以技术创新重点实验产品升级

该文从思想观念、品种质量、工艺技术、装备、组织机制、人才问题等 方面提出了包钢技术创新工作存在的不足,提出了如何切实提高包钢的技术创新能力方法。     

增强企业技术创新能力使武钢走可持续性发展道路

武钢技术中心是1993年12月国家经贸委首批认定的40家国家级企业技术中心之一,于1996年12月组建,1997年4月正式运作的。三年多来,按照国家对企业技术中心的要求,结合武钢和技术中心的实际情况,以及社会主义市场经济的发展要求,不断完善技术中心管理体制和运行机制,使其不断地发展和壮大,较好地在武钢生产经营中发挥了科技第一生产力的先导作用,增强了企业的技术创新能力,有力地提高了企业的市场竞争力。     

以技术创新为动力 实现科技成果产业化：常州冶金机械厂的现状和展望

进入新千年,挑战与机遇并存。由于全国钢产量的继续压产、限产,原有的备品备件质量提高(刀片、轧辊等)订货量越来越少,生产周期越来越短;又由于冶金行业在产业结构上进行调整,钢的高合金化、高连铸连轧化又给我们带来了挑战和机遇;南联     

鄂钢技术创新体系的构建

鄂钢分院(技术中心)为鄂钢技术创新体系建设工作的核心管理机构和实施平台。通过承接武钢科技创新部和武钢研究院的管理模式,在技术创新体系建设工作中充分发挥组织管理和原始创新职能。鄂钢分院(技术中心)从优化内部管理工作入手,着重抓好了新产品开发、科技进步项目管理、与高等院校的产学研联合和知识产权保护等4大主线工作,逐步理顺了鄂钢技术创新体系。     

加强重点领域标准研制 为产品升级和可持续发展提供支撑

一 2012年工作总结 2012年全国钢标委按照国家标准化工作总体要求，围绕钢铁工业结构调整、转型升级的需要，积极应对钢材价格大幅下跌、企业库存压力大增、企业效益大幅下滑的严峻形势，抓重点标准制修订，积极为上下游行业服务，强化实质性参与国际标准化工作，推进钢标准体系建设，加强组织建设，全面完成了年初提出的各项工作任务，主要从以下几个方面进行总结。     

以市场为导向 以效益为中心为配套挖潜搞改造

叙述了利用原设备，开发新产品的经验，对中小企业立足市场是有益的借鉴。     

2002年舞钢科技工作思路

20 0 2年是我国加入 WTO的第一年 ,是钢铁行业面临经济全球化和市场一体化严峻考验的一年 ,是舞钢步入良性发展轨道的决定性一年。面对国际市场新形势和国际市场新秩序 ,舞钢立足于自身实际 ,立足于做强做优做精 ,立足于核心技术的研究开发 ,立足于主体生产能力的充分发挥 ,立足于钢铁名牌精品的生产 ,立足于现有资源的整合和提高 ,立足于知识型职工和人才队伍的培养 ,确立以下指导思想 :以产品开发高起点、高附加值 ,科技攻关高效率、高贡献率 ,产品质量高标准、高满意率为统缆 ,大力推进科技进步和技术创新工作 ,全面挖掘、培育、增强市…     

以技术创新为中心促进企业发展

本文论述了企业搞好技术 创新的必要性,提出了技术创新是企业 发展的动力,要大力推进企业的技术创 新工作。回顾了２０年来江西铜业公司依 靠科技进步,增强企业活力,促进企业发 展的主要成就,提出了推进技术创新应 做好的几项工作。     

河钢集团汽车板产品研发与技术创新

 为了应对汽车行业对安全性、轻量化及节能环保的要求,河钢集团构建了汽车板生产、研发与EVI的创新体系,在此基础上实现了超深冲、高强钢系列品种的全覆盖,运用轻量化材料技术实现抗拉强度980 MPa 级的DP钢、780 MPa级的TRIP钢、1 500 MPa级的马氏体钢和热成形钢的批量供货,创新并实现了1 180 MPa级的DP钢、镀层热成形钢以及Q&P钢生产工艺。此外,介绍了河钢集团典型的轻量化钢种DP钢、马氏体钢、镀层热成形钢、Q&P钢的产品技术特点,指出汽车板材料轻量化和提升应用技术服务等是今后河钢集团汽车板产品结构调整与技术创新的发展方向。     

我国薄板坯连铸连轧技术创新前景广阔

2005年我国将成为薄板坯连铸连轧生产线产钢量最高的国家。文章认为,我国薄板坯连铸连轧技术创新前景广阔,2010年以前,有望成为我国钢铁工业的一个亮点。     

浅谈黄金工业的科技创新工作

科技创新是当今企业促进生产力飞跃发展的强大活力。尽快提高对科技创新工作的认识,并采取积极有效的措施,加快提升黄金企业的科技含量,是摆在黄金企业面前的一项艰巨而长期的任务,在加入WTO以及国际经济一体化的今天,更有必要深入研究和认真落实,以期我国黄金工业健康、稳步地发展。     

论企业新产品开发阶段的风险管理

文章通过对新产品开发市场特性的阐述，以及对新产品开发阶段性风险进行分析，指出开发风险是客观存在的，开发中各个阶段的风险损失和风险因素不相同，所以在新产品开发中，要分阶段采取不同手段来加强风险管理，才能使新产品开发达到赢利的目的。     

我厂新产品开发与技术管理浅析

以中南工业大学粉末冶金厂的新产品开发和技术管理为例，说明工业企业只有通过有远见、有市场、有成效的新产品开发和加强技术管理才能得到顺利发展．     

基于价值工程的新产品开发项目选择研究

本文根据新产品开发的特点及影响因素,建立新产品开发的评价指标体系,并利用价值工程原理对新产品开发影响因子进行评价,通过仿真对企业新产品开发项目进行排序,在开发资源有限的条件下,给出最佳的新产品开发项目,为企业进行新产品开发决策提供参考依据。     

济钢新产品开发流程再造研究

济钢在分析原新产品开发流程存在问题的基础上,运用业务流程再造理论,进行了新产品开发流程和组织机构的再造;通过流程再造,降低了新产品开发费用,缩短了新产品开发周期,达到了快速开发市场需求新产品的目的,实现了产量、质量、品种、成本协调发展,提高了新产品开发绩效,提高了企业竞争力.     

Product development of Baosteel HFW 610 Mill

Baosteel’s high-frequency electric resistance welded(HFW) 610 longitudinal seam mill(8 5/8″-24″, the yearly output 300000 t) and UOE 1422 longitudinal submerged arc welding(SAW) mill(20" -56",the yearly output 500000 t) are established in 2005 and 2008,respectively.Product specification covers whole of API 5CT standard and most of API 5L standard,terminating the history of manufacturing the medium and large size pipes at Baosteel.The yearly output increased from 1,200000 t to nearly 2000000 t.HFW 610 mill is oriented at mid size pipes,which are mainly linepipe and welded casing.The designed yearly output of HFW mill is 300000 t,including casing of 90000 t,linepipe of 180000 t,round structural pipe of 15000 t and rectangle structural pipe of 15000 t. The yearly output of oil casing line supporting the welding line is 120000 t,among which including welded casing and seamless casing of 30000 t.Baosteel’s HFW 610 longitudinal seam mill was established on October 27,2005. After the equipment trial run In October,2005 - March,2006 and equipment function examination In April,2006 - June,2006,mass production started in July 2006.And in December 2006,monthly designed capacity was achieved,reaching to 30496.644 t in welding pipe and 28 349.939 t in finished pipe.The output of 2006,2007, 2008 and 2009 was 117 067 t,223 554 t,255 791 t,and 204 424 t,with the comprehensive yield ratio 79.4%, 87.8%,90.80%and 91.92%respectively.This study introduces Baosteel HFW 610 Mill which is the world class,energy conservation and environmental protection enterprise,including product orientation,process and new product development.     

基于校企联盟的中小硬质合金企业技术创新研究

技术创新是中小硬质合金企业建立持久竞争优势的关键。校企联盟可以使中小硬质合金企业获得技术创新优势。建立和完善校企联盟的运行机制才能使优势落到实处。高校知识转移的意愿和能力、中小硬质合金企业的激励与知识吸收能力、高校和企业各自的收益对校企联盟的技术创新绩效有直接影响。     

武钢新产品开发与核心竞争力的培育

简要介绍了“九五”期间武钢新产品开发的成效、新产品对提高企业效益的贡献和新产品开发工作的主要特点，以及在围绕提高核心竞争力方面所做的技术改造工作，同时展望了“十五”的发展前景。武钢的实践表明，新产品开发能力是企业核心竞争力的重要组成部分，新产品开发的需求带动了技术改造的步伐，技术改造又为新产品开发奠定了良好的基础，两者相互促进，促使武钢核心竞争力不断得到提高。