、固定资产的管理、运营资本的管理，筹资和投资的管理、财务工作的评价分析为监督监察、财务工作制度的建立等。     

浅谈成本控制与财务管理目标

随着现代企业制度的建立，财务管理作为企业管理的重要组成部分，已经渗透到企业的各个环节之中。因此，加强财务管理、降低财务费用、强化财务决策、建立健全企业财务管理制度，已成为提高企业竞争力的有力手段。     

强化集体所有制企业财务管理的思考

改革开放以来，集体企业积极探索，大胆实践创新，取得了许多经验。但我国城乡多种形式的集体经济，所存在的问题还没有从根本上得到解决。不仅要改革企业组织形式，还要提高企业的科学管理水平，尤其是企业财务管理工作尚需进一步强化。１转变观念发挥财务管理的积极作用...