IPD模式下大型工程项目风险分担机制研究

大型工程项目具有构成复杂,涉及多方利益主体,建设风险较高等特点,与传统的项目交付模式相比,IPD模式的"收益共享,风险共担"特点能够实现建设项目各参与方在建设各阶段的信息共享,最大程度地减少建造成本,缩短建设工期。首先,本文总结归纳出IPD模式下大型工程项目风险因素集,其次运用OWA算法和灰色关联度建立风险分担模型,构建风险评价指标体系,为制定合理的风险分担比例提供参考。     

工程项目IPD模式及其应用障碍

随着工程建设业的不断发展和设计技术的不断革新,工程项目的交易模式也经历着不断的演化。然而,工程建设业仍然面临着生产效率低下、工期延误、成本不易控制等问题。IPD模式的出现为这些长期存在的难题提供了新的解决思路,使得工程项目从多个方面得到了优化和改善。通过对IPD模式与传统项目交易模式的对比,总结出其特点和应用过程,并从一体化进程、合同以及BIM技术的应用三个方面对IPD模式的演化过程进行了研究。针对其应用现状,深入剖析了IPD模式在应用中的障碍问题。     

IPD模式下利益相关组织绩效评价体系研究

文中对IPD模式、利益相关组织的理论知识进行了阐述,结合文献分析法和问卷调查法,识别确定了IPD利益相关组织绩效评价指标,包括4个一级指标和16个二级指标,利用因子分析法构建IPD利益相关组织绩效评价指标体系,为IPD模式下的利益相关组织绩效考核机制的建立提供理论依据。     

隐性成本控制目标下的工程项目IPD协作模式

IPD协作模式可以有效降低项目的隐性成本,从多方面对工程项目进行优化和改善,通过对其实现程序中契约关系、组织建设及利益保障三个方面的研究,认为IPD协作模式在项目隐性成本的控制、项目总体价值的提升及各相关方合作关系的改善方面具有明显优势。     

基于社会网络分析的BIM技术应用风险因素研究

随着建筑行业不断发展,BIM技术应运而生。但是在实际工程中,BIM技术的深化应用中存在较大投资决策风险,从而导致BIM技术的推广落地遇到了一定的障碍。本文综合BIM技术应用中的实际问题和文献综述等确定了风险因子。利用德尔菲法及社会网络分析法识别分析风险,最终得出BIM技术应用过程中,无完整法律条款和措施、效益回收不明显、成果可持续使用率低对BIM技术应用推广影响最深的结论。     

IPD模式及其在建设项目成本控制中的应用

介绍并分析IPD模式特点,从工程变更、风险/激励、信息共享以及责任豁免四个方面,论述IPD模式下的建设项目成本控制,并结合矩阵式项目的特点建立"IPD建设项目矩阵模型"和IPD激励池的运作机制,为在建设项目成本控制中应用IPD模式提供新思路。     

建设项目IPD 模式及其管理框架研究

集成项目交付,即IPD 模式的出现为建筑业长期存在的因各参与方信息流通性差、专业之间缺乏合作、利益方目标与项目目标不一致等原因导致的项目实施效率低下、工期延误、成本失控问题提供了新的解决思路。分析了IPD 模式的基本特征、将其与传统的项目交付模式比对,IPD 模式更加关注通过参与方协同工作,利益方目标与项目目标绑定提升项目效率。从项目组织结构、合同协议、实施过程、技术支撑4 个方面构建了IPD 模式的管理框架,以期实现良好的项目合作氛围,优化项目管理过程,并指出IPD 模式在我国的发展与应用的障碍。工程参与者应尽快转变传统的固化思维,主管部门主动引导项目参与方广泛合作交流,积极从政策和法律层面上营造该模式在我国实施的大环境。     

基于社会网络分析的医院工程项目组织关系研究

医院工程项目较之一般工程项目,项目利益者众多,组织关系更加复杂。基于社会网络分析法研究医院工程项目正式和非正式的组织关系,通过参数定义和公式,建立医院工程项目组织关系的网络模型,定量分析网络的紧密关系、派系群体、中心度等参数指标,比较分析医院工程项目组织关系的特殊性。通过跟踪项目、深度访谈、论证结果的方法实证分析乐陵市人民医院项目,确定 12 个研究主体,收集整理组织关系数据,建立医院工程项目组织关系的社会网络分析模型。研究结果表明,医院工程项目组织关系更复杂、联系更密切、合作更频繁。     

基于社会网络分析方法的建设项目组织研究

结合建设项目组织的社会性特征,分析了社会网络分析方法(SNA)应用于建设项目组织管理研究的主要优势及主要应用领域。借助SNA构建了建设项目组织的社会网络模型,运用UCINET 6.0软件对模型进行了定量分析。研究展示了SNA在建设项目组织管理领域的主要应用方式,并表明了应用SNA进行相关研究的可行性。     

基于 IPD 模式项目参与方承担风险比例合理性的研究

IPD 模式是一种能够高效节约项目成本的交付方式。IPD 模式在中国处于发展阶段,需要建立一套对各参与方合理的风险分担方案,从而提升参与方合作效率,使 IPD 模式实现高效节约工程项目成本的优势。将 IPD 模式与 DDB 模式下的参与方风险分配比例进行对比,构建基于 FAHP-熵权法的风险评价模型,利用仿真案例,证明了 IPD 模式比 DDB 模式对项目参与方风险分配比例更合理,建立的风险评价模型可行,为我国 IPD 模式从初级阶段过渡为发达阶段打下良好基础。     

水利枢纽工程功能设计中有关风险分析体系的构建

随着我国水利事业的不断发展,其在国民经济高速发展的进程中起到了不可估量的作用。在水利工程建设项目中,关于水利枢纽工程功能设计中涉及的风险问题,提出了以优化功能设计提高工程结构质量的相关理论。     

准经营性 PPP 项目融资风险研究

目前,PPP 已成为我国公共服务与基础设施项目的一种主要的投融资模式。PPP 模式下,社会资本需要承担更大的融资义务,承担更大的风险。梳理准经营性 PPP 项目融资的相关概念,利用发放问卷的形式,识别利益相关方和风险因素,对风险因素进行聚类,并利用德尔斐法得出风险因素之间的关系矩阵,揭示准经营性 PPP 融资模式风险之间的关系结构。运用社会网络分析方法,构建网络模型,实现对准经营性 PPP 项目融资风险的定量分析,并得出影响准经营性 PPP 项目融资风险的关键风险因素。     

铁路工程项目前期和实施阶段社会评价社会风险因素探讨

铁路工程建设项目包括前期、实施和运营三个阶段.本文根据铁路工程项目的特点,对其前期和实施阶段社会评价社会风险因素进行了深入的探讨.     

建设项目风险管理的发展方向

当前对建设项目风险管理的研究,大都从微观着眼,探讨的重点也往往局限于风险指标体系的设立、风险识别的方法、风险量化的工具等。这些研究虽然对于建设项目风险的识别与防控有着积极的意义,但很难从宏观上对项目风险的管理提供原则性的指导与建议。基于此,本文从风险分析、全寿命期的整体控制体系、风险监测体系、以责任人为主体的管理理念四个角度全面分析了当前建设项目风险管理应当注重的发展方向。     

基于SNA 的工程项目社会影响评价研究

大型工程项目建设在促进当地经济发展,提高人民生活水平的同时,也导致征地拆迁、移民、生态破坏等社会问题。以往对于工程项目社会影响评价的研究大多各成体系,无法做到全面综合。通过文献综述对社会影响评价已有成果进行归纳和研究。利用社会网络分析的方法筛选出工程项目社会影响评价的二级和三级指标,并构建社会影响评价指标体系,为工程项目的社会影响评价提供理论参考,并以上海虹桥商务区项目为例对该指标体系的可信度和有效性进行验证。     

基于BP神经网络的项目投资风险评价

风险项目投资具有高风险、高收益的特点,科学、准确的评价方法对项目投资至关重要.传统的评价方法主观因素太强,而人工神经网络模型克服了传统项目评价依赖专家经验的弊端,为项目投资风险评价开辟了新途径.本文首先阐述了BP神经网络的原理,然后结合实例给出了用于项目投资风险评价的UP神经网络模型,仿真试验表明,采用该模型的结果是令人满意的.     

建筑工程项目投资控制体系的建立与分析

建筑工程项目的投资控制是中国现阶段项目管理的弱项,为使我国的建筑工程项目投资控制顺应国际建筑业发展趋势、尽快与国际惯例接轨,本文对我国建筑工程项目投资控制的现状进行了分析,并结合美国项目管理学会(PMI)的项目管理理论,提出建立适合中国国情的建筑工程项目投资控制体系,以期对建筑工程项目投资进行合理、有效的控制。     

建筑工程项目的风险分析和管理

主要对建筑工程项目的风险分析和管理进行了综述,着重探讨了建筑工程项目风险的特点和风险类型,论述了建筑工程项目全面风险管理的各个方面,并介绍了我国的风险管理模式。     

基于造价控制的最优承发包模式选择

目前,国内外工程项目的承发包模式众多,在对国内外各种承发包模式综合研究的基础上,将其分成了包括传统的 DBB 模式、工程总承包模式和项目管理承发包模式三大类别,分析了各种承发包模式的特点和适用范围,为了更好地实现项目的既定目标,针对不同的项目承发包模式,提出了不同的造价控制方法。并具体分析了工程项目各种承发包模式的特点及与项目造价控制的关系,试图在项目质量、工期和造价目标相互平衡的条件下,寻求最有利于投资者进行造价控制的最优承发包模式。     

工程项目集成风险管理探讨

分析了风险管理的发展历程与趋势,提出了工程项目集成风险管理的基本原则.建立了工程项目集成风险管理的系统模式,该系统模式是工程项目集成风险管理的目标、文化、组织、方法、信息系统等的有机结合,是以风险管理目标为核心的立体系统,反映了项目风险管理的现实需求,丰富了风险管理及项目管理理论.