“建设市场信息”组织管理办法

根据国家经济体制改革的总体部署,固定资产投资体制将有重大变革。一般性基建、技改项目将由投资主体按照国家产业政策和市场需要,在国家规定的投资规模范围内自行决定。鉴于机电行业一般性投资项目占相当大的比例,为加强对这类项目的引导,使建设项目全过程处于优化状态;使为机电工业建设服务的一切单位与部门取长补短,通过竞争发展、壮大;使投资主体建设全过程获得最佳技术经济效益;有必要在基本建设系统交流建设市场信息,从而推进基本建设向有计划商品经济发展。在部建设司及有关部门支持下,工程建设中心     

国务院:水泥投资核准下放至省级政府

正国务院12月2日发布的政府核准的投资项目目录(201年本)通知称,水泥投资核准已下放至省级政府。国务院关于发布政府核准的投资项目目录(2013年本)的通知国发〔2013〕47号各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:为进一步深化投资体制改革和行政审批制度改革,加大简政放权力度,切实转变政府投资管理职能,使市场在资源配置中起决定性作用,确立企业投资主体地位,更好发挥政府作用,加强和改进宏观调控,现发布《政府核准的投资项目目录(2013年本)》,并就有关事项通知如下:一、企业投资建设本目录内的固定资产投资项目,须按照规定报送有关项目核准机关核准。企业投资建设本目录外     

工程项目投资与质量控制的方法

项目目标,对建设单位或业主方来说,就是项目投资目标、进度目标、质量目标。自我国推行建设监理制以来,一直提倡对工程项目进行投资、进度和质量目标的三控制,下面就投资与质量控制方法作一     

大型石油化工建设项目工程造价管理措施研究

石油化工建设造价控制是保证项目按照预定目标顺利进行的重要手段,随着经济发展,对于投资经济效益越来越看重,必须建立科学的工程造价管理体系,并严格执行,确保目标的顺利实现。     

国务院关于投资体制改革的决定

1改革开放以来,国家对原有的投资体制进行了一系列改革,打破了传统计划经济体制下高度集中的投资管理模式,初步形成了投资主体多元化、资金来源多渠道、投资方式多样化、项目建设市场化的新格局。但是,现行的投资体制还存在不少问题,特别是企业的投资决策权没有完全落实,市场配置资源的基础性作用尚未得到充分发挥,政府投资决策的科学化、民主化水平需要进一步提高,投资宏观调控和监管的有效性需要增强。为此,国务院决定进一步深化投资体制改革。一、深化投资体制改革的指导思想和目标(一)深化投资体制改革的指导思想是:按照完善社会主义市…     

职业技能教育公共建设项目可行性研究的编制——以某地区公共实训基地工程项目为例

教育公共建设作为非盈利性建设投资项目,需要从市场、财务、社会、环境等多个方面分析其社会及经济效益的整体状况,在项目初期对其可行性进行科学论证,确保建设项目投资目标的实现。文章以某职业技能培训与教育公共实训基地工程项目为例,对公共实训基地项目进行可行性研究分析,从而提升公共实训基地工程项目可行性评估的科学性进行指导。     

浅淡工程项目造价管理与成本控制

1工程造价管理的基本概念施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制。解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题,力求合理使用人力、物力和财力,达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程投资管理,所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的…     

广州某安置区工程投资限额设计分析

由于工程项目的建设周期长、市场变化大、不确定性和复杂性等特征导致在建设过程中常常出现超预定投资的情况。在全过程工程咨询新业态下,大部分财政投资项目要求采用限额设计方式进行工程建设,以投资控制为主线、投资限额为目标贯穿于项目全建设过程。为了解决项目实施过程中超投资的问题,该文以广州某安置区工程为例,运用限额设计及多方案经济比选的手段,通过建筑专业、基坑支护、结构专业及装修专业等专业限额设计要点分析,总结出全过程咨询新业态下项目限额设计的有效控制措施,以期为后续项目投资管控提供参考。     

对工程项目投资全过程监控是投资控制的关键

从工程项目建设的设计阶段、招投标阶段和施工阶段的不同角度,叙述了对工程项目投资进行全过程控制的重要性,以及为保证项目投资管理目标的实现,在项目建设的不同阶段开展投资控制的措施。     

湖北：枣阳市上半年重点建设项目投资额达5亿多元

近日，从枣阳市政府获悉，今年以来，枣阳市以项目为突破口，全面实施经济工作项目化、项目建设责任化、责任考核经常化的工作机制。按照“一个项目（企业）、一个领导、一个环境保障联系人、一个责任人”的要求，对全市重点项目实行“四大家”领导包保制，采取定目标、定时限、定责任，包当年投资到位、包政策落实到位、包问题协调解决到位、包建设进度和质量到位的“三定四包”责任考核办法，对重点项目建设进程一季度一通报．确保把发展落实到项目上、落实到人头上、落实到建设时间上，尽全力营造投资建设良好氛围，优化投资环境。     

信息速递

《国务院关于投资体制改革的决定》出台　　备受社会瞩目的《国务院关于投资体制改革的决定》近日正式出台。深化投资体制改革的目标是:改革政府对企业投资的管理制度,按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则,落实企业投资自主权。投资体制改革有以下主要内容。　　对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制和备案制。政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准,其他项目无论规模大小,均改为备案制。　　颁布《政府核准的投资项目目录》,《政府核准的投资项目目录》(以下…     

投资项目经济评价风险概率分析方法及其应用

提出了投资项目经济评价风险概率分析方法,并引入风险评价模型对风险进行了度量。对于某投资项目,以净现值为顶层目标,选取对净现值影响较大的建设投资、年净收益和年运营成本为风险变量,举例说明了该方法在投资项目经济评价中的应用。     

大型展览馆项目多目标风险管理模式探索

大型展览馆项目具有建筑规模大、占地面积大、结构类型复杂、人流物流量大、配套功能繁多和投资巨大等特点。在建设过程中不可预见的因素非常多,这样工程建设项目建设方不可避免地面临着质量、安全、投资和进度等多方面的风险,因此,参建各方要加强质量、安全、进度和投资等多个目标的风险管理,做好风险的识别和防范,方能保证工程建设的顺利进行。基于国内外风险管理理论研究成果,对大型展览馆项目建设多目标风险管理模式进行了研究,并以理论为指导,结合国内某大型展览馆工程建设项目,进行了质量、安全、投资、进度控制的多目标风险管理实践,为建设方的多目标决策提供了参考。     

建筑测绘工程项目质量管理控制分析

测绘工程监理在测绘项目控制的三大目标(投资控制、进度控制、质量控制)中,质量控制是项目控制的核心和重点。测绘成果质量是投资者能否按照投资目标获得预期经济效益和社会效益的前提和保障,也是项目投资能否取得成功的关键。因此,做好质量控制是投资者在项目竣工前的最大"兴趣点"。本文将就此进行阐述。     

我国棚户区改造政策特点及主要实施模式浅析

文中对棚户区改造的历程进行梳理,分析归纳出九条政策亮点,并按照项目投资角色、招标内容、投资收益来源以及棚改项目拓展功能四种分类方式介绍目前市场中主要的棚改模式,从棚改建设中的风险防控的角度,为我国棚户区改造工程的建设以及今后老旧小区改造、区域综合开发等提供借鉴。     

政府投资工程管理体制改革探析

政府投资工程概述 政府投资工程,广义上是指由政府财政性资金投资的建设工程,有时甚至可以包括部分国有企业事业单位投资的建设工程.按资金来源划分,可以分为政府财政投资工程,土地基金投资、预算外资金投资、行政事业单位和国有企业自筹资金投资,以及政府组建的特定机构通过资本市场融资筹集资金投资的建设工程.按照建设工程的类别和用途,可以分为政府办公楼、医院、学校等公共建筑和城市道路、桥梁、高速公路、港口、城市供水、供气、污水处理等基础设施项目.按照建设工程的性质可以分为营利性项目和非营利性项目,如高速公路、港口、电厂、地铁等是营利性项目,政府办公楼、公立医院和学校、城市道路和桥梁等则属于非营利性项目.     

浅谈政府投资建设项目的成本控制

行政事业单位作为建设单位的政府投资建设项目,在项目建设过程中,常常会出现投资超概、资金超付、结算超概等问题。究其原因,是参建单位未能有效利用成本控制手段开展项目管理致使成本失控。投资目标是实现项目整体建设目标的重要指标之一,而成本控制作为提升项目投资效益的重要抓手,贯穿于建设项目全过程。该文旨在通过剖析政府投资建设项目成本失控的原因以及成本控制的重点,针对性提出应对措施,为做好政府投资建设项目成本控制提供一些借鉴。     

玻璃行业对纯碱市场潜在风险备加关注

近日,有关专家指出,国内纯碱市场潜在风险加大,企业或个人投资需谨慎行事。国内纯碱行业将建两个大项目,一个是山东海化公司60万t级扩建项目,建成后,该公司纯碱年产能力将达180万t。据悉,该公司近期的目标是要将纯碱年产能力扩大到250万t,成为世界最大氨碱法纯碱生产企业和亚太最大出口基地;另一个是浙江玻璃公司要在青海建180万t级纯碱项目。该项目分两期建设,计划明年底前投产。山东海化和浙江玻璃的投资计划全部完成后,我国纯碱年产能力将增加310万t。这个数字意味着国内本就供应过剩的纯碱市场潜在风险加大。按照设想,浙江玻璃在青海建…     

浅谈项目管理

建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制。项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标。     

房地产开发项目决策要点分析

本文通过对天津某房地产公司拿地前的实战决策分析,总结了房地产开发项目的决策要点和分析方法,尤其对房地产开发项目市场预测及目标市场定位,规划条件分析与建设方案、投资估算、资金筹措与财务分析、土地获取价格上限估算、风险分析等部分进行了重点分析,为房地产开发项目决策和银行贷款提供全面而科学的依据。