供电企业信息系统外包探讨

作为提高核心竞争力的重要手段和发动机,信息系统起着不可替代的作用。但在目前的供电企业中,普遍存在着“重建设、轻管理”的现象,提高信息系统的可靠性、可用性、可维护性,是当前面临的一个重要问题。信息系统虽然是供电企业的重要支撑,但并不是企业价值链的核心环节;信息系统虽然可以增强供电企业的核心竞争力,但它并不是供电企业的核心竞争力。无论从理论上还是从实际中,供电企业的信息系统是完全可以外包的。     

技术中心信息系统人事管理子系统的构建

本文就人事管理工作如何适应信息时代的发展,不断提高办公效率,强化员工培训以及为企业决策提供更加及时,准确的服务等问题,提出在技术中心信息系统建立人事管理子系统的设计思路和实施方案。该系统的设计涵盖了人事查询,考勤管理,培训管理及多媒体教学等功能,起到信息传递迅速,数据处理快捷准确,规范管理的作用。     

管理现代化信息系统的开发应用

对企业管理现代化研究工作的滞后的信息管理手段进行了改进,采用先进的视图数据工具开发了管理现代化信息系统,使企业管理研究工作更加科学合理。     

信息系统安全事件的流程化管理

在关系国计民生的电力行业，安全事件就如同一把利刃，分割系统完整，单纯的安全事件管理不能解决根本问题，为提高事件处理效率，降低安全事件带来的电力系统资产损失，提高业务系统的安全水平和应用水平，流程化管理的重要性日益显露。[编者按]     

集团企业预算管理信息系统建设

全面预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。针对集团企业预算管理的主要内容和难点,提出集团企业预算管理信息系统建设方案。     

信息系统数据安全管理综述

随着信息技术在电力企业的应用和发展,信息与数据安全起着越来越重要的作用,它是企业运营的基础和保障。如果没有信息与数据的安全,企业运营就会陷入停滞、中断或者是瘫痪状态。从这个角度说,信息和数据是企业的咽喉命脉,信息与数据安全则关系到企业的生死存亡。正因为如此,信息与数据的安全才日益引起管理者的高度重视。供电信息系统的数据安全管理是指为使其数据不被人为因素或系统故障所破坏和影响而实施的管理活动和措施。文章结合实际阐述了供电公司信息系统中的数据安全管理问题。     

贵州电网公司过程管理体系建设

随着信息技术的发展,电网公司的管控点越来越多,如何提高IT管控水平变得尤为重要,建立一套有效的IT过程管理体系迫在眉睫。以信息论、系统论和控制论为理论基础,参考已经发布的CMMI、ISO9000、COBIT、PMBOK、GB/T22080等国际、国内标准,借鉴ITI最佳实践理论,结合贵州电网公司现状,通过对组织管理、项目与运维管理、软件工程管理、信息安全管理、支持活动等五大过程的管控范围、特性及相互依存关系的分析,构建了IT过程管理体系模型并形成了IT过程管理体系文件。     

基于过程模式的电力企业绩效管理体系构建

绩效管理体系是电力企业实现公司发展和战略目标实现的重要工具.在绩效管理体系构建中,引入过程模式,绩效管理体系的指标体系建立、绩效目标设定、绩效过程监控、绩效考核等环节中,均与企业的过程管理相结合,促进了指标的全面性和关联性,加强了绩效监控的有效性,提升了绩效改进的落地性,更好地发挥了绩效管理体系的作用.     

深化业务信息系统应用管理

为全面贯彻落实国家电网公司和省公司"SG186"工程建设的总体部署和要求,庐山区供电公司按照"完善提升、深化应用、安全运行、再上水平"的工作思路,建成了与各业务应用相适应的一体化信息集成平台,圆满完成了财务管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理八大业务信息系统建设与深化应用任务。     

利用管理会计与责任会计模式建立财务信息系统

管理会计服从于企业内部及外部的全方位管理，为企业管理者提供决策支持信息，发挥战略决策参谋的作用，在财务会计的基础上以企业战略管理为主线，以市场为导向，以动态的观念来建立管理会计模式，通过一定的过程设计和控制以达到传统会计无法达到的目的。     

电网企业管理信息系统建设的难点及对策

当今世界正经历以信息化为重要标志的新一轮产业革命，信息技术以前所未有的速度广泛应用于各个领域。实现管理信息化是电网企业满足日益增长电力需求的必然选择；也是建设“一强三优”现代公司不可或缺的重要组成部分。因此，电网企业纷纷开始启动“数字电网”战略，全面建设具有本企业特色的、生产流程自动化和管理现代化的管理信息系统。     

基于SCP模式的电网企业信息系统安全管理

近年来,随着SG186工程的全面建成和SG-ERP的正式启动建设,江西省电力公司已建成信息系统集中部署、业务应用纵向贯通、横向集成的大型网省级信息支撑体系.实现了信息系统全省网络全覆盖、业务应用全覆盖、人员全覆盖,为顺利完成“三集五大”管理体系建立了坚强统一的信息支撑.随着信息化支撑作用的日益显现,信息系统的安全管理也面临着严峻的挑战,本文应用SCP理论的分析框架,构建了成熟的电网企业信息系统安全管理.     

风电零部件实验室标准管理体系的建立及运行

风电零部件企业实验室获得国家实验室认可,即在企业内部和外部为企业经营提供了信任与信誉,不仅使企业具有核心竞争力,而且对企业在国内外市场上打破技术壁垒具有重要的现实意义。     

供电企业输变电运行和生产管理的综合信息系统

根据信息系统建设的一般规律,结合供电企业的生产实际,提出了全局信息一体化的面向基础数据的数据库设计方法,给出了国合影为运动和生产综合信息系统的应用软件设计与实现方法,尤其是变电站高级应用软件的实现,介绍了嘉兴电力局输变电运行和生产综合信息系统的主要功能和进一步发展的方向。     

供电企业营销信息系统运用性评价

1供电企业营销信息系统评价现状 目前,供电企业建设营销信息系统时,评价的主要依据是国家电网公司的《电力营销管理信息系统实用化评价办法》（2004年89号,下简称《办法》）.《办法》结合电力营销业务的实际,从系统功能完备性、系统数据完整性、系统总体性能、系统运行管理保障4个方面进行测评打分.《办法》对供电企业营销信息系统的建设起到了极大的推动作用,使营销信息系统能够在明确的标准和要求下,进行科学合理的规划和建设。     

浅谈企业物资管理信息系统建设

随着企业外部市场的快速变化，和企业内部多品种、小批量、多批次、短周期的需求变化，都对物资管理工作提出了新的要求。因此，企业物资管理工作必须采用现代化手段，通过一体化设计的物资管理信息系统的应用，实现企业物资信息的高度集成，使物流，资金流、信息流有机结合，实现物资系统的动态管理，确保企业生产物资准时供应，规范内部管理流程，减少流动资金占用，提高资金周转率，从而提高工作效率和经济效益。     

发电企业推行精细化管理提高核心竞争力浅析

分析了"市场煤、计划电"的总体格局,提出精细化管理的必要性和迫切性,指出可以通过内部挖潜来降低单位电量的可变成本,提高企业的核心竞争力,建设节约型企业,提高企业的赢利能力和抗风险能力。阐述了发电企业精细化管理的途径。     

依托信息系统调度平台提高信息化管理的应急能力

近年来,随着信息技术集成化和网络化的快速发展,供电企业的信息资源也在飞速膨胀。现已初步建成支撑供电企业业务纵向贯通、横向集成的平台,基础信息网络和重要信息系统的安全防护水平不断提高,信息安全应急处理协调机制基本形成,基础信息网络和重要信息系统制定了应急预案,部分重要信息系统开展了备份中心建设,信息安全通报机制发挥了重要作用。但是,从突发故障的处理来看,处理的方法基本是先采集故障报告,然后将报告发给相关厂商,最后是等待处理。但从有效应对突发故障的要求来看,还存在着不少问题和不足,因此提高信息化管理的应急能力成为信息化工作者面临的重要任务。     

EIS系统人力资源管理模块构建及研究

对华东电网公司设计研发的企业级信息系统(EIS)进行了简要介绍.此系统极大地改变了传统分散式的管理模式、并注重员工自助功能的开发,有效实现了管理资源系统的多功能,为进一步提升人力资源管理水平,积极探索能力素质模型的铸造,推动人才的发展奠定了良好的基础.     

市级供电人力资源的构建

随着知识经济的到来和经济的全球化，企业已从市场竞争和产品的竞争转向人才的竞争，人才已成为企业的核心竞争力，人力资源管理已成为企业管理的重要手段。作为国有的供电企业，难以避免地存在平均主义、“大锅饭”和“人难管”等弊端。随着电力体制改革的深化，国家电网公司“一强三优”战略目标的实施，全面构建市级供电企业人力资源管理创新体系，对于实现供电企业全面、协调、可持续发展显得尤为必要和迫切。