大桥建设工程中的合同变更管理策略

通过分析某大桥工程合同管理的开创性、复杂性等特点,提出以合同为引导、加强合作关系、突破资源束缚、平衡施工各方差异的合同管理策略,并在现实中加以应用,以检验其是否切实可行.事实证明,在大型桥梁建设工程当中对合同管理进行系统分析并合理提出合同管控策略十分必要.     

对施工合同履行过程中变更问题的认识

由于工程的施工期往往较长,且易受多种因素影响,施工合同在履行过程中不可避免地会发生变更。通过对比分析的方法,分析了工程变更与合同变更之间的联系与差异。     

对施工合同履行过程中变更问题的认识

由于工程的施工期往往较长,且易受多种因素影响,施工合同在履行过程中不可避免地会发生变更.通过对比分析的方法,分析了工程变更与合同变更之间的联系与差异.     

浅谈合同履行中的工程变更管理

阐述了合同履行过程中工程变更的内容、程序及其管理措施.     

论加强合同和变更管理对控制地铁工程造价的重要性

随着我国城市化进程的迅猛发展,全国很多大城市都在迅速、大规模地建设地铁。在地铁工程投资管理中,合同管理和工程变更管理起着越来越重要的作用,同时对业主更好地控制工程造价也有着重要的实际意义。     

分析建筑工程变更的合同管理

合同管理是利用相关的法律手段或者行政手段来确保合同当事人的权益。建筑工程变更的合同管理是工程施工建设中一个十分重要的问题,涉及各方面的利益,关系到工程的项目目标。建筑工程变更是合同管理中经常遇见的问题,这个问题处理得好不好直接影响工程项目的进度、投资以及质量。加强建筑工程变更的合同管理,对于实现建筑工程的项目目标、合同管理目标都有十分重要的意义。     

谈工程施工合同变更风险管理

从风险管理的角度论述了合同变更风险的发生机制,介绍了合同变更风险的管理方法,着重阐述了合同变更管理的工作流程,以期将变更对合同价格和合同工期造成的影响降至最小范围,从而保障整体工程项目的经济效益。     

论工程合同管理中的变更问题

通过对工程变更管理现状和风险的分析,提出了具体的管理对策,旨在为工程合同的管理提供更为科学合理的依据,降低合同变更的风险,确保工程施工的顺利进行,保障各方主体的利益.     

水利水电工程建设合同变更管理探析

1.合同变更的概念 合同变更是对合同中的工作内容作出修改，是有决策权的一方根据需要，向接受方提出的改变合同中某项工作的要求，其特征是：（1）接受方必须按要求执行；（2）事前发出；（3）按工作程序办事。工程变更具有一定的强制性，且以监理工程师下达的变更指令为必要条件。没有监理工程师的指令，承包人不得擅自变更。     

工程变更的合同管理及费用确定

在分析工程变更的类型、程序及相关规定的基础上,结合实际工作中对变更工程费用的确定,总结经验,提出工程施工过程中变更项目的合同管理以及价款确定的方法,以完善招标文件的编制,合理、公正地确定变更工程项目造价。     

广州地铁 11 号线工程承包合同 再谈判条款设计研究

工程项目的复杂化和顶层设计的指引推动我国工程大标段发包模式加速发展,合同的不完备性及广州地铁项目的长 期性致使合同再谈判必然存在。如何设置合理的再谈判条款以提高承包商工作积极性及实现项目的改善,是研究的关键问题。 以不完全合同理论为基础,通过文献分析、文本分析等,给出了广州地铁 11 号线合同文本编制的整体思路,并以此为基础, 设计了合同框架的优化方式,以柔性条款设置的方式保障了合同再谈判机制的有效进行。     

基于讨价还价博弈的 PPP 项目运营商的激励契约设计

在现实代理人市场不完全竞争条件下,假设 PPP 项目公司（由项目投资者为主体组建）和 PPP 运营公司双方均重视依靠讨价还价来进行激励契约的谈判,根据 PPP 项目公司先出价建立无限期讨价还价模型,并求解出唯一子博弈精练纳什均衡,在均衡契约中,PPP 项目公司获得固定的项目净利润,而具体运营 PPP 项目的运营公司则获得剩余部分的利润,利用破裂点（谈判破裂谈判双方依旧可以得到的最低收益）和子博弈纳什均衡给委托代理双方提供一份非线性激励契约。通过实证分析该激励契约是有效的,并且更加符合实际情况。     

工程项目风险分担及合同变更的研究

本文采用可管理性风险分担思想和契约经济学风险分担思想的观点,从契约经济学的角度,对合同范本和CONS的工程项目风险分担原则、合同变更原则进行了研究。认为合同范本和CONS不论在外生风险的分担规则方面还是在内生风险的分担规则方面均没有本质的差别,但合同范本对一些风险事项的分担规则以及合同变更规则存在着暧昧性,产生争议或内生风险的可能性较大。     

工程变更计价条款的改进探析

为了使承发包双方公平合理地进行工程变更计价。立足工程量清单中各子目价格之间的关联性,引入规模经济、合同法学等理论并结合案例,较全面地分析工程变更带来的关联价格影响。将《标准施工招标文件（2007）》中的合同条款与英国JCT 合同条款的变更计价条款进行比较,论证了国内变更计价条款的不足,提出若干改进建议。为承包商合理索取利润提供理论依据,减少双方的纠纷,有助于工程项目三大目标的顺利实现。     

FIDIC合同条件下的工程变更控制

对FIDIC合同条件下工程变更的范围、处理要求进行了分析,提出了工程变更的程序,论述了工程变更估价的原则,解决了在FIDIC合同条件下做好工程变更控制的问题,为工程变更控制的顺利实施提供参考。     

轨道交通项目合同管理的加强和体系的健全

在轨道交通工程建设项目中,加强合同管理,直接关系工程项目的造价控制和顺利推进。通过上海8条线路的建设和运营实践,总结了值得重视的问题。首先要深刻认识加强项目合同管理的积极意义。其次要从加强计划管理、制度建设、履约监管、业务培训、技术创新、效能监察和载体建设等7个方面作为组织实施中的改进措施。再次要从加快建立法律顾问制度、构建工程合同模板、健全维稳和防范风险的管理机制和优化合同管理业务流程等4个方面加快健全合同管理体系。     

基于博弈理论的代建项目合同激励、约束条件分析

代建制是对非经营性政府投资项目的实施过程进行管理的一种制度,是政府投资项目管理的新模式。代建制合同激励问题是决定代建制发展的关键因素之一,现行合同的奖惩体系不适宜代建单位的健康发展。从业主的角度出发,通过对代建单位与承包商的博弈模型分析,得出影响二者努力概率的参数,分析各项参数对各方行为的影响,并以此为基础为业主制定代建合同激励与约束条款提供建议。     

工程总承包项目的管理体系研究

探讨了工程总承包项目的管理模式和运作过程,并在此基础上分析总结了总承包商的合同责任和管理体系。在学习借鉴西方国家总承包管理模式的同时,要不断总结分析总承包的管理模式、运作过程与以往的专业施工承包模式的差异。     

水利工程施工中的合同变更索赔探讨

在保证水利工程质量合格的前提下,如何在施工阶段搞好项目的变更以及索赔事宜,继而进行高效的合同管理制度,一直是水利建设单位们关注的问题。笔者凭借自身多年的经,验就这个问题进行了阐述。     

水利工程施工中的合同变更索赔探讨

在保证水利工程质量合格的前提下,如何在施工阶段搞好项目的变更以及索赔事宜,继而进行高效的合同管理制度,一直是水利建设单位们关注的问题。笔者凭借自身多年的经,验就这个问题进行了阐述。